2. INTRODUCCIÓN
Quien no cumple con (calidad,
producción, costos bajos, tiempos
estándares, eficiencia, innovación,
nuevos métodos de trabajo,
tecnología) no es competitivo.
Que tan productiva o no sea una
empresa podría demostrar su
tiempo de vida, asimismo la
cantidad de producto fabricado
con el total de recursos utilizados.
3. ¿Que es productividad?
Productividad es la relación entre la cantidad de
bienes y servicios producidos y la cantidad de
recursos utilizados.
Productividad es sinónimo de rendimiento. En un
enfoque sistemático, decimos que algo o alguien es
productivo con una cantidad de Insumos en un
periodo de tiempo para obtener el máximo de
productos.
La productividad en las máquinas y equipos esta
dada como parte de sus características técnicas.
4. ¿Para qué sirve la
productividad?
La productividad sirve para evaluar
el rendimiento de los talleres, las
máquinas, los equipos de trabajo y
los empleados.
5. Importancia De La Productividad
El único camino para que un negocio pueda
crecer y aumentar sus utilidades es
aumentando su productividad.
El instrumento fundamental que origina una
mayor productividad es la utilización de
métodos, el estudio de tiempos y un sistema de
pago de salarios.
6. Factores internos y externos
que afectan la productividad
Factores Internos:
Terrenos y
edificios
Materiales
Máquinas y
equipo
Recurso humano
Factores Externos:
Disponibilidad de materiales o
materias primas.
Mano de obra calificada
Energia
Políticas estatales relativas a
tributación y aranceles
Disponibilidad de capital e
intereses
Medidas de ajuste aplicadas
7. TÉCNICAS
Investigar la situación actual de la organización.
Se debe conocer el funcionamiento de la
empresa para determinar aquellas situaciones en
las cuales se puede enfocar para aplicar la
mejora productiva y aumentar la eficiencia de la
empresa.
8. Identificar áreas de manera detallada en los
cuales se puede aplicar alguna metodología de
mejora productiva.
Detectar los factores primarios (producto,
producción), externos (proveedores, energía,
capital) y factores de la organización
(tecnología, equipo, fuerza laboral) , a medida
que se busca las mejoras a realizar.
TÉCNICAS
9. PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS.
Una vez que fueron localizadas las áreas que se van
a trabajar, se plantean los objetivos con base en el
enfoque productivo y al equipo de trabajo.
Estos objetivos deben ser alcanzables y lograr las
metas que se proponen en este mismo punto.
TÉCNICAS
10. FIJACIÓN DE PLAZOS.
Realizar un estimado de tiempo y una gráfica de
Gantt, en la cual se planteen todas las actividades
a desarrollar en el proyecto.
TÉCNICAS
11. INVOLUCRAR AL EQUIPO.
El equipo es parte primordial de la aplicación de
la productividad en cualquier organización, la
buena participación y el involucramiento por
parte del personal es vital para el éxito del
proyecto.
TÉCNICAS
12. EVALUAR LA EFICIENCIA PRODUCTIVA
Se determina la medición de la productividad
según el enfoque financiero, de procesos o de
mano de obra.
Se identifican los indicadores necesarios.
La medición de los distintos factores de la
organización también son medidos y a su vez son
utilizados como indicadores, tal es el caso de
eficiencia, capacidades, productividad total,
parcial, etc.
TÉCNICAS
13. IMPLEMENTAR CAMBIOS Y MEJORAS.
Llevar a cabo la implementación de las
distintas técnicas de mejoramiento, ya
sea de modelo cualitativo, cuantitativo o
financiero.
TÉCNICAS
14. Controlar la mejora.
Constante supervisión y medición de indicadores
Estudio del funcionamiento y comportamiento.
TÉCNICAS
16. EL CICLO DE LA PRODUCTIVIDAD
MEDICION
EVALUACION
PLANEACION
MEJORAMIENTO
17. ¿Como se mide la
productividad?
Pr𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠Pr𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜
Donde :
Insumos de empleado son las horas traajadas por
los operadores.
Unidades producidas es la cantidad producida.
19. Conclusión
La productividad busca mejorar continuamente
todo lo relacionado a produccion. Además, se
requiere esfuerzos, cultura y disciplina para adaptar
actividades económicas a condiciones cambiantes
aplicando técnicas y métodos.
20. “Llegar juntos es el principio; mantenerse
juntos es el progreso; trabajar juntos es el
éxito. Henry Ford.”
Gracias por su atención.