Comparando para mejorar

1. Actividad integradora
Faces 3: Contextualización. Comparo para mejorar
Modulo22
Semana2
Facilitador
María del Carmen Bracho Vela
Mi tutora
Rocio Valdez Villagomez
León Guanajuato de 26 mayo de 2017.

2. Cuadro comparativo de elementos generales de mi proyecto y el que
imvestigue.
Problema,
oportunidad, tema de
interés o situación
que atiende
Baja importancia a la
salud.
Personas con
discapacidad
Enfermedades
nuevas
Falta de atención
medica
Atención a las
urgencias y
emergencias
Objetivo general Genera más centros
de atención de
segundo nivel y
mejoramientos de
procesos operativos
dirigidos a los que
reciben este servicio
los pacientes
Presentar servicios
de alta demanda
popular ha permitido
favorablemente la
demanda de
urgencias
Lugar donde se
desarrollo
Hospital general Cuba
Hospital Clínico
Quirúrgico Docente
Comandante Manuel
Fajardo.
Antiguamente
conocido como
Hospital Nuestra
Señora de las
Mercedes
Población que
beneficio
La poblaciónde bajos
recursos ha sido
poco beneficiada ya
que los procesos
operativos no son los
más adecuados
A la población
Cubana ya que.
Un hospital de
excelencia en Cuba
debe caracterizarse
por la eficienciade su
gestión y la
profesionalidad,
consagración y

3. humanidad de su
personal, además
de la elegancia y
confort de sus
instalaciones con
concepciones
revolucionarias en
la asistencia dirigida
a la integración por
procesos
debidamente
protocolizados y
no a la
especialización
individualizada para
que sea capaz de
jugar un papel
protagónico en la
integración de los
distintos niveles del
sistema en el
territorio,
con precisión del
papel y
responsabilidad de
cada parte en el
proceso y dirigido a
trabajar en los
factores
determinantes de las
principales causas de
morbimortalidad de la
población.
¿Quién(es) lo han
atendido?
Médicos, enfermeras
un equipo de
gestores en
tecnologías,
financieras y
administrativas
Médicos, enfermeras
un equipo de
gestores en
tecnologías,
financieras y
administrativas

4. Diferentes soluciones
que se han planteado
Más recursos
económicos
Hospitales y camas
destinadas a la
atención al
grave.ambulancias
equipadas en terapia
intenciva y ocigeno
se refleja en,
Estadias mas cortas
y menos gastos de
antivioticos,
nitrientes, y aminas
optines mayor
eficienia y eficacia.
Conclusión
Después de comparar serviciosde un hospitalregionaly uno
de excelencia la distancia es abismal ya que en nuestro hospital
tenemos sobre demanda de atención ya que contamos con un
hospitalmuy chico parasus necesidadesy a esto le sumamos que
la atención de médicos y enfermeras muchas veces deja mucho
que desear. Ya que encontramos médicos muy poco
comprometidosen su trabajo, poco motivados,estresadosy poco
nada humanizados aldolor de sus pacientesy familiares.Estamos
de acuerdo que no deben ponerse a llorar con nosotros, pero si
esperamos el apoyo de ellos como médicos esforzándose más
para solucionar el problema de salud que atravesamos. Ya que
como pacientes ignorantes de protocolos médicos y tratamientos
esperamos que ellos como profesionales de la salud haya esta
parte tan importante para salvar vidas y mejorarlas en lo más
posible.
“El profesor Selman ha definido la excelencia como ¨ el hacer
desde nuestropuestode trabajo lo que queremosque otro haga si

5. tuviera que realizar ese trabajo para nosotros, obteniendo lo
óptimo con el mínimo de gastos posible”.
Fuentes de información
http://www.sld.cu/galerias/pdf/sitios/urgencia/proyecto_de_atencion_int
egral_a_urgencias_y_emergencias.pdf