José Luis Larrea, presidente de Ibermática Ikastola Olabide Vitoria-Gasteiz, 3 de febrero de 2011 De la calidad a la innov...
Una noche en la campiña Sherlock y Watson
Tras una buena cena y una botella de vino…
…  se desearon buenas noches y se acostaron en sus respectivos sacos de dormir.
Horas más tarde, Holmes se despertó y llamó a su fiel amigo. Watson,mire al cielo y dígame qué ve
Veo millones y millones de estrellas
Y eso, ¿qué le indica,  querido Watson?
Desde un punto de vista astron ómico, me indica que existen millones de galaxias y potencialmente, por lo tanto, billones ...
Astrol ógicamente hablando,me indica que Saturno está en conjunción con Leo.
Cronol ógicamente, deduzco que son aproximadamente las 3:15 de la madrugada.
Teol ógicamente, puedo ver que Dios es todopoderoso y que nosotros somos pequeños e insignificantes.
Meteorol ógicamente,intuyo que mañana tendremos un hermoso y soleado día… Y a usted, ¿qué le indica,  mi querido Holmes?
Tras un corto silencio, holmes habló: ¡Elemental, querido Watson! Cada día es usted más imbécil. Nos han robado la tienda ...
Una noche en la campiña Sherlock y Watson “ Percibir lo esencial, más allá de los contextos, es el primer paso para innova...
Competitividad El despliegue de la competitividad t Recursos naturales
Mina de oro del Congo
Competitividad t El despliegue de la competitividad Recursos naturales Costes laborales
Las huelgas
La mano de obra
Competitividad t De administrar cosas... ...a gobernar el caos persona global El despliegue de la competitividad Recursos ...
Profecías que se autocumplen
A comienzos de otoño, una tribu india pide consejo a su jefe: Gran jefe, ¿va a hacer fr ío este invierno? Todavía es pront...
Los indios comienzan a almacenar leña.
Como el jefe no est á muy seguro de su previsión, llama al Servicio de Meteorología, donde le confirman que se espera un d...
Al cabo de unos d ías, los indios vuelven a preguntar a su jefe y éste les responde que sí, que almacenen más leña.
El jefe llama de nuevo a los meteor ólogos para corroborar su pronóstico y le dicen que va a hacer más frío del previsto.
El proceso se repite varias veces y los indios se consagran en cuerpo y alma a almacenar leña.
El jefe indio, finalmente intrigado, pregunta al Servicio de Meteorolog ía: ¿Por qué estáis tan seguros de que va a ser un...
Mire, no sabemos el motivo, pero ¡es que los indios andan recogiendo leña como locos!
 
El nuevo lenguaje de la innovación ¿Qué es innovar?
Concepto de innovación acción y efecto de innovar. mudar o alterar las cosas, introduciendo novedades.
Concepto de innovación Si “Innovar es introducir novedades en alguna cosa”, el reto es: Pasando de: La innovación sostenib...
Concepto de innovación Cambio de paradigma <ul><li>Sobrevenido </li></ul><ul><li>Operativo </li></ul>del suceso sociedad d...
Del suceso al proceso “ Que la inspiración llegue, no depende de mí. Lo único que yo puedo hacer es ocuparme de que me enc...
“ La suerte es lo que ocurre cuando la preparación coincide con la oportunidad.” Lucio Anneo Séneca  (Séneca el Joven) . F...
Principios inspiradores de la innovación La innovación sostenible y que aporta un valor reconocido por el mercado y la soc...
Principios inspiradores de la innovación 4º Se produce en todos los ámbitos, no sólo en los productos La innovación no es ...
Principios inspiradores de la innovación El atractivo y la recompensa de la perfección
Principios inspiradores de la innovación El último juego para fanáticos del puzzle se llama Eternity II (Bizak), un rompec...
Principios inspiradores de la innovación El desafío y el miedo de la imperfección
Principios inspiradores de la innovación El desafío y el miedo de la imperfección
Principios inspiradores de la innovación El desafío y el miedo de la imperfección
“ Incluso en un mal día somos una muy buena banda” The Who. Pete Townshend. Londres, 1962
Un fabricante de zapatos envía a dos de sus representantes a una región africana para efectuar una prospección de mercado ...
Un grupo de cient íficos colocó cinco monos en una jaula, en cuyo centro colocaron una escalera y, sobre ella, un montón d...
Cuando un mono sub ía la escalera para agarrar las bananas, los científicos lanzaban un chorro de agua fría sobre los que ...
Despu és de algún tiempo, cuando un mono iba a subir la escalera…
… los otros lo mol ían a palos.
Pasado alg ún tiempo más, ningún mono subía la escalera, a pesar de la tentación de las bananas.
Entonces, los cient íficos sustituyeron uno de los monos.
Lo primero que hizo fu e subir la escalera, siendo rápidamente bajado por los otros…
…  quienes le pegaron.
Despu és de algunas palizas, el nuevo integrante del grupo ya no subió mas a la escalera.
Un segundo mono fue sustituido, y ocurri ó lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato, ...
El cuarto y, finalmente, el  quinto de los veteranos fue sustituido.
Los cient íficos se quedaron, entonces, con un grupo de monos que, aún cuando nunca recibieron un baño de agua fría, conti...
Principios inspiradores de la innovación  “ El éxito consiste en ir de fracaso en fracaso, sin perder el entusiasmo”. Wins...
“ Yo intento fracasar mejor” (Príncipe de Asturias en 2001) “ Inténtalo. Fracasa. No importa. Inténtalo otra vez. Fracasa ...
Principios inspiradores de la innovación
Principios inspiradores de la innovación
Principios inspiradores de la innovación
Principios inspiradores de la innovación
Principios inspiradores de la innovación
La sociedad de la Tierra plana (1956) Fuente: EP3, 19/03/2010
Principios inspiradores de la innovación  y tú ¿de qué mapa eres?
Los elementos de la innovación <ul><li>Se encaja sobre los valores </li></ul><ul><li>Surge de la acción de tres </li></ul>...
La tecnología “ el fuego, como tecnología, tardó en socializarse 350.000 años. La  telefonía móvil, ocho” Conjunto de teor...
<ul><li>El conocimiento se nutre de tres componentes básicos: </li></ul><ul><ul><li>La información – que es más que los da...
Retos de la cooperación
Un Modelo de Innovación Sostenible y Competitiva (MISC)
“ la nueva economía es una combinación de velocidad, conexión y valor intangible. La competitividad de la empresa depende,...
Un Modelo de Innovación Sostenible y Competitiva (MISC)
Los agentes de la innovación Primera aproximación Asociaciones empresariales Empresas Sindicatos Sistema universitario Org...
Factores clave en la construcción del espacio del talento Respeto al otro, trabajo en común, generosidad, solidaridad, dis...
Espacios a cultivar en el espacio del talento repartir el éxito Sorpresa Evocación Comunicar y compartir Aplicación Sugere...
El despliegue de la competitividad Competitividad t Recursos naturales Costes laborales Calidad Innovación <ul><li>Interca...
El despliegue de la competitividad Recursos Personas Formas de trabajar Crisis Lo positivo es que nos hace ver las ventaja...
De cómo Saturno devoraba a sus hijos “ Saturno devorando a un hijo” Francisco de Goya, 1746-1828 “ La crisis, que alumbra ...
Nuevos modelos de negocio Competitividad El despliegue de la competitividad t Mejoras en métodos de organización, marketin...
Competitividad t El despliegue de la competitividad De administrar cosas... ...a gobernar el caos
 
José Luis Larrea, presidente de Ibermática Ikastola Olabide Vitoria-Gasteiz, 3 de febrero de 2011 De la calidad a la innov...
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De la calidad a la innovación

  1. 1. José Luis Larrea, presidente de Ibermática Ikastola Olabide Vitoria-Gasteiz, 3 de febrero de 2011 De la calidad a la innovación. El reto del progreso 5 3 1 1 2
  2. 2. Una noche en la campiña Sherlock y Watson
  3. 3. Tras una buena cena y una botella de vino…
  4. 4. … se desearon buenas noches y se acostaron en sus respectivos sacos de dormir.
  5. 5. Horas más tarde, Holmes se despertó y llamó a su fiel amigo. Watson,mire al cielo y dígame qué ve
  6. 6. Veo millones y millones de estrellas
  7. 7. Y eso, ¿qué le indica, querido Watson?
  8. 8. Desde un punto de vista astron ómico, me indica que existen millones de galaxias y potencialmente, por lo tanto, billones de planetas. Watson pensó un minuto y, plenamente decidido a impresionar a su amigo con sus dotes deductivas, contestó:
  9. 9. Astrol ógicamente hablando,me indica que Saturno está en conjunción con Leo.
  10. 10. Cronol ógicamente, deduzco que son aproximadamente las 3:15 de la madrugada.
  11. 11. Teol ógicamente, puedo ver que Dios es todopoderoso y que nosotros somos pequeños e insignificantes.
  12. 12. Meteorol ógicamente,intuyo que mañana tendremos un hermoso y soleado día… Y a usted, ¿qué le indica, mi querido Holmes?
  13. 13. Tras un corto silencio, holmes habló: ¡Elemental, querido Watson! Cada día es usted más imbécil. Nos han robado la tienda de campaña.
  14. 14. Una noche en la campiña Sherlock y Watson “ Percibir lo esencial, más allá de los contextos, es el primer paso para innovar” (Una noche en la campiña)
  15. 15. Competitividad El despliegue de la competitividad t Recursos naturales
  16. 16. Mina de oro del Congo
  17. 17. Competitividad t El despliegue de la competitividad Recursos naturales Costes laborales
  18. 18. Las huelgas
  19. 19. La mano de obra
  20. 20. Competitividad t De administrar cosas... ...a gobernar el caos persona global El despliegue de la competitividad Recursos naturales Costes laborales Calidad Innovación <ul><li>Intercambio de bienes </li></ul><ul><li>Intercambio de servicios </li></ul><ul><li>Intercambio de información </li></ul>información, formación, comunicación movilidad, velocidad desarrollo tecnológico
  21. 21. Profecías que se autocumplen
  22. 22. A comienzos de otoño, una tribu india pide consejo a su jefe: Gran jefe, ¿va a hacer fr ío este invierno? Todavía es pronto para asegurarlo, pero sí, creo que se avecina un frío invierno.
  23. 23. Los indios comienzan a almacenar leña.
  24. 24. Como el jefe no est á muy seguro de su previsión, llama al Servicio de Meteorología, donde le confirman que se espera un duro invierno.
  25. 25. Al cabo de unos d ías, los indios vuelven a preguntar a su jefe y éste les responde que sí, que almacenen más leña.
  26. 26. El jefe llama de nuevo a los meteor ólogos para corroborar su pronóstico y le dicen que va a hacer más frío del previsto.
  27. 27. El proceso se repite varias veces y los indios se consagran en cuerpo y alma a almacenar leña.
  28. 28. El jefe indio, finalmente intrigado, pregunta al Servicio de Meteorolog ía: ¿Por qué estáis tan seguros de que va a ser uno de los inviernos más fríos de todos los tiempos?
  29. 29. Mire, no sabemos el motivo, pero ¡es que los indios andan recogiendo leña como locos!
  30. 31. El nuevo lenguaje de la innovación ¿Qué es innovar?
  31. 32. Concepto de innovación acción y efecto de innovar. mudar o alterar las cosas, introduciendo novedades.
  32. 33. Concepto de innovación Si “Innovar es introducir novedades en alguna cosa”, el reto es: Pasando de: La innovación sostenible en el tiempo y que aporta un valor reconocido por el mercado y la sociedad la innovación como suceso a la innovación como proceso
  33. 34. Concepto de innovación Cambio de paradigma <ul><li>Sobrevenido </li></ul><ul><li>Operativo </li></ul>del suceso sociedad de la pre-innovación <ul><li>Anticipado </li></ul><ul><li>Estratégico </li></ul>al proceso sociedad de la información
  34. 35. Del suceso al proceso “ Que la inspiración llegue, no depende de mí. Lo único que yo puedo hacer es ocuparme de que me encuentre trabajando”. Pablo Picasso (pintor y escultor) Málaga, 1881-1973
  35. 36. “ La suerte es lo que ocurre cuando la preparación coincide con la oportunidad.” Lucio Anneo Séneca (Séneca el Joven) . Filósofo romano. Córdoba, 4 a. C. – Roma, 65
  36. 37. Principios inspiradores de la innovación La innovación sostenible y que aporta un valor reconocido por el mercado y la sociedad Decálogo 1º Es un concepto abierto 2º Se inspira en la naturaleza y el entorno 3º Reconoce y pone en valor la diversidad 4º Se produce en todos los ámbitos, no sólo en los productos 5º Supone transformación, implica ruptura 6º Se apoya en la calidad para construir la excelencia 7º Busca resultados, necesita medirse 8º El tamaño no es excusa 9º Comparte valores para generar cultura 10º Pone a la persona en el centro El reto
  37. 38. Principios inspiradores de la innovación 4º Se produce en todos los ámbitos, no sólo en los productos La innovación no es exclusiva de los departamentos de I+D. La innovación es I+D, y es más que la I+D clásica En productos En servicios En procesos de fabricación o producción En formas de organización En concepción del Marketing En gestión del conocimiento En valores. Cultura empresarial En modelos de negocio y conceptos
  38. 39. Principios inspiradores de la innovación El atractivo y la recompensa de la perfección
  39. 40. Principios inspiradores de la innovación El último juego para fanáticos del puzzle se llama Eternity II (Bizak), un rompecabezas de 256 piezas cuadradas tan difíciles de encajar, que sus creadores ofrecen 2 millones de $ (1,40 millones de €) para el primer jugador capaz de resolverlo antes del 31 de diciembre de 2008. Si nadie descubre la solución, se ampliará el plazo hasta el 31 de diciembre de 2009 y 2010. El Eternity II tiene su precedente en Eternity I, lanzado hace ocho años y cuyo premio ascendió a 1 millón de libras (1,43 millones de €). En aquella ocasión, los ganadores resolvieron el puzzle en el tiempo récord de cinco meses, mediante una estrategia mental que consistía en buscar las piezas más difíciles de encajar y agilizar el trabajo, ya que los primeros pasos son relativamente fáciles. La curiosidad del Eternity II es que, a diferencia de la mayoría de rompecabezas, ofrece miles de opciones correctas. Existen dos versiones más sencillas del juego: Puzzle de ayuda I y Puzzle de ayuda 2, de 36 y 72 piezas, respectivamente, aunque en estos ejemplos más sencillos no se premia su solución. Millonario por un “puzzle”
  40. 41. Principios inspiradores de la innovación El desafío y el miedo de la imperfección
  41. 42. Principios inspiradores de la innovación El desafío y el miedo de la imperfección
  42. 43. Principios inspiradores de la innovación El desafío y el miedo de la imperfección
  43. 44. “ Incluso en un mal día somos una muy buena banda” The Who. Pete Townshend. Londres, 1962
  44. 45. Un fabricante de zapatos envía a dos de sus representantes a una región africana para efectuar una prospección de mercado con miras a ampliar el negocio. Uno de ellos, manda un telegrama con el siguiente mensaje: El otro, triunfante, avisa de lo siguiente: Principios inspiradores de la innovación 10º Pone a la persona en el centro “ Inútil. Stop. Aquí todo el mundo anda descalzo” “ Oportunidad fantástica. Stop. Nadie tiene zapatos”
  45. 46. Un grupo de cient íficos colocó cinco monos en una jaula, en cuyo centro colocaron una escalera y, sobre ella, un montón de bananas.
  46. 47. Cuando un mono sub ía la escalera para agarrar las bananas, los científicos lanzaban un chorro de agua fría sobre los que quedaban en el suelo.
  47. 48. Despu és de algún tiempo, cuando un mono iba a subir la escalera…
  48. 49. … los otros lo mol ían a palos.
  49. 50. Pasado alg ún tiempo más, ningún mono subía la escalera, a pesar de la tentación de las bananas.
  50. 51. Entonces, los cient íficos sustituyeron uno de los monos.
  51. 52. Lo primero que hizo fu e subir la escalera, siendo rápidamente bajado por los otros…
  52. 53. … quienes le pegaron.
  53. 54. Despu és de algunas palizas, el nuevo integrante del grupo ya no subió mas a la escalera.
  54. 55. Un segundo mono fue sustituido, y ocurri ó lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato, era el que mas fuerte pegaba. Un tercero fue cambiado y se repitió el hecho.
  55. 56. El cuarto y, finalmente, el quinto de los veteranos fue sustituido.
  56. 57. Los cient íficos se quedaron, entonces, con un grupo de monos que, aún cuando nunca recibieron un baño de agua fría, continuaban golpeando a aquel que intentase llegar a las bananas.
  57. 58. Principios inspiradores de la innovación “ El éxito consiste en ir de fracaso en fracaso, sin perder el entusiasmo”. Winston Churchill (escritor e historiador) Reino Unido, 1874-1965
  58. 59. “ Yo intento fracasar mejor” (Príncipe de Asturias en 2001) “ Inténtalo. Fracasa. No importa. Inténtalo otra vez. Fracasa de nuevo. Fracasa mejor” Principios inspiradores de la innovación George Steiner (crítico y teórico de literatura y escritor). París, 1929 Recordando a Samuel Beckett, y su definición de la vida: Samuel Beckett (poeta y novelista) Dublín, 1906-1989
  59. 60. Principios inspiradores de la innovación
  60. 61. Principios inspiradores de la innovación
  61. 62. Principios inspiradores de la innovación
  62. 63. Principios inspiradores de la innovación
  63. 64. Principios inspiradores de la innovación
  64. 65. La sociedad de la Tierra plana (1956) Fuente: EP3, 19/03/2010
  65. 66. Principios inspiradores de la innovación y tú ¿de qué mapa eres?
  66. 67. Los elementos de la innovación <ul><li>Se encaja sobre los valores </li></ul><ul><li>Surge de la acción de tres </li></ul><ul><li>elementos básicos: </li></ul><ul><li>Tecnología, </li></ul><ul><li>sobre todo TIC </li></ul><ul><li>Conocimiento, </li></ul><ul><li>formación, información </li></ul><ul><li>y comunicación </li></ul><ul><li>Cooperación </li></ul>Un Modelo de Innovación Sostenible y Competitiva (MISC)
  67. 68. La tecnología “ el fuego, como tecnología, tardó en socializarse 350.000 años. La telefonía móvil, ocho” Conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico, de manera que el conocimiento estructurado pueda ser utilizado por alguien no experto y, además, hacerlo de forma eficiente. Un Modelo de Innovación Sostenible y Competitiva (MISC) Eudald Carbonell (Atapuerca) Importancia de las tecnologías de la información y comunicaciones (TIC)
  68. 69. <ul><li>El conocimiento se nutre de tres componentes básicos: </li></ul><ul><ul><li>La información – que es más que los datos - </li></ul></ul><ul><ul><li>La formación </li></ul></ul><ul><ul><li>La comunicación </li></ul></ul><ul><li>El conocimiento se proyecta de diferentes maneras: </li></ul><ul><ul><li>Conocimiento explícito y tácito </li></ul></ul><ul><ul><li>Conocimiento individual y colectivo </li></ul></ul>El conocimiento Un Modelo de Innovación Sostenible y Competitiva (MISC) Información Datos Conocimiento Sabiduría
  69. 70. Retos de la cooperación
  70. 71. Un Modelo de Innovación Sostenible y Competitiva (MISC)
  71. 72. “ la nueva economía es una combinación de velocidad, conexión y valor intangible. La competitividad de la empresa depende, más que nada, de lo que sabe y de la velocidad a la que puede aprender algo”. Un Modelo de Innovación Sostenible y Competitiva (MISC) El reto lo expresa Stan Davis cuando señala:
  72. 73. Un Modelo de Innovación Sostenible y Competitiva (MISC)
  73. 74. Los agentes de la innovación Primera aproximación Asociaciones empresariales Empresas Sindicatos Sistema universitario Organismos culturales Organismos de asistencia social y solidaridad Instituciones financieras y de capital riesgo Sistema educativo no universitario Centros tecnológicos Administraciones públicas
  74. 75. Factores clave en la construcción del espacio del talento Respeto al otro, trabajo en común, generosidad, solidaridad, disposición al cambio, flexibilidad, anticipación, perseverancia… TIC, tecnologías de materiales avanzados, nanotecnología, biotecnología, tecnologías de energías limpias y tecnologías de las ciencias cognitivas Organizados para el conocimiento, se alimenta de información, formación y comunicación Intergeneracional, interdisciplinar, intradisciplinar Gestión del tiempo Construido sobre valores y de perfil cooperativo El conocimiento Los valores La tecnología La cooperación La velocidad El liderazgo
  75. 76. Espacios a cultivar en el espacio del talento repartir el éxito Sorpresa Evocación Comunicar y compartir Aplicación Sugerencia
  76. 77. El despliegue de la competitividad Competitividad t Recursos naturales Costes laborales Calidad Innovación <ul><li>Intercambio de bienes </li></ul><ul><li>Intercambio de servicios </li></ul><ul><li>Intercambio de información </li></ul>De administrar cosas... ...a gobernar el caos Recursos Personas Formas de trabajar Crisis Lo positivo es que nos hace ver las ventajas que todavía podemos aprovechar del pasado información, formación, comunicación movilidad, velocidad global desarrollo tecnológico persona
  77. 78. El despliegue de la competitividad Recursos Personas Formas de trabajar Crisis Lo positivo es que nos hace ver las ventajas que todavía podemos aprovechar del pasado Competitividad t Recursos naturales Costes laborales Calidad Innovación <ul><li>Intercambio de bienes </li></ul><ul><li>Intercambio de servicios </li></ul><ul><li>Intercambio de información </li></ul>De administrar cosas... ...a gobernar el caos información, formación, comunicación movilidad, velocidad global desarrollo tecnológico persona
  78. 79. De cómo Saturno devoraba a sus hijos “ Saturno devorando a un hijo” Francisco de Goya, 1746-1828 “ La crisis, que alumbra la innovación, amenaza con devorarla” Crisis e innovación
  79. 80. Nuevos modelos de negocio Competitividad El despliegue de la competitividad t Mejoras en métodos de organización, marketing, distribución y producción Mejoras en las relaciones laborales. Nuevo marco socioprofesional <ul><li>Agua </li></ul><ul><li>Mar </li></ul><ul><li>Viento </li></ul>De administrar cosas... ...a gobernar el caos Recursos naturales Calidad Costes laborales
  80. 81. Competitividad t El despliegue de la competitividad De administrar cosas... ...a gobernar el caos
  81. 83. José Luis Larrea, presidente de Ibermática Ikastola Olabide Vitoria-Gasteiz, 3 de febrero de 2011 De la calidad a la innovación. El reto del progreso 5 3 1 1 2

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