Instituto Universitario De Tecnología
“Antonio José De Sucre
Extensión Barquisimeto
Autor:
Marialys Torres 22 269 376
El control presupuestario es
uno de los más importantes
sistemas integrados de
control de la actividad
económico-financier...
PROCESO DE
PLANIFICACIÓN
PROCESO DE
CONTROL
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•TRAZAR PLANES Y ESTÁNDARES DE
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control presupuestario

  1. 1. Instituto Universitario De Tecnología “Antonio José De Sucre Extensión Barquisimeto Autor: Marialys Torres 22 269 376
  2. 2. El control presupuestario es uno de los más importantes sistemas integrados de control de la actividad económico-financiera de la empresa, es uno de los instrumentos más establecidos en la gestión empresarial. En general, se puede decir que hoy en día el control presupuestario sigue jugando un papel sumamente dominante en la mayoría de las empresas y que incluso ha ganado importancia en vez de perderla. El presupuesto es un control financiero para la organización. Existen 3 herramientas presupuestarias mas importantes:  Ingreso  Hoja de balance  Declaración de flujo de efectivo Su importancia se basa en que es vital y su utilización se hace casi imprescindible, porque no sólo ayuda a prever lo que ocurrirá en los próximos meses en función de que se vayan alcanzando o no los resultados previstos, sino que también permitirá ir adaptando las previsiones a los cambios que vayan acaeciendo.
  3. 3. PROCESO DE PLANIFICACIÓN PROCESO DE CONTROL •ESTABLECER OBJETIVOS •TRAZAR PLANES Y ESTÁNDARES DE ACTUACIÓN PARA CADA ÁREA DE ACTIVIDAD Consiste en: Consiste en: •COMPARAR RESULTADOS REALES CON PREVISTOS •TOMAR MEDIDAS CORRECTORAS • La utilización de datos históricos genera siempre ineficacia. • Si se impone desde arriba genera desmotivación • Es necesario formar a las personas • Requiere un cambio cultural hacia el trabajo en equipo y descentralizado • Debe recompensarse los logros • Puede ser medio de afirmación del estilo autoritario • Puede generar tensión por las variables no controlables • Pude producir descoordinación entre objetivos del área y los generales

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