El documento describe el proceso de entrevistas de empleo, incluyendo la importancia de la preparación, la evaluación de aspectos como la puntualidad y la presentación, y los tipos de preguntas que se pueden hacer. Explica que existen diferentes formatos como entrevistas individuales, colectivas o telefónicas, y que es necesario evaluar al candidato y estar preparado con formatos e información sobre el puesto.

1. ENTREVISTAS

2. El proceso de entrevista en una empresa es
fundamental para tomar decisiones inteligentes y
acertadas en relación a las contrataciones a
realizar para la misma.
Es uno de los procesos más importantes, pero
también complicados de realizar.
Requiere mucha
preparación y perspicacia
de parte de la persona que
realizará las entrevistas
para identificar aquellos
aspectos que queremos
evaluar y tomar en
consideración.

4. Cuando realicemos un proceso de entrevista, es
necesario evaluar los siguientes aspectos:
Puntualidad
Presentación Personal
Expresión Verbal y Gestual
Manejo durante la entrevista
oInteracción
oControl de sus impulsos
oInterés
SE PUEDEN MEDIR A TRAVES DE UNA ESCALA DE VALORACIÓN

5. Al momento de desarrollar un proceso de entrevista,
necesitamos estar previamente preparados, para ello
ocupamos:
Formato de Entrevista (Estructurada, No Estructurada
o Mixta)
Formato de Solicitud de Empleo
Perfil de Puesto
Guía para Entrevistador

6. Preguntas
Cerradas
Preguntas
Abiertas
Preguntas
Directivas
Preguntas
de Opción
Múltiple
Preguntas
Reflexivas

7. Preguntas
Cerradas
Preguntas
Abiertas
Preguntas
Reflexivas
Preguntas
Directivas
Preguntas de
Opción
Múltiple
Requieren un SI o un NO como respuesta
¿Tiene hijos? Si___ No ____
No se responden con SI o NO. Indagan
aspectos emocionales y pensamiento.
¿Cómo reaccionaría si? ¿Que piensa de?
Permite la reconsideración de las
respuestas o ideas.
Entonces, ¿Piensa que?, ¿Y qué le parece?
Se dirige a la decisión que desee que
tome. Exponen una idea
¿Que se podría/debería mejorar?
Tipo de Pregunta Directiva que lleva a la
persona a una decisión específica.
¿Trabaja mejor solo o en equipo?

9. oEntrevista Individual
oEntrevista Colectiva
oEntrevista Telefónica
oEntrevista de Preselección
oEntrevista de Ensayo o
Simulación

10. Entrevista Individual
• Permite ampliar información del CV. e indagar sobre
los aspectos y cualidades personales del candidato.
Entrevista Colectiva
• Se evalúa la capacidad de trabajo en equipo,
iniciativa, resistencia en la fatiga, seguridad,
capacidad de comunicación, de persuasión y
liderazgo.
Entrevista Telefónica
• Supone mayor facilidad ya que el candidato la realiza
desde un ambiente mucho más cómodo y amigable,
como puede ser su casa por lo cual es recomendable
relajarse y sentirse seguro de sí mismo.

11. Entrevista de Preselección
• se utiliza para eliminar candidatos y dejar
sólo los candidatos más calificados e
interesados. Ayuda a tener una idea de las
habilidades de un candidato, intereses y
personalidad de manera rápida y eficiente
Entrevista de Ensayo o Simulación
• Se le pedirá a los candidatos realizar
diferentes tareas, a través de las cuales
se detectarán las competencias buscadas.

13. *
La Mafia No se aparta del
Libreto
El Interrogador
Súper Racional El que tiene mejores
cosas que hacer
Desubicado

14. Bromista Pizarra en
Blanco
El rarito Amigable