Liderazgo Efectivo. Ser lider

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Liderazgo Efectivo. Ser lider

  1. 1. MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS MODULO “ HABILIDADES DIRECTIVAS”“ LIDERAZGO EFECTIVO. SER LIDER” Presentado Por: Giselle Collado
  2. 2. LIDERAZGO EFECTIVOSer líder significa la coherencia entre ser y hacer, es decirque hacemos lo que somos y somos lo que hacemos. Uncriterio de evaluación del liderazgo actual es por lo tanto elgrado de coherencia entre lo que somos y lo que hacemos.
  3. 3. LIDERAZGO EFECTIVO CONFIANZA CONFIABILIDAD CARACTER COMPETENCIA
  4. 4. LIDERAZGO EFECTIVOSer líder es ser confiable, es decir que la gente confíeen esa persona, que sepa que no fallará, y si lo hace quesus fallas serán reconocidas .También significa darconfianza a las demás personas.Por lo tanto no basta que confíen en el líder o que seaconfiable, sino que dé confianza. Es la presencia de laconfianza en los hechos.
  5. 5. LIDERAZGO EFECTIVOFunciones del líder:S. Covey identifica cuatro funciones claves delliderazgo:a) Modelarb) Encontrar caminosc) Alineard) Facultar
  6. 6. LIDERAZGO EFECTIVOModelar significa ser la referencia para las demáspersonas, el o la modelo, el espejo, imagen o retrato quelas otras personas gustarían ser.Encontrar camino . Encontrar caminos es tener conclaridad una misión, visión y estrategias personales queden sentido a la vida, Es tener y dar un norte a quienesconfían en el liderazgo.Alinear es lograr que todas las personas tengan unavisión compartida y caminen en línea hacia ella.
  7. 7. LIDERAZGO EFECTIVOFacultar es otorgar el poder de hacer y decidir a lasdemás personas, logrando ser prescindible en elmomento que las condiciones lo exijan.
  8. 8. LIDERAZGO EFECTIVONiveles del liderazgoEl liderazgo tiene cuatro campos o niveles en los que sedebe ejercer con integridad las funciones demodelar, encontrar caminos, alinear y facultar.Según Covey estos cuatro niveles son:a) Liderazgo personalb) Liderazgo interpersonalc) Liderazgo gerenciald) Liderazgo organizacional
  9. 9. LIDERAZGO EFECTIVOLiderazgo PersonalEs reconocernos personas dignas con una misiónpersonal y profesional que nos inspira y es el sentido opropósito de la existencia. Es tener una clara visión defuturo cuyo arquitecto o constructor es la mismapersona.El liderazgo interpersonalEs la capacidad de establecer y cultivar relaciones decalidad con la familia, el grupo social al que pertenececada persona.
  10. 10. LIDERAZGO EFECTIVOEl liderazgo gerencialEs la capacidad de gestionar o hacer que el oficio tengasentido con eficacia y eficiencia, y que para las demáspersonas sea una referencia y para el individuo unarealización que le proporcione satisfacción.El liderazgo organizacionalSe ejerce en la organización a la que las personascontribuyen cumpliendo diferentes roles. Es ser maestro
  11. 11. LIDERAZGO EFECTIVOMotivaciones para ejercer el liderazgoLos seres humanos, como personas humanas somosseres integrales, únicos e irrepetibles conformados porcuatro dimensiones que el liderazgo no puededesconocer como motivaciones profundas:a) Dimensión físicab) Dimensión mental/intelectualc) Dimensión social/emocionald) Dimensión espiritual
  12. 12. LIDERAZGO EFECTIVOEn la medida que mis capacidades en las cuatrodimensiones aumentan, aumenta mi poder que se puedeexpresar en las 8 “C” del poder personal:1. Coherencia entre lo que soy, digo y hago.2. Competencia o capacidad en constante aumentopara hacer lo que me toca o decidí hacer.3. Concentración en lo que hago y digo.4. Complementariedad con las demás personas.5. Claridad de mis propuestas e ideas de lo que quierohacer y hago.
  13. 13. LIDERAZGO EFECTIVO6. Comunicación empática y agradable que me permitasostener relaciones de calidad con las otrasPersonas.7. Continuidad en las cosas, iniciativas y proyectosque inicio.8. Compromiso de servicio en la práctica y por lasobras con las personas en especial con las másdébiles y abandonadas.
  14. 14. “La excelencia de un líder, se mide por lacapacidad de transformar los problemas en oportunidades” . (Peter Drucker)

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