El documento describe la visión 2030 de Abu Dhabi y cómo se está transformando la economía de los Emiratos Árabes Unidos para diversificarse y expandirse a nuevos sectores como la energía, petroquímicos, turismo, educación y servicios financieros. También habla sobre el proyecto Saadiyat Island en Abu Dhabi, el cual incluirá museos, universidades, hoteles, campos de golf y áreas comerciales. Finalmente, analiza cómo las ciudades se están convirtiendo en marcas y cómo el marketing juega un papel

1. 3 Julio 2009

3. Abu Dhabi - Vision 2030
Ny - post 9/11

4. ABU DHABI Case 1

5. Desde cuando nos parece normal?

6. Un viaje por un destino “terminado” y un lienzo en blanco
ejemplos de casos reales y reflexiones sobre como el
marketing interactúa en la experiencia de los ciudadanos
Como las ciudades se convierten en marcas
Como las marcas añaden valor a las ciudades
Como las ciudades crean marcas
Como las marcas pueden arriesgar expectativas

7. Construyendo un destino
Abu Dhabi - Visión 2030

14. EAL

16. abían?

17. AD

21. ansformación de los Emiratos y su economía base en:
Diversificación de los sectores y actividades económicas
Ampliando su economía base
Expandiendo en mercados externos (mercedes)
tenciando la competitividad
ejorando la productividad
aximizando la participación de las mujeres
rayendo el mejor talento de fuera
imulando rápido crecimiento económico en las áreas regionales
portando “best practices” del resto del mundo y aplicándolas
sarrollando los recursos a nivel nacional con foco a infraestructuras, transporte y TIC

22. Elevando el capital humano a través de la educación, training y otros métodos
Expansión estratégica en los sectores
Energético
Petroquímico
Metales
Aviación, aeronáutica
Farmacéutico
Turismo
Sanidad: Equipamiento y servicios
Educación
Media
Servicios financieros

26. que te llevarías a una isla....

27. Saadiyat Island

28. Que es Saadiyat Island?

29. nd es el proyecto estrella de TDIC y Abu Dhabi
ados en una isla natural a un paso del downtown de Abu
el futuro hogar de 160.000 habitantes. La isla se divide
s con personalidad y mix claramente diferenciado pero el
es el valor anadido de este nuevo destino , EL DESTINO
el mapa a Abu Dhabi.
e un distrito cultural con 5 museos, un centro de
arts, 2 campos de golf innovadores en diseno y respeto a
a, universidades , escuelas de ciclo superior y basico, mix
comercial diferenciado en distitinas areas. Ademas una
o y turismo amplia con las mejores firmas hoteleras del
Movie

32. 4 PREMIOS PRITZER

33. Como se esta haciendo?

35. trayendo otras marcas
giendo a los mejores
quitectos
dquiriendo el mejor equipo y
lento
Sin timidez

36. Guggenheim Abu Dhabi, Frank Gehry

39. rograma Cultural
rograma educativo

40. ourism Retail
Cultural Golf Education Commercial
Saadiyat es el puzzle
completo

42. Y si la isla es la brújula del
mundo?
Un producto ya definido que
necesita reiventarse?

43. Es New York

44. Ny - post 9/11

46. ur TOP experience

47. pero que?

48. EL TIEMPO

49. eando “la” experiencia
• Que podemos decir de Rockefeller Center?
• Que oportunidades plantea?

52. eando el producto
• Mix de profesionales
• Marketing como “el” ingrediente pegamento

53. Publicidad tradicional
Digital
Eventos
Relaciones publicas
Marca/ branding – buzz mktg
Marketing Directo
Investigación
neas de nuevos productos

54. Que se?
Como puedo mejorarlo?
ngredientes para el éxito
Como trato con una marca como
Rockefeller?

58. Porque lo hacemos
Que y como queremos conseguirlo?

59. NOTAN ALGO?

62. Que se?
Como lucho con el tiempo?

63. Acceso al inventario
DISTRIBUCION

64. ue se?
omo creo el WOW!!!

65. OW 1
Explicando los origines

66. OW 2
omo se llega?

71. ue se?
que mas teníamos?!!!

72. OW 3
o solo conquisto al C

75. B2C B2B

76. B2B

77. B2C

78. OW 4
el evidente pero…

81. mo decía Le Petit Prince
Lo obvio es invisible a nuestros ojos”

82. Aciertos
Que crean marcas

83. PREGUNTAS
Como se dibujan los limites de los diferentes
players en la construcción de la ciudad
contemporánea?
• ?
como se han ampliado los limites y ramas de
conocimiento?
Es concebible una planificación urbanística sin la
presencia de un experto en marketing.
Puede ser la comunicación anular las lógicas de los
contenidos?

84. REGUNTAS