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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICA
ESCUELA RELACIONES INDUSTRIALES
ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y LA GESTIÓN HUMANA
DE LA EMPRESA INVERSIONES PORCINAS C.A.
Autor: Wendy Ruiz
Tutor/Docente: Marieta Jerak
Nombre de la asignatura: Gestión de Recursos
Humanos II
CABUDARE, 05 DE MAYO DE 2023
ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y
GESTIÓN HUMANA
La estrategia
empresarial
La estrategia empresarial no es
mas que una metodología que
busca alcanzar un objetivo por
medio de un plan de acción que
trata del que hacer, como hacer
y que recursos emplear para
cumplir con dichos objetivos
Gestión humana
La gestión del talento humano
hace referencia al conjunto de
procesos que una organización, a
través de su departamento de
recursos humanos, pone en
marcha para la atracción,
captación e incorporación de
nuevos colaboradores, al igual
que para la retención de los que
ya son parte de la empresa.
TIPOS DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Estrategia corporativa Estrategia competitiva
Es quien marca una guía y
define cuál será el
desarrollo de una entidad;
que su diseño y ejecución
sean los correctos
garantizan el éxito en una
organización.
Las estrategias
competitivas son las
distintas posibilidades de
las que dispone un negocio
o empresa para
posicionarse en un
mercado.
Estrategia corporativa Estrategia competitiva
Su estrategia corporativa es
tener una alineación con la
cadena de producción desde la
materia prima hasta el producto
final al consumidor
ESTRATEGIA EMPRESARIAL DE
INVERSIONES PORCINAS C.A
En base al crecimiento de la
producción y la calidad.
Innovar .
Dominio y conocimiento del negocio
Genética que produce animales en
excelente desarrollo muscular y poca
grasa, esto lo hace mas aceptados por el
consumidor
Fabricación propia de alimento
Uso de los mejores animales machos
mediante el uso de inseminación artificial
TIPOS DE EMPRESAS
Exploradoras
Constantemente
están en la
búsqueda de nuevas
oportunidades
Analizadora
Miden la relación
rentabilidad y
riesgos manteniendo
du línea de
producción básica
Defensivas
Buscan mantener su
posición actual
optimizando su
producción
¿QUÉ TIPOS DE EMPRESAS ES
INVERSIONES PORCINAS C.A.?
Exploradoras
Es exploradora porque el
propósito global que persigue la
organización es innovar,
promover, desarrollar, mejorar,
reproducir, criar y comercializar
el cerdo en todas sus formas,
mediante la implantación de
planes avanzados en materia
genética, de sanidad y nutrición
Defensivas
Actualmente es una
empresa defensiva esto es
cambiante porque para
nadie es un secreto que por
todo lo que se vive en
nuestro país Venezuela
estamos en una etapa de
sobrevivencia
POLÍTICAS DE
RECURSOS HUMANOS
Son todas las directrices marcadas por una organización en las
que se establece cuáles son los protocolos de actuación y
comportamiento de los empleados. En ellas se debe detallar
todos los aspectos de organización, contratación, códigos de
conducta de los empleados, condiciones laborales y otros.
En definitiva, se trata de trazar uno estándares en relación a
todos los aspectos que afectan a las personas de la empresa,
para que haya una forma universal de hacer las cosas y se sepa
cómo actuar en cada momento. Además, cada una de estas
políticas deben ayudar a conseguir los objetivos de la empresa.
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
DE INVERSIONES PORCINAS C.A.
Reclutamiento y selección
Realiza contratación con preferencia,
aquellos Trabajadores de nómina diaria
postulados por el Sindicato.
Selección interna Se dará prioridad a los
candidatos que ya formen parte de la
empresa, por encima de los candidatos
externos.
Se aplican pruebas psicotécnicas y el
candidato debe ser entrevistado por el
personal de Recursos humanos y por el
jefe de departamento donde esta la
vacante.
Organizacional
Código de ética y
valores
organizacionales.
Evaluaciones basadas
en competencias
sacadas del código de
ética.
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
DE INVERSIONES PORCINAS C.A.
Administración de personal
La nomina se deposita uno o dos días antes de la
quincena
De la convención colectiva de sindicato de
trabajadores se aplican algunos beneficios a los
empleados como por ejemplo pago de prima por
nacimiento, bono vacacional, prima por matrimonio y
otros.
Se hacen evaluaciones mensuales para cancelar
bonos
COMO SE VINCULA LA ESTRATEGIA
EMPRESARIAL EN LA GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
La relación que existe entre la estrategia empresarial y la
gestión humanos es que ambos buscan alcanzar los objetivos
planeados en la empresa estos solo se logra si trabaja de la
mano de igual manera para que la empresa llegue a se exitosa
debe considerar su capital humano como el mas valioso y es
por ello que la función de recursos humanos debe estar
enfocada en garantizar que la empresa cuente con el personal
idóneo para realizar sus funciones con la capacidad y
conocimientos para aportar valor a la empresa y a demás la
motivación adecuada para dar lo mejor de si con el fin de
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  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICA ESCUELA RELACIONES INDUSTRIALES ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y LA GESTIÓN HUMANA DE LA EMPRESA INVERSIONES PORCINAS C.A. Autor: Wendy Ruiz Tutor/Docente: Marieta Jerak Nombre de la asignatura: Gestión de Recursos Humanos II CABUDARE, 05 DE MAYO DE 2023
  • 2. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y GESTIÓN HUMANA La estrategia empresarial La estrategia empresarial no es mas que una metodología que busca alcanzar un objetivo por medio de un plan de acción que trata del que hacer, como hacer y que recursos emplear para cumplir con dichos objetivos Gestión humana La gestión del talento humano hace referencia al conjunto de procesos que una organización, a través de su departamento de recursos humanos, pone en marcha para la atracción, captación e incorporación de nuevos colaboradores, al igual que para la retención de los que ya son parte de la empresa.
  • 3. TIPOS DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL Estrategia corporativa Estrategia competitiva Es quien marca una guía y define cuál será el desarrollo de una entidad; que su diseño y ejecución sean los correctos garantizan el éxito en una organización. Las estrategias competitivas son las distintas posibilidades de las que dispone un negocio o empresa para posicionarse en un mercado.
  • 4. Estrategia corporativa Estrategia competitiva Su estrategia corporativa es tener una alineación con la cadena de producción desde la materia prima hasta el producto final al consumidor ESTRATEGIA EMPRESARIAL DE INVERSIONES PORCINAS C.A En base al crecimiento de la producción y la calidad. Innovar . Dominio y conocimiento del negocio Genética que produce animales en excelente desarrollo muscular y poca grasa, esto lo hace mas aceptados por el consumidor Fabricación propia de alimento Uso de los mejores animales machos mediante el uso de inseminación artificial
  • 5. TIPOS DE EMPRESAS Exploradoras Constantemente están en la búsqueda de nuevas oportunidades Analizadora Miden la relación rentabilidad y riesgos manteniendo du línea de producción básica Defensivas Buscan mantener su posición actual optimizando su producción
  • 6. ¿QUÉ TIPOS DE EMPRESAS ES INVERSIONES PORCINAS C.A.? Exploradoras Es exploradora porque el propósito global que persigue la organización es innovar, promover, desarrollar, mejorar, reproducir, criar y comercializar el cerdo en todas sus formas, mediante la implantación de planes avanzados en materia genética, de sanidad y nutrición Defensivas Actualmente es una empresa defensiva esto es cambiante porque para nadie es un secreto que por todo lo que se vive en nuestro país Venezuela estamos en una etapa de sobrevivencia
  • 7. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS Son todas las directrices marcadas por una organización en las que se establece cuáles son los protocolos de actuación y comportamiento de los empleados. En ellas se debe detallar todos los aspectos de organización, contratación, códigos de conducta de los empleados, condiciones laborales y otros. En definitiva, se trata de trazar uno estándares en relación a todos los aspectos que afectan a las personas de la empresa, para que haya una forma universal de hacer las cosas y se sepa cómo actuar en cada momento. Además, cada una de estas políticas deben ayudar a conseguir los objetivos de la empresa.
  • 8. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS DE INVERSIONES PORCINAS C.A. Reclutamiento y selección Realiza contratación con preferencia, aquellos Trabajadores de nómina diaria postulados por el Sindicato. Selección interna Se dará prioridad a los candidatos que ya formen parte de la empresa, por encima de los candidatos externos. Se aplican pruebas psicotécnicas y el candidato debe ser entrevistado por el personal de Recursos humanos y por el jefe de departamento donde esta la vacante. Organizacional Código de ética y valores organizacionales. Evaluaciones basadas en competencias sacadas del código de ética.
  • 9. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS DE INVERSIONES PORCINAS C.A. Administración de personal La nomina se deposita uno o dos días antes de la quincena De la convención colectiva de sindicato de trabajadores se aplican algunos beneficios a los empleados como por ejemplo pago de prima por nacimiento, bono vacacional, prima por matrimonio y otros. Se hacen evaluaciones mensuales para cancelar bonos
  • 10. COMO SE VINCULA LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS La relación que existe entre la estrategia empresarial y la gestión humanos es que ambos buscan alcanzar los objetivos planeados en la empresa estos solo se logra si trabaja de la mano de igual manera para que la empresa llegue a se exitosa debe considerar su capital humano como el mas valioso y es por ello que la función de recursos humanos debe estar enfocada en garantizar que la empresa cuente con el personal idóneo para realizar sus funciones con la capacidad y conocimientos para aportar valor a la empresa y a demás la motivación adecuada para dar lo mejor de si con el fin de lograr los objetivos empresariales