Materia: 
MANEJO DE 
EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDADES 
1. Sistema de comportamiento organizacional. 
2. Motivación de los conceptos a las 
aplicaciones. 
3. Estilos de...
UNIDADES Y TEMAS FECHA ROL 
1. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 
• CONCEPTUALIZACIÓN 
• RETOS Y OPORTUNIDADES DEL CO 
• COMPO...
UNIDADES Y TEMAS FECHA ROL 
12. LA MOTIVACION EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO 
3. ESTILOS DE LIDERAZGO 
13. LIDERAZGO, CONCEPTUA...
UNIDADES Y TEMAS FECHA ROL 
– SOLUCION DE CONFLICTOS 
5. COMPRENSION DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO 
22. ETAPAS DEL DESARROLLO ...
EVALUACION 
• EVALUACION PRIMER PARCIAL 
– ASISTENCIA 14 PUNTOS 
– EVIDENCIAS POR CLASE Y/O CORREO 36 PUNTOS 
– EXPOSICION...
¿Qué es el comportamiento 
organizacional? 
INVESTIGA EL IMPACTO DE LOS INDIVIDUOS, GRUPOS Y ESTRUCTURAS 
SOBRE EL COMPORT...
CO 
DIMENSIONES: 
INDIVIDUOS, 
GRUPOS, 
ESTRUCTURAS, 
EN RELACION: 
PUESTO, TRABAJO, 
AUSENTISMO, 
ROTACION DE 
PERSONAL, ...
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 
– Comportamiento individual. 
• Bases de la conducta del individuo. 
• Valores, actitudes y...
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CUADRO DE DOBLE ENTRADA 
COMPRTAMIENTO ORGANIZACIONAL 
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Diapositivas manejo de equipos de trabajo

  1. 1. Materia: MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO
  2. 2. UNIDADES 1. Sistema de comportamiento organizacional. 2. Motivación de los conceptos a las aplicaciones. 3. Estilos de liderazgo. 4. Dinámicas interpersonales y de grupo. 5. Comprensión de los equipos de trabajo.
  3. 3. UNIDADES Y TEMAS FECHA ROL 1. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL • CONCEPTUALIZACIÓN • RETOS Y OPORTUNIDADES DEL CO • COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL LUNES 1 DIC 14 – COMPORTAMIENTO GRUPAL 1. DEFINICION Y CLASIFICACION DE GRUPOS 2. DESARROLLO Y PROCESOS GRUPALES 3. TOMA DE DECISIONES GRUPALES – COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1. EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL COMPORTAMENTO ORG 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL 3. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL MIÉRCOLES 3 DIC 14 2. MOTIVACION 1. CONCEPTUALIZACION 2. PROCESO DE LA MOTIVACION 3. TEORÍA DE NECESIDADES DE MASLOW LUNES 8 DIC 14 4. TEORIA DE FEDERICK HERZBERG 5. TEORIA DE MC. CLELLAND 6. TEORIA DE LA EXPECTATIVA DE V. VROOM 7. EL MODELO DE PORTER Y LAWLER 8. TEORIA DELA EQUIDAD DE J. STACY ADAMS MIERCOLES 10 DIC 14 9. TEORIAS CONTEMPORÁNEAS DE LA MOTIVACIÓN 10. EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO LUNES 15 DIC 14
  4. 4. UNIDADES Y TEMAS FECHA ROL 12. LA MOTIVACION EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO 3. ESTILOS DE LIDERAZGO 13. LIDERAZGO, CONCEPTUALIZACION 14. TIPOS DE LIDERAZGO 15. TEORIA DE LOS RASGOS 16. TEORIAS CONDUCTUALES 17. TEORIAS DE CONTINGENCIA MIERCOLES 17 DIC 14 EVALUACION PARCIAL Y CONTINUACION DE LIDERAZGO LUNES 5 ENERO 15 – MODELOS CONTEMPORANEOS DE LIDERAZGO 18. CARISMATICO 19. TRANSACCIONAL 20. TRANSFORMACIONAL 21. DE 360° MIERCOLES 7 ENE 15 – CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER – FUNCIONES DEL LÍDER – EL LÍDER Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO LUNES 13 ENE 15 4. DINÁMICAS DE COMPORTAMIENTO – DINAMICA INTEPERSONAL – PERCEPCIÓN – ASERTIVIDAD – MANEJO DEL ESTRÉS MIERCOLES 15 ENE 15
  5. 5. UNIDADES Y TEMAS FECHA ROL – SOLUCION DE CONFLICTOS 5. COMPRENSION DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO 22. ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN GRUPO 23. EQUIPO DE TRABAJO Y GRUPO DE TRABAJO 24. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS 25. EQUIPOS EFECTIVOS MIERCOLES 21 ENERO 15 – EVALUACION FINAL LUNES 26 ENE 15 – ENTREGA DE RESULTADOS MIERCOLES 28 ENE 15
  6. 6. EVALUACION • EVALUACION PRIMER PARCIAL – ASISTENCIA 14 PUNTOS – EVIDENCIAS POR CLASE Y/O CORREO 36 PUNTOS – EXPOSICION DE CLASE 20 PUNTOS – EXAMEN ESCRITO _____ 30 PUNTOS _____ – TOTAL: 100 PUNTOS • EVALUACION PRIMER PARCIAL – ASISTENCIA 14 PUNTOS – EVIDENCIAS POR CLASE Y/O CORREO 36 PUNTOS – EXPOSICION DE CLASE 20 PUNTOS – EXAMEN ESCRITO _____ 30 PUNTOS _____ – TOTAL: 100 PUNTOS
  7. 7. ¿Qué es el comportamiento organizacional? INVESTIGA EL IMPACTO DE LOS INDIVIDUOS, GRUPOS Y ESTRUCTURAS SOBRE EL COMPORTAMIENTO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES, CON EL PROPÓSITO DE APLICAR LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN LA MEJORA DE LA EFICACIA DE UNA ORGANIZACIÓN.. LO QUE LA GENTE HACE EN UNA ORGANIZACIÓN Y LA FORMA EN ESE COMPORTAMIENTO AFECTA EL DESEMPEÑO DE LA MISMA. •DIMENSIONES DEL CO. •INDIVIDUOS •GRUPOS •ESTRUCTURAS
  8. 8. CO DIMENSIONES: INDIVIDUOS, GRUPOS, ESTRUCTURAS, EN RELACION: PUESTO, TRABAJO, AUSENTISMO, ROTACION DE PERSONAL, PRODUCTIVIDAD, DESEMPEÑO HUMANO, LA ADMINISTRACION TÓPICOS: MOTIVACION, COMPORTAMIETNO, PODER DEL LÍDER, COMUNICACIÓN INTERPERSONAL, ESTRUCTURA Y PROCESO DE GRUPO, APRENDIZAJE, DESARROLLO Y PERCEPCIOND E ACTITUDES, PROCESO DE CAMBIO, CONFICTOS, DISEÑO DE TRABAJOS, TENSION EN EL TRABAJO
  9. 9. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL – Comportamiento individual. • Bases de la conducta del individuo. • Valores, actitudes y satisfacción laboral. • Personalidad, emociones y percepción. – Comportamiento grupal. • Definición y clasificación de grupos. • Desarrollo y procesos grupales. • Toma de decisiones grupales. – Comportamiento organizacional. • El diseño de la organización y el CO. • La cultura organizacional. • El cambio organizacional.
  10. 10. EVIDENCIA 1 CUADRO DE DOBLE ENTRADA COMPRTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA DONDE LABORO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL INDIVIDUO GRUPOS ESTRUCTURA PUESTO TRABAJO AUSENTISMO ROTACIÓN DE PERSONAL PRODUCTIVIDAD DESEMPEÑO PERSONAL

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