El documento habla sobre las entrevistas de personal. Explica que la entrevista es el momento de contacto entre el entrevistador y el entrevistado, donde este último puede convencer al primero que es idóneo para el puesto. Describe los objetivos, etapas e tipos de entrevistas, incluyendo las características de una entrevista formal. También identifica errores comunes como no analizar bien los currículums o hacer esperar a los candidatos.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
Integrante
Diomar Virguez
C.I:19.884.409
Relaciones Industriales
Semestre: 4

2. Entrevistadepersonal Es el momento del
contacto personal, en
donde de una forma
individual y directa, el
entrevistado tiene la
ocasión de convencer al
entrevistador de que él es
la persona idónea para el
puesto de trabajo.
Objetivos
Conocer las actitudes y
comportamientos de la
persona entrevistada.
Averiguar si el
entrevistado es
adecuado o idóneo
para el puesto.
Descubrir si puede,
sabe y quiere ocupar el
puesto.
Predecir el rendimiento
en el mismo, y cuales
son sus expectativas.
Etapas
Entrevista inicial: Esta es
cuando se tiene el primer
contacto con el candidato.
Entrevista técnica: En esta
se le preguntan aspectos
específicos del puesto al
que el candidato está
aplicando

3. Tipos de
entrevista
Por la cantidad de
personas que
participan
Individual o cerrada:
Varios
entrevistadores. En
este tipo de entrevista
es bastante frecuente
que haya un psicólogo
de empresa.
Estándar o formalizada,
informal, de choque o tensión.
También puede ser para
verificar alguna cosa en
concreto de las que figuran en
el curriculum; por ejemplo:
para saber si es cierto que el
candidato habla inglés. Si se
trata de un puesto importante
puede haber, lógicamente,
varias entrevistas individuales.
Puede ser
directiva, no
directiva o
mixta (la más
común)
Características
definidoras de una
entrevista
Se realiza a partir de
un análisis de puestos
ES uniforme para
todos los candidatos
Los entrevistadores
poseen un alto grado
de formación específica
La decisión de
contratación se realiza
después de haber
desarrollado todas las
entrevistas

4. • El clima es serio y profesional aunque en el algún momento puede relajarse y ser más distendido
Ambiente de la entrevista
relajado y cordial. Se busca conseguir un clima sereno, tranquilo y de confianza.
• Falta de adaptación al horario del candidato: Si estás trabajando es difícil que puedas hacer una entrevista en tu
horario de trabajo. Pero hay bastantes empresas que casi te obligan a salir antes o tener que dar una excusa para
que puedas acudir al proceso de selección.
Errores y normas del entrevistador
No analizar bien los currículum: Debido a la rapidez de esta fase, puede que se inviertan entre 15 y
60 segundos para decidir si un candidato pasa o no a la siguiente parte del proceso.
• Se trata de un error que se produce en muchas empresas, de mayor y menor relevancia, y pasa muy a
menudo en entrevistas finales, donde el responsable puede tener una agenda tan cargada que haga que
siempre se retrasen sus compromisos
Hacer esperar al candidato en la entrevista
• Como cada entrevistador es un mundo, y el grado de éxito en una entrevista depende de la interacción entre
ambos, se recomienda a que pongas todo sobre la mesa para que tu candidatura sea lo mejor evaluada
posible. No tengas en cuenta la edad o los nervios del entrevistador intenta ser un facilitador para que la
entrevista salga lo mejor posible.
Conclusiones y recomendaciones