1. AUDITORIA ADMINISTRATIVA

2. La Auditoria Administrativa nos permitirá obtener una valiosa
información respecto a los sistemas de control y procesos en las
diferentes áreas o niveles funcionales de la empresa permitiéndonos
medir el nivel de desempeño de éstas, constituyendo una valiosa
herramienta en la gestión empresarial.
I. INTRODUCCION

4. DEFINICION
Es la revisión sistemática con fines evaluatorios de una
dependencia o entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con
la finalidad de determinar si la organización está operando
eficientemente para cumplir con los objetivos que tiene
encomendados dentro de la Administración. Constituye una
búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia
dentro de la organización.

5. OBJETIVOS
De Control
De productividad
De organización
De servicio
De calidad
De cambio
De aprendizaje
De tomas de decisión
De interacción
De vinculación

6. A. Sentido de la evaluación
La auditoría administrativa no intenta evaluar la
capacidad técnica de ingenieros, contadores, u otros
especialistas, en la ejecución de sus respectivos
trabajos. Más bien se ocupa de llevar a cabo un
examen y evaluación de la calidad tanto individual
como colectiva.
B. Importancia del proceso de verificación
Respaldan técnicamente la comprobación en la observación
directa, la verificación de información de terrenos, y el análisis
y confirmación de datos, los cuales son necesarios e
imprescindibles
.
C. Habilidad para pensar en términos administrativos
En sí, se trata de pensar en sentido administrativo, el cual es un atributo
muy importante para el auditor administrativo

7. CAMPO DE APLICACION
Sector Privado
se utiliza tomando en cuenta la
figura jurídica, objeto, tipo de
estructura, elementos de
coordinación y relación comercial
de las empresas .
Sector Público
se emplea en función de la figura
jurídica, atribuciones, ámbito de
operación, nivel de autoridad,
relación de coordinación, sistema
de trabajo y líneas generales de
estrategia.

8. F
A
C
T
O
R
E
Y
M
E
T
O
D
O
L
O
G
I
A
Planes y Objetivos.
Reglamentos.
Políticas y Prácticas.
Organización.
Controles.
Sistemas y Procedimientos
Operaciones.
Personal
Equipo Físico y su Disposición.
Informe.

9. CONCLUSION:
Podemos concluir, que la aplicación de una
auditoría administrativa en las organizaciones
puede tomar diferentes cursos de acción,
dependiendo de su estructura orgánica,
objeto, giro, naturaleza de sus productos y
servicios, nivel de desarrollo y, en particular,
con el grado y forma de delegación de
autoridad