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E l E ntorno G lobal
de las
O rganizaciones
Entorno:
• Es la fuente de recursos necesarios
para la supervivencia de una
organización.
Entorno Organizativo: Conjunto de
condiciones externas que puede
afectar
potencialmente
una
organización.
• No existe ninguna organización
que pueda ignorar su entorno.
• El
entorno
presenta
oportunidades como amenazas,
y las amenazas de una
organización pueden ser las
oportunidades de otra.
• Los directivos deben prestar
atención al entorno y disponer
mecanismos para manejarlo e
influir en el.
Complejidad, Cambio y
Munificencia del Entorno
El
entorno
crea
problemas
a
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organización debido
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restricciones
Ámbitos del Entorno Externo
Empresarial (Exógeno)

•Ámbito Económico        
•Ámbito Legal y Político            
•Ámbito Socio-Cultural
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La Globalización
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ha hecho que el
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vertiginosa,

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Transformación de las
economías industriales
Las potencias industriales del siglo XX
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a economías de servicios basadas en el
conocimiento y la información, mientras
que la manufacturase ha trasladado a
países de salarios bajos. En estas nuevas
economías,
el
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y
la
información son ingredientes insustituibles
para la creación de riqueza.
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Descentralización
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ubicación
Costos bajos de
transacción
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trabajo en equipo
Surgimiento de la empresa digital
En
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cualquier
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información está disponible en todo
momento y lugar de la empresa;
perciben y responden a sus entornos
con mucha mayor prontitud que las
empresas
tradicionales;
pueden
sobrevivir en contextos turbulentos y
ofrecen muchas oportunidades para
una organización y administración
más globales.
Nuevas oportunidades
tecnología

con

la

Los sistemas de información crean muchas oportunidades
interesantes para empresas e individuos pero también son
fuente de problemas y retos para los ejecutivos.

Organizaciones
información

y

sistemas

de

Los sistemas de información y las organizaciones
influyen en sí. Los primeros se deben ajustar a la
organización para proveer la información que necesitan
grupos importantes de la misma. Al mismo tiempo, las
organizaciones deben tomar conciencia de la influencia
de los sistemas de información y tomar una actitud
abierta hacia ellos si desean beneficiarse de sus
nuevas tecnologías.
las características comunes a todas
las organizaciones son:
Procedimientos operativos
Políticas
Culturas
Características UNICAS de las
organizaciones
Las organizaciones residen en entornos de
los cuales obtienen recursos y a los cuales
proveen de bienes y servicios, es decir toda
la organización tiene una relación recíproca
con su entorno. Por lo general, los entornos
cambian
mucho más rápido que las
organizaciones. Las nuevas tecnologías y
productos, junto con los gustos y valores
cambiantes del público causan tensión en la
cultura, las políticas y el personal de
cualquier organización. La mayoría no
enfrenta bien los grandes cambios del
entorno.
Etapas de la toma de decisiones






Inteligencia
Diseño
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Inteligencia: identifica y
entiende los problemas que se
presentan
Diseño: el individuo genera
posibles soluciones para los
problemas
Selección: elegir entre
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Implementación: la decisión
se pone en práctica.
La Ética En La Instituciones Y Las
Organizaciones
ETICA
Se refiere a los principios de lo correcto o
lo incorrecto que los individuos emplean
para normar su comportamiento. La TI y
los SI dan lugar a nuevos aspectos éticos.
¿porqué? Porque crean oportunidades
para un cambio social intenso y amenazan
las distribuciones existentes de poder,
dinero, derechos y obligaciones. La TI se
puede emplear para alcanzar el progreso
social o para cometer delitos y amenazar
los valores sociales más preciados. El
desarrollo de la TI beneficiará a unos y
perjudicará a otros.
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Cuando hablamos de sociedad nos referimos es
todo aquello en lo cuales nosotros como 
personas vamos creciendo y nos vamos
formando, para poder vivir de una manera buena
dentro de una sociedad debemos ser educandos
por nuestras familias con valores y principios ya
dentro de una sociedad cada una de las personas
acta diferente de acuerdo  con la educación con
la que fueron enseñados desde su casa, dentro
de una sociedad todos  somos libres de elegir
libremente aquello que nos parece conveniente o
correcto ya que  somos libres de opinar,
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  • 1. E l E ntorno G lobal de las O rganizaciones
  • 2. Entorno: • Es la fuente de recursos necesarios para la supervivencia de una organización. Entorno Organizativo: Conjunto de condiciones externas que puede afectar potencialmente una organización.
  • 3. • No existe ninguna organización que pueda ignorar su entorno. • El entorno presenta oportunidades como amenazas, y las amenazas de una organización pueden ser las oportunidades de otra. • Los directivos deben prestar atención al entorno y disponer mecanismos para manejarlo e influir en el.
  • 4. Complejidad, Cambio y Munificencia del Entorno El entorno crea problemas a la organización debido a que es una fuente de incertidumbre y restricciones
  • 5. Ámbitos del Entorno Externo Empresarial (Exógeno) •Ámbito Económico         •Ámbito Legal y Político             •Ámbito Socio-Cultural •Ámbito demográfico       •Ámbito Tecnológico                   •Ámbito Sectorial •Ámbito natural         •Ámbito de recursos humanos •Ámbito de Recursos Físicos •Ámbito de Consumidores y Clientes.
  • 6. La Globalización de la producción y los mercados ha hecho que el entorno de las crezca de manera organizaciones vertiginosa, trayendo nuevos retos, oportunidades y amenazas.
  • 7. Transformación de las economías industriales Las potencias industriales del siglo XX (USA-JAPON-ALEMANIA) están transformando sus economías industriales a economías de servicios basadas en el conocimiento y la información, mientras que la manufacturase ha trasladado a países de salarios bajos. En estas nuevas economías, el conocimiento y la información son ingredientes insustituibles para la creación de riqueza.
  • 8. ciedad so e a la haci onsist c l paso cimiento E que la o n e el co s cuenta d lentos d o ta n darn de los e r a la io super y sus nergía e os es ateria n m huma de la es. Las fuerza macion r caud empresa ansfo tr al s po d por desa e pote seen un otras nc rrolla r qu ialidade que los e n las i o so s nteli orga integra g ntes encias n niza ción de de . la
  • 9. Transformación de la empresa Estructura aplanada Descentralización Flexibilidad Independencia de ubicación Costos bajos de transacción y coordinación trabajo en equipo
  • 10. Surgimiento de la empresa digital En ellas cualquier pieza de información está disponible en todo momento y lugar de la empresa; perciben y responden a sus entornos con mucha mayor prontitud que las empresas tradicionales; pueden sobrevivir en contextos turbulentos y ofrecen muchas oportunidades para una organización y administración más globales.
  • 11. Nuevas oportunidades tecnología con la Los sistemas de información crean muchas oportunidades interesantes para empresas e individuos pero también son fuente de problemas y retos para los ejecutivos. Organizaciones información y sistemas de Los sistemas de información y las organizaciones influyen en sí. Los primeros se deben ajustar a la organización para proveer la información que necesitan grupos importantes de la misma. Al mismo tiempo, las organizaciones deben tomar conciencia de la influencia de los sistemas de información y tomar una actitud abierta hacia ellos si desean beneficiarse de sus nuevas tecnologías.
  • 12. las características comunes a todas las organizaciones son: Procedimientos operativos Políticas Culturas
  • 13. Características UNICAS de las organizaciones Las organizaciones residen en entornos de los cuales obtienen recursos y a los cuales proveen de bienes y servicios, es decir toda la organización tiene una relación recíproca con su entorno. Por lo general, los entornos cambian mucho más rápido que las organizaciones. Las nuevas tecnologías y productos, junto con los gustos y valores cambiantes del público causan tensión en la cultura, las políticas y el personal de cualquier organización. La mayoría no enfrenta bien los grandes cambios del entorno.
  • 14. Etapas de la toma de decisiones     Inteligencia Diseño Selección Implementación Inteligencia: identifica y entiende los problemas que se presentan Diseño: el individuo genera posibles soluciones para los problemas Selección: elegir entre alternativas de solución Implementación: la decisión se pone en práctica.
  • 15. La Ética En La Instituciones Y Las Organizaciones ETICA Se refiere a los principios de lo correcto o lo incorrecto que los individuos emplean para normar su comportamiento. La TI y los SI dan lugar a nuevos aspectos éticos. ¿porqué? Porque crean oportunidades para un cambio social intenso y amenazan las distribuciones existentes de poder, dinero, derechos y obligaciones. La TI se puede emplear para alcanzar el progreso social o para cometer delitos y amenazar los valores sociales más preciados. El desarrollo de la TI beneficiará a unos y perjudicará a otros.
  • 16. Etica en la sociedad actual: Cuando hablamos de sociedad nos referimos es todo aquello en lo cuales nosotros como  personas vamos creciendo y nos vamos formando, para poder vivir de una manera buena dentro de una sociedad debemos ser educandos por nuestras familias con valores y principios ya dentro de una sociedad cada una de las personas acta diferente de acuerdo  con la educación con la que fueron enseñados desde su casa, dentro de una sociedad todos  somos libres de elegir libremente aquello que nos parece conveniente o correcto ya que  somos libres de opinar, reflexionar, juzgar ante los diversos problemas que se puedan  generar dentro de la sociedad.