Este documento presenta un modelo de negocio en 9 pasos para ayudar a las personas con ideas de negocio a desarrollar y presentar sus ideas de manera estructurada. El modelo cubre aspectos clave como los segmentos de clientes, la propuesta de valor, los canales de distribución, la relación con los clientes, las fuentes de ingresos, los recursos claves, las actividades claves, las asociaciones claves y la estructura de costos.
2. ¿tienes una idea de negocio y no sabes por donde comenzar?
¿quieres emprender un nuevo negocio pero aun no tienes claro
cual es el modelo a seguir?
Cuantas ideas de negocio se han quedado en el cajón dado que
muchas personas no tienen tiempo para presentar su modelo en
un formato tradicional?
3. 1. segmentos de clientes
¿a quien nos dirigimos? ¿Qué segmentos
consideramos? ¿Cuáles son prioritarios?
4. 2. propuesta de valor
¿Qué valor estamos ofreciendo los clientes?
¿Qué problemas solucionamos? ¿Qué necesidad
satisfacemos? ¿Qué beneficios aporta?
5. 3. canales de distribución y comunicaciones
¿atreves de que canales medios se conectara y
se atenderá los clientes? ¿Cómo podemos llegar
a esto? ¿Cómo se integran nuestro canales
funcionan mejor?
6. 4.relacion con el cliente
¿Qué tipo de relaciones esperan los clientes que
se establezcan y se mantengan con ellos? ¿Qué
relaciones hemos establecido? ¿Cómo se
integran en el modelo de negocio?
7. 5. fuente de ingreso.
¿Qué valor están dispuestos a pagar los
clientes por dicha solución? ¿mediante de
que forma de pago? ¿Qué margen se
obtendrán?