1. DIVISON DEL TRABAJO

2.  Consiste en la separación de las
operaciones productivas, en la
descomposición del esfuerzo total que
exige la satisfacción de nuestras
necesidades materiales, de suerte que
cada productor atienda a una sola de
ellas determinadamente y se dedique
siempre a la misma tarea o a un corto
número de funciones.

3. La división del trabajo no es más que una
aplicación de la ley general de la actividad, y se
funda en las condiciones de los dos términos
de la relación económica: el hombre y la
Naturaleza. Las facultades humanas tienen un
desarrollo particular en cada individuo, que
determina el predominio de alguna de ellas y la
aptitud especial para ciertas ocupaciones; y,
por otra parte, todas nuestras facultades se
perfeccionan con el ejercicio continuo, y se
hacen cada vez más eficaces.

4. VENTAJAS
 Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer
de todas las herramientas que necesitaría para las
distintas funciones.
 Ahorro de tiempo: el operario no tiene que cambiar
constantemente de herramienta.
 Los trabajos a realizar por cada operario son más
sencillos, con lo que el error disminuye.
 Simplicidad de las funciones a realizar, personal con
menos experiencia puede incorporarse al mercado
laboral.
 Invención de nuevas máquinas.

5. DESVENTAJAS
 La división del trabajo es exclusiva para
empresas mayores a 5 personas (no
necesariamente) por lo que no aplica a micro
empresas o industrias clasicistas.
Forzosamente requiere de juntas y reuniones
para actualizaciones, mejoras en calidad.
 Respecto a la motivación en el trabajo, la división
del trabajo puede concluir en la pérdida de
interés en el mismo, por su relativa simplicidad y
la suma de actividades repetitivas al producir.

6. La división del trabajo, implica también
la solidaridad humana, puesto que obliga
a todos los hombres a auxiliarse
mutuamente.