Este documento describe las funciones principales de la gerencia de talento humano, incluyendo el reclutamiento, selección, evaluación de desempeño y compensación del personal. También discute la importancia de dirigir el capital humano de una organización desde una perspectiva estratégica de negocios para lograr el máximo aprovechamiento de los empleados. Finalmente, propone algunas políticas y estrategias clave como la comunicación institucional, la satisfacción de los empleados y el desarrollo organizacional para retener el talento y alinear