La metodología SUM para videojuegos

1. ALUMNO: JESÚS UDIZ
TEORIA DE SISTEMAS
TEMA: METODOLOGIA SUM PARA EL DESARROLLO DE VIDEOJUEGOS
La metodología SUM para videojuegos tiene como objetivo desarrollar videojuegos de
calidad en tiempos y costos definidos, así como la mejora continua del proceso para
incrementar su eficacia y eficiencia. Fue concebida para que se adapte a equipos
multidisciplinarios pequeños (de tres a siete integrantes que trabajan en un mismo lugar
físico o estén distribuidos), y para proyectos cortos (menores a un año de duración) con alto
grado de participación del cliente. La metodología sum es una metodología basada en
scrum, utilizando la tendencia de las metodologías agile debido al contexto con el que se
trabaja, programación rápida, precisa, optimizada y adaptable son requerimientos comunes
de los proyectos en cuestión, con el que se cuenta poco personal, poco tiempo y un
escenario dinámico, con pocas características y funcionalidades bien específicas.
La metodología surge básicamente como la necesidad de cumplir con un proyecto con
escasa cantidad de recursos, pero con una fuerte cohesión entre ellos utilizando una
metodología adecuada para el trabajo, es ahí cuando SUM surge como la solución frente a
éstos parámetros de trabajos. Muchas de las industrias de videojuegos de hoy en día utilizan
la metodología scrum para el desarrollo, como es crytek, DICE, nokia, cuales cuentan con
un nutrido número de recursos, por ello SUM se basa en scrum con para "poco personal".
 CARACTERÍSTICAS
SUM adapta para videojuegos la estructura y roles de Scrum. Se utiliza esta
metodología ya que brinda flexibilidad para definir el ciclo de vida y puede ser
combinado fácilmente con otras metodologías para adaptarse a distintas realidades.
SCRUM es un modelo de referencia que define un conjunto de prácticas y roles, y
que puede tomarse como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que
se ejecutará durante un proyecto. Este modelo fue identificado y definido por
Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi a principios de los 80.

2.  PROCESO DE ENTREGA
1. Desarrollo de Concepto: Definir los principales aspectos del juego como visión,
género, gameplay, características, historia y ambientación. Definir plataformas,
tecnologías y herramientas para el desarrollo. Los aspectos de negocio a decidir
involucran los posibles modelos de negocio y a que público se apunta.
2. Planificación: Definir los integrantes del equipo de desarrollo para el resto del
proyecto. Determinar cuántas iteraciones se realizarán y especificar los hitos que se
deben cumplir. Calcular el presupuesto que requiere el proyecto. Definir los
objetivos que se quieren alcanzar al finalizar el proyecto. Para cada uno de ellos se
debe definir un criterio para evaluar su éxito. Especificar las características del
videojuego. Se estima el tiempo que se requiere para realizar las características del
videojuego. Determinar el orden en el cual deben ser desarrolladas las
características del videojuego de modo de maximizar su valor.
3. Elaboración: Consiste en el proceso de elaboración del videojuego.
4. Beta: Eliminar la mayor cantidad de errores posibles y evaluar distintos aspectos no
funcionales del videojuego.
5. Cierre: Poner a disposición del cliente la versión final del videojuego y evaluar el
proyecto.

3. 6. Gestión de riesgo: Se realiza durante todo el proceso con el objetivo de determinar
riesgos y realizar el seguimiento de los mismos.
 ROLES
La metodología define cuatro roles:
1. EQUIPO DE DESARROLLO
A. Diseñador del juego: El diseñador del juego diseña el gameplay, historia,
ambientación, personajes, niveles y todos los elementos que hacen a la experiencia
del jugador. Todos estos factores determinarán que tan divertido es el juego. Para
asegurar la diversión debe mantener balanceada la dificultad del juego y el
aprendizaje del jugador. Debe poder crear videojuegos apuntando específicamente a
una plataforma, género y audiencia. Es importante que se mantenga al día con el
género del juego y conozca bien las fortalezas y debilidades de los productos
competidores.
B. Programador: El programador tiene como principal responsabilidad implementar
el software que compone al juego. Además deberá realizar el diseño de software
necesario para poder realizar el desarrollo y posteriormente verificarlo. Por lo tanto
el desarrollador de videojuegos debe tener conocimientos de diseño de software,
implementación y verificación.
C. Artista Sonoro: Los artistas sonoros deben tener buen oído para poder mezclar
sonidos y hacer que suene bien. Los efectos de sonido deben ser diseñados de forma
que se correspondan con lo que el jugador está viendo. El sonido da vida a la escena
y complementa la experiencia del jugador. El artista sonoro deberá grabar, mezclar
y editar sonidos. Además tendrán que componer la banda sonora del videojuego.
D. Artista Gráfico: El arte y la animación son gran parte del trabajo requerido para el
desarrollo del videojuego. Las habilidades necesarias para un artista varían según
los requerimientos del juego en particular. De cualquier forma requieren
conocimientos sobre las últimas herramientas gráficas, creatividad, talento y

4. técnica. Los artistas deben trabajar de cerca con los diseñadores para hacer visibles
sus ideas. También deben colaborar con los programadores ya que son los que
integrarán los gráficos en el juego. Además, los sonidistas también se relacionan
con su trabajo ya que los efectos de sonido deben estar sincronizados con las
animaciones.
2. PRODUCTOR INTERNO
El productor interno:
 Es responsable de la planificación y la ejecución del proyecto.
 Participa en la definición de los objetivos y hace seguimiento del proyecto
ayudando a resolver los impedimentos que ocurren en el proyecto.
 Lleva a cabo las acciones para la mejora continua.
 Coordina la comunicación con el cliente.
 Mantiene al equipo enfocado en los objetivos del proyecto.

5. 3. CLIENTE
El cliente es el encargado de especificar y mantener la visión del videojuego esperado.
Durante el proyecto el cliente:
 Define y valida el concepto del juego, aprueba los planes de proyecto y determina
los hitos.
 Prioriza las características y tareas que dan más valor al videojuego en cada
momento.
 Evalúa el cumplimiento de las tareas y el producto obtenido al finalizar cada
iteración, y participa de la evaluación del proyecto.
 Prioriza los errores a corregir buscando la mejor calidad posible de acuerdo a sus
intereses.
 Valida las versiones del producto.
4. VERIFICADOR BETA
Son los designados para realizar la verificación funcional del videojuego. Participan,
fundamentalmente, en la etapa beta del proyecto, ya que es cuando se obtiene la primera
versión completa del juego. Dependiendo del proyecto es posible que participen
verificadores beta un poco antes de dicha etapa. Los verificadores beta son externos al
equipo de desarrollo, y su objetivo es realizar la verificación funcional del videojuego. Un
verificador beta puede tener conocimientos y experiencia de verificación de software o
videojuegos. Sin embargo puede no poseer experiencia ni ser jugador frecuente y participar
de la verificación por ejemplo al formar parte de un del videojuego.