Este documento describe la situación actual de un taller mecánico que carece de refacciones disponibles. Esto causa problemas como la pérdida de tiempo buscando piezas y gastos adicionales para los clientes. El objetivo es mejorar la posición competitiva del taller mediante la implementación de un sistema de pronósticos de demanda de refacciones para mantener un inventario adecuado.
7. Organigrama Empresa conformada por: 10 personas Carlos Trujillo García Administrador Secretaria Ramón Trujillo García Jefe del Taller Ernesto Eléctrico José Hojalatería y Pintura Josue Mecánico Ayudante Ayudante Ayudante Velador Don Gil
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15. Elaboración de Diagrama enriquecido PROBLEMA ADMINISTARTIVO FALTA DE REFACCIONES TIEMPO PERDIDO DUEÑO CLIENTE PERDIDA DE DINERO FAMILIA ENFERMEDAD
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17. II. Plan General a seguir para desarrollar propuestas de solución para la situación problemática bajo estudio
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19. Panorama general de los métodos de pronóstico Enfoque Metodológico Cualitativos Series de tiempo Causales Métodos de pronóstico Cuantitativos