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Muy vinculado a las estrategias de revitalización urbana, Miguel Rivas aporta 17 años de experiencia en posiciones senior en el sector 
público, previa a su etapa como consultor internacional. Fue director de Sevilla Global (Andalucía), diseñando entonces la estrategia 
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En 2013, entre otros eventos, presidió el jurado de la IV Edición de los Premios Territorio & Marketing, el encuentro de 
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LOS SIETE GAPS MÁS 
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Miguel Rivas, lead expert for CityLogo mrivas@grupotaso.com
marketing 
territorial 
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placebranding gaps o déficits 
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placebranding
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Tourists / visitors Business / investors 
Visitor 
economy 
Smart specialization 
strategies 
Participatory 
democracy 
Mass tourism 
Investors & 
funders 
Talent & creative Locals 
people 
Professional expats 
Students 
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TNCs & 
global players 
Flaneurs 
Congresses 
Global 
diasporas 
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Tourists / visitors Business / investors 
Visitor 
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Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 
1. EL GAP ESTRATÉGICO / STRATEGY GAP 
Consecuencia de considerar un proceso de placebranding sólo como una 
cuestión de “logo & motto” y campañas en medios. 
Aplicado a ciudades y lugares, un proceso de branding consiste esencialmente en 
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Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 
2. EL GAP DE COMUNIDAD / COMMUNITY GAP 
Débil involucración, en el diseño y gestión de la marca-territorio, de aquellos 
agentes, públicos y privados, con mayor responsabilidad en la atractividad de un 
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No debe ser iniciativa exclusiva de un gobierno o administración en particular.
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Involucración 
de agentes 
ZARAGOZA 
WARSAW 
GENOVA 
AARHUS 
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ALBA-Iulia 
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Sectorial Integrado 
Débil Fuerte 
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Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 
3. EL GAP DE DURABILIDAD / TIMING GAP 
Es la cuestión de las estrategias de branding y marketing territorial 
circunstanciales, o solo relacionadas con un ciclo político o eventos singulares, 
que pierden fuerza tras el lanzamiento inicial. 
Falta de durabilidad.
Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 
4. EL GAP DE CREDIBILIDAD / PERFORMANCE GAP 
La experiencia real de la ciudad o región no se ajusta a los mensajes y 
expectativas creadas por la estrategia de “Marca”. 
Falta de autenticidad.
Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 
5. EL GAP DE DIFERENCIACIÓN / DIFFERENTIATION GAP 
Demasiadas ciudades construyen hoy día su identidad (de marca) en torno a las 
mismas cualidades: “ciudad del conocimiento”, “ciudad de la cultura”, 
creatividad…. 
El efecto singularidad y diferenciación parece ser cada vez más limitado.
Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 
6. EL GAP VISUAL / VISUAL GAP 
Muchas ciudades y regiones manejan bancos de imágenes de baja calidad o 
artificiosamente creados. 
En general, se deben promover políticas de representación del lugar o estrategias 
de comunicación visual de mayor calidad.
Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 
7. EL GAP PRESUPUESTARIO / BUDGET GAP 
Es necesario adaptar los presupuestos de marketing territorial a un nuevo 
escenario de bajo gasto público. 
Planes de comunicación más racionales, que hagan pleno uso del medio digital e 
involucren a entidades privadas.
Campaña (convencional) de Zaragoza en… 
New York!
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Qué relato 
de ciudad 
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talento, residentes 
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Los 7 Gaps más comunes en el Marketing Territorial

  • 1. WEBINAR TASOCLUSTER CITY BRANDING Los 7 Gaps más Comunes en la práctica del Marketing Territorial Miguel Rivas
  • 2. WEBINAR CITY BRANDING Los 7 Gaps más Comunes en la práctica del Marketing Territorial Miguel Rivas Partner de Grupo TASO, en la actualidad Miguel es lead expert de CityLogo, actualmente el proyecto de referencia en Europa sobre gestión innovadora de marca-territorio. Se trata de un proceso de cross-learning participado por 10 ciudades, entre ellas Génova, Varsovia, Vilnius, Oslo, Utrecht o Zaragoza. Muy vinculado a las estrategias de revitalización urbana, Miguel Rivas aporta 17 años de experiencia en posiciones senior en el sector público, previa a su etapa como consultor internacional. Fue director de Sevilla Global (Andalucía), diseñando entonces la estrategia posicionamiento y marketing internacional de la capital andaluza como entorno de negocios. En 2013, entre otros eventos, presidió el jurado de la IV Edición de los Premios Territorio & Marketing, el encuentro de mayor prestigio en España sobre placebranding y marketing territorial.
  • 3. LOS SIETE GAPS MÁS COMUNES EN LA PRÁCTICA DEL MARKETING TERRITORIAL Miguel Rivas, lead expert for CityLogo mrivas@grupotaso.com
  • 4.
  • 5. marketing territorial Comunicación estratégica de ciudades y regiones placebranding gaps o déficits más comunes impactos limitados re-aprender a hacer placebranding
  • 6. Crear, aguas arriba, un área de trabajo común para todas aquellas entidades que interactúan a nivel internacional con targets específicos: visitantes, exportadores, inversiones, promotores de proyectos singulares, etc.
  • 7. Tourists / visitors Business / investors Visitor economy Smart specialization strategies Participatory democracy Mass tourism Investors & funders Talent & creative Locals people Professional expats Students Clusters Knowledge TNCs & global players Flaneurs Congresses Global diasporas Events Start ups
  • 8. Tourists / visitors Business / investors Visitor economy Smart specialization strategies Participatory democracy Mass tourism Investors & funders Talent & creative Locals people Professional expats Students Clusters Knowledge TNCs & global players Flaneurs Congresses Global diasporas Events Start ups Talent attraction
  • 9. Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 1. EL GAP ESTRATÉGICO / STRATEGY GAP Consecuencia de considerar un proceso de placebranding sólo como una cuestión de “logo & motto” y campañas en medios. Aplicado a ciudades y lugares, un proceso de branding consiste esencialmente en perfilar una identidad competitiva y alinear todos los esfuerzos de comunicación, de manera continuada, en torno ella.
  • 10. Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 2. EL GAP DE COMUNIDAD / COMMUNITY GAP Débil involucración, en el diseño y gestión de la marca-territorio, de aquellos agentes, públicos y privados, con mayor responsabilidad en la atractividad de un lugar. No debe ser iniciativa exclusiva de un gobierno o administración en particular.
  • 11. City-brand Involucración de agentes ZARAGOZA WARSAW GENOVA AARHUS OSLO ALBA-Iulia COIMBRA DUNDEE UTRECHT Sectorial Integrado Débil Fuerte VILNIUS
  • 12. Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 3. EL GAP DE DURABILIDAD / TIMING GAP Es la cuestión de las estrategias de branding y marketing territorial circunstanciales, o solo relacionadas con un ciclo político o eventos singulares, que pierden fuerza tras el lanzamiento inicial. Falta de durabilidad.
  • 13. Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 4. EL GAP DE CREDIBILIDAD / PERFORMANCE GAP La experiencia real de la ciudad o región no se ajusta a los mensajes y expectativas creadas por la estrategia de “Marca”. Falta de autenticidad.
  • 14.
  • 15. Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 5. EL GAP DE DIFERENCIACIÓN / DIFFERENTIATION GAP Demasiadas ciudades construyen hoy día su identidad (de marca) en torno a las mismas cualidades: “ciudad del conocimiento”, “ciudad de la cultura”, creatividad…. El efecto singularidad y diferenciación parece ser cada vez más limitado.
  • 16.
  • 17. Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 6. EL GAP VISUAL / VISUAL GAP Muchas ciudades y regiones manejan bancos de imágenes de baja calidad o artificiosamente creados. En general, se deben promover políticas de representación del lugar o estrategias de comunicación visual de mayor calidad.
  • 18.
  • 19. Los 7 gaps más comunes en estrategias de marca-ciudad 7. EL GAP PRESUPUESTARIO / BUDGET GAP Es necesario adaptar los presupuestos de marketing territorial a un nuevo escenario de bajo gasto público. Planes de comunicación más racionales, que hagan pleno uso del medio digital e involucren a entidades privadas.
  • 20. Campaña (convencional) de Zaragoza en… New York!
  • 21. Motivación: posicionamiento, re-posicionamiento, atractividad… Qué relato de ciudad Identidad competitiva Marca-ciudad Mensajes valores Imágenes Segmentación: visitantes, empresas, talento, residentes Canales y acciones de comunicación: el cambio digital Plataforma de gestión. Modelo colaborativo Diseño (colectivo) de marca-ciudad Gestión (colectiva) de marca-ciudad Backgrounds cuturales, productivos Activos urbanos Proyectos bandera Dinámicas emergentes Contradicciones Expectativas Deseos
  • 22. WEBINAR TASOCLUSTER CITY BRANDING Los 7 Gaps más Comunes en la práctica del Marketing Territorial Miguel Rivas