Comparto con ustedes mi presentación de ayer jueves 26 de noviembre en la Universidad Técnica Federico Santa Maria, en donde me invitaron a conversar sobre innovación y Mypes

1. Sembrando oportunidades, recuperando valor
“Innovación para Micro y
pequeñas empresas de turismo”
Mg.Alvaro Morales Medina
Jueves 26 de noviembre 2015

2. ¿Que tienen en común?
Preparado por: Alvaro Morales Medina

3. Turbulencia en los negocios es todo cambio rápido e
impredecible que ocurre en el entorno interno o
externo de una organización, y que afecta a su
desempeño.
Preparado por: Alvaro Morales Medina

4. Suponer hoy que los cambios se
producen después de años es un
grave error, por el contrario la
mayoría de las industrias son
dinámicas.
Preparado por: Alvaro Morales Medina

5. Creación ComercialTecnología
Preparado por: Alvaro Morales Medina

6. Una nueva perturbación del
mercado, ocurre cuando un producto
se adapta a un segmento nuevo, o
desatendido por los actuales
productores.
Preparado por: Alvaro Morales Medina

7. a) Nuevos consumidores.
b) Nuevas características del producto.
c) Nuevas situaciones de consumo.
d) Nuevas formas y/o lugares de venta.
La innovación debe generar a lo menos
dos de las siguientes consecuencias
Preparado por: Alvaro Morales Medina

8. Tipos de innovación
ESTRUCTURA
Modelo de negocio
Organización
PROCESOS
Gestión
Producción
OFERTA
Producto
Servicio
Preparado por: Alvaro Morales Medina

9. La fórmula para triunfar sería destruir la ventaja
competitiva de los grandes competidores volviéndolas
obsoletas.
Preparado por: Alvaro Morales Medina

10. TOMAR
PRESTADO
(copiar algo)
OLVIDAR
(cuestionar)
INNOVAR
(distinto)
Preparado por: Alvaro Morales Medina

11. Olvidar
Preparado por: Alvaro Morales Medina

12. Copiar
Preparado por: Alvaro Morales Medina

13. Innovar
Preparado por: Alvaro Morales Medina

14. Las empresas innovadoras por lo
tanto deben siempre olvidar la
"fórmula del éxito", tomar prestado
unos pocos activos de valor y
aprender a triunfar en un nuevo
mercado desconocido e incierto.
Preparado por: Alvaro Morales Medina

15. "La ventaja competitiva es una ventaja que una empresa tiene con
respecto a los otros competidores"
Michael Porter (texto Ventaja competitiva)
Preparado por: Alvaro Morales Medina

16. Algunas fuentes de ventaja competitiva son:
a) Ubicación física
b) Precio comparado con competidores
c) Costos
d) Patentes o permisos de funcionamiento.
e) Producto distinto
Preparado por: Alvaro Morales Medina

17. Características que permiten una ventaja competitiva
a) Ser única.
b) Que los clientes la valoren.
c) Difícil de copiar en el mediano plazo.
d) Ser factible de sustentar en el tiempo.
Preparado por: Alvaro Morales Medina

18. Modelo VPH
VER
lo que los demás no ven
PENSAR
lo que nadie ha pensado
HACER
lo que nadie ha hecho
Preparado por: Alvaro Morales Medina

19. 1. Productos muy básicos.
2.Adelantarse a la demanda.
3. Daños a imagen y reputación de la empresa.
4. Muy caros de producir.
5. No poder gestionarlos.
6. Difíciles de vender.
Peligros de la innovación en productos
Preparado por: Alvaro Morales Medina

20. Sembrando oportunidades, recuperando valor
“Innovación para Micro y
pequeñas empresas de turismo”
Mg.Alvaro Morales Medina
Jueves 26 de noviembre 2015