Técnicas de la programación de la producción

2.  5.1. Concepto de programación de la
producción.
 5.2. Técnicas de programación de la
producción.
 5.2.1. Diagrama de carga.
 5.2.2. Gráfica de Gantt.
 5.2.3. Mínimos cuadrados y ruta crítica.
 5.2.4. Programación maestra de producción
aplicación práctica.

3. Es la actividad que consiste en la fijación
de planes y horarios de la producción, de
acuerdo a la prioridad de la operación por
realizar, determinando así su inicio y fin, para
lograr el nivel más eficiente a través de las
etapas de producción.

4. Las técnicas de programación de la
producción coordinan actividades para aumentar la
productividad y minimizar los costos operativos;
asimismo, pueden identificar conflictos de
recursos, asegurar que las materias primas
requeridas sean ordenadas a tiempo, determinar si
se pueden cumplir las promesas de envío, e
identificar los periodos de tiempo disponibles para
mantenimiento preventivo.

5. El diagrama ó gráfica de Gantt es una
herramienta para planificar y programar
tareas a lo largo de un período determinado.
Gracias a una fácil y cómoda visualización de las
acciones previstas, permite realizar el
seguimiento y control del progreso de cada una
de las etapas de un proyecto y, además,
reproduce gráficamente las tareas, su duración
y secuencia, además del calendario general del
proyecto.

6. Desarrollado por Henry Laurence Gantt a
inicios del siglo XX, el diagrama se muestra en
un gráfico de barras horizontales ordenadas por
actividades a realizar en secuencias de tiempo
concretas.
Las acciones entre sí quedan vinculadas por
su posición en el cronograma. El inicio de una
tarea que depende de la conclusión de una
acción previa se verá representado con un
enlace del tipo fin-inicio.

7. También se reflejan aquellas actividades
cuyo desarrollo transcurre de forma paralela y
se puede asignar a cada actividad los recursos
que ésta necesita con el fin de controlar los
costes y personal requeridos.

9. Es una técnica de análisis
numérico enmarcada dentro de la optimización
matemática, en la que, dados un conjunto de
pares ordenados variable independiente,
variable dependiente y una familia de
funciones, se intenta encontrar la función
continua.

10. El método de ruta crítica es un proceso
administrativo que ayuda a la planeación,
organización, dirección y control de todas y
cada una de las tareas de un proyecto que debe
ejecutarse durante un tiempo crítico y al costo
optimo.

11. Este sistema de cálculo conocido por sus
siglas en inglés CPM (Critical Path Method), fue
desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de
América, por un centro de investigación de
operaciones para las firmas Dupont y
Remington Rand, buscando el control y la
optimización de los costos mediante la
planificación y programación adecuadas de las
actividades componentes del proyecto.

12. Un beneficio que genera el uso del método de
la ruta critica es:
1.- Resume en un sólo documento la imagen
general de todo el proyecto y así visualizar con
facilidad.
2.- Ayuda a evitar omisiones.
3.- Identificar rápidamente contradicciones en la
planeación de actividades y así facilitando
abastecimientos ordenados y oportunos.
En general, logrando que el proyecto sea ejecutado
con un mínimo porcentaje de fracaso.