1. Asesoramiento de modelos colaborativos 2.0 Servicios de Atracción y Captación de Talento 1

2. 2 Muchas cosas han cambiado durante los últimos años en la sociedad… … y entre esos cambios, la forma de atraer y retener buenos profesionales. 2

3. Situación actual Algunos Datos Múltiples canales permiten la búsqueda , pero se limitan a la publicación temporal de las ofertas. El mayor número de ofertas laborales se encuentra en el llamado ‘mercado oculto’ (+40% no se publican) Las empresas prefieren recurrir a sus propias vías y medios de reclutamiento (contactos, referencias, …) Dificultad de acceso a buenos profesionales No se trabajan adecuadamente los valores diferenciales en la captación (employerprofiler) 3

4. Nuevos canales 4 Entonces…. las redes sociales son la solución! Sí, pero sólo si se sabe utilizar todo su potencial!!

5. 5 Servicios de Captación de Talento Nuestro Modelo… un ejemplo

6. 6 Fuerza de trabajo de GlobalPlace Técnicos Consultores Asociados Colaboradores Asistencia Técnica Selección Interim Asistencia Técnica Proyectos y Servicios profesionales Modelo de red extendida de profesionales GlobalPlace esta compuesta principalmente por profesionales independientes que han aunado sus esfuerzos bajo un proyecto único. Su fuerza de trabajo es una red propia de profesionales vinculados al contexto de la metodología, procesos y tecnología del trabajo virtual, formada por consultores de Recursos Humanos, Consultores Tecnológicos y Expertos en Metodologías y procesos 2.0. A través de esta red ayudamos a nuestros clientes a alcanzar el mejor funcionamiento de su organización.

7. La Red Social como Modelo de Gestión Metodología La tecnología debe ser compatible con el información suministrada. Unas mínimas pautas permiten organizar adecuadamente el contenido. Contenido Estimulamos la actividad y fomentamos la capacitación de nuestros colaboradores con contenidos y temas de interés común. Actualidad La principal ventaja de la red social es la permanente actualización del estado y evolución de sus miembrros Accesibilidad Nuestra red nos no permite tener acceso instantaneo a muchas personas de una manera regular. Evaluación Cada nuevo miembro realiza un autodiagnóstico en sus capacidades y conocimientos específicos de GlobalPlace Especialización Nuestra Red Social está vinculada al contexto de los entornos colaborativos y rabajo virtual. Campaña Utilizamos los mejores medios para llegar a los perfiles objetivo, fomentado la promoción del diferencial de compañía Comunicación Utilizamos mecanismos para estimular las comunicaciones entre los profesionales y fomentar la participación en nuestros propios procesos de asignación. Un CV 2.0 Cada profesional crea un entorno personal que incluye su pagina web, trabajos, blogs, enlaces con los que puede exponer su experiencia y calidad Control Como conocedores del entorno 2.0, generamos el adecuado entorno controlado para que nuestra red social tenga una finalidad clara y comprendida por los usuarios Cuadro de Mando La actividad de la red y sus miembros nos permite generar los indicadores de ocupación indispensables para ofrecer eficacia y calidad a nuestros clientes. Protagonismo Facilitamos a nuestros profesionales la publicación de su marca personal o profesional, a través de sus trabajos, publicaciones, debates, blogs, etc.

8. Nuestro servicio de atracción y captación de talento 8

10. Consultoría Estratégica en reclutamiento

11. Integración de modelos 2.0

12. Viabilidad tecnológica

13. Formación9

14. 10 El modelo de captación 2.0 El modelo GlobalPlace de acceso al mercado de profesionales

15. 11 Servicios de Captación de Talento Captar talento no es Reclutar talento

16. Servicios de Captación de Talento La captación de talento requiere el desarrollo de una estrategia ESTRATEGIA CULTURA/ PAIS/ IDIOMA TIPO DE ACCIÓN MEDIOS MENSAJES AUDIENCIAS OBJETIVO LUGARES 12

17. Servicios de Captación de Talento que tenga por objetivo generar una cantera inagotable de talento, a la cual acudir cuando la empresa lo requiera. 13

18. 14 Servicios de Captación de Talento La captación de Talento 2.0 es una ventaja competitiva Contactar a candidatos activos y pasivos.Reducción de costes.Incremento de la cualificación de los candidatos. Detectar aspectos competenciales y actitudinales para todos los posibles candidatos.La credibilidad de nuestra empresa se promueve.Posibilitar la ubicuidad.

19. 15 Servicios de Captación de Talento Que requiere un plan a medio/largo plazo Se debe invertir en la construcción de una comunidad y una reputación digital . Implica mecanismos de promoción y dinamización. La empresa se expone a la lupa social y a lo que opinen (bueno/malo) sobre ella.

20. Datos de contacto 16 Para más información visite nuestra web: www.globalplace.net o escríbanos a info@globalplace.net