3. la felicidad es una sensación de
profunda satisfacción con uno
mismo y las propias
circunstancias
3
4. la verdadera felicidad deriva de la
identificación y el cultivo de las
fortalezas más importantes de la
persona y de su uso cotidiano en el
trabajo, el amor, el ocio y la
educación de los hijos
Martin E. P. Seligman
5.
6. empresa tradicional empresa emergente
trabajo manual
trabajo no manual
destreza física
la palabra
mando y control
autonomía responsable
miedo
confianza
capataz
coach
6
17. •Que tu empresa se preocupa por tu felicidad a la hora de
currar? ¡¡¡ que flipada, es imposible!!! Muchas gracias.
•Creo que es impresionante que la empresa se preocupe porque
seamos felices. Es algo único e innovador.
•Todo el contenido del curso es buenísimo y a mí me ha
ayudado mucho para reflexionar sobre qué es lo importante y
cómo enfocar la vida con optimismo.
•Enhorabuena, ya estoy poniendo en práctica lo que he
aprendido y estoy transmitiéndolo en hechos a los que me
rodean.
•Gracias por estos momentos de reflexión.
•Impresionante, ha superado todas mis expectativas y ha sido
estupendo el inicio con el ratito de relajación. Felicidades.
18. modelo felicidad en R
encuesta
cliente
interno
selección
optimismo
inteligencia
emocional
GPTW
evaluación
valores
coaching desarrollo
unaun cualidades
índice
felicidad
combo
nós
valores corporativos
modelo teórico de felicidad en R
modelo
liderazgo
{"16":"Y así decidimos desarrollar acciones formativas específicas para aprender a ser felices.\nEl 100% de los profesionales de R hemos participado en un taller, workshop, nosotros le llamamos obradoiro para aprender a ser F.\nEl resultado ha sido espectacular!!!\n","5":"M.C. uno de los colegas que convenció a Seligman para que aceptase al candidatura a la presidencia de la AAP, explica en un talk impresinante en TED como la fluidez, plenitud o felicidad, es mucho más probable que se alcance/consiga trabajando que tizado en un sofá viendo la tele.\n","22":"Orientarse a resultados a través de las personas.\n","11":"El tratamiento científico de la felicidad nos lleva a reenfocar nuestras estrategias personales para conseguirla. Ni el dinero ni tantas cosas materiales a los que dedicamos tanto esfuerzo nos van a proporcionar la felicidad.\n","6":"Y qué sucede en la empresa?\nEstamos ante un cambio de era el cambio ya no es periódico, es permanente \nEstamos ante el Hipercambio!\nEl profesor Echeverría de Chile analiza en su libro la empresa emergente los grandes cambios de la empresa en la nueva era.\n","23":"Y si me permitís me gustaría terminar compartiendo con vosotros una poesía maravillosa\n","12":"JOSE\n","1":"Tengo que confesaros algo. Después de 20 años trabajando en RH, hace unos años que mi hijo pequeño me descubrió que ya no me dedico a los RH.\nLe acababa de preguntar qué quería ser de mayor y el me contestó que lo mismo que yo, y yo le pregunté ¿y a qué me dedico yo? Y el me contestó: “A eso de la felicidad”\nTengo que reconocer que sin darme cuenta desde que me dedico a contribuir a construir un entorno laboral propicio para la felicidad mi trabajo me hace mucho más feliz!\n","18":"Y así hemos desarrollado nuestro modelos de gestión de personas orientado a la felicidad.\nCon cuatro niveles de actuación:\n1º El mod. teórico desarrollado en el vídeo que acabamos de ver.\n2º Valores R inspirados en las 24 fortalezas de Seligman y Peterson.\n3º Orientar los bloques funcionales típicos del área de RH a la F.\n4º Medir la eficacia del modelo a través de:\n","7":"Sin compromiso resultado 0\n","13":"Jose: Trabajo en una empresa con un porcentaje de ingenieros, en alguna ocasión he visto como personas que lo tenían todo se empeñaban en no querer verlo y lo que es peor lo añoiran cuando lo perdían. Y al mismo tiempo os contaré un caso real de un vigilante de seguridad en la empresa.\n","19":"Las personas más ….. son más felices y al mismo tiempo más productivas.\n","8":"Guiño al liderazgo tranquilos de del Bosque, un líder que fomenta el compromiso.\n","14":"NO PODEMOS, DEBEMOS!!!!!!\n","3":"Pero qué es la felicidad?\nPrácticamente todos tenemos nuestra def. pero hasta que recientemente Seligman y otros revolucionaron el mundo de la psicología orientándose a lo positivo. Las aproximaciones a la F eran tremendamente superficiales. ¿Salud? ¿Dinero?¿Amor?\n","20":"Buscamos nuestra felicidad y es imposible encontrarla si es a costa de la F de los demás.\n","9":"Resultado del compromiso: \n","4":"Según la OMS, en el 2020 la depresión será la segunda causa de incapacidad en el mundo.\nEn la actualidad, 121 millones de personas sufren depresión y la carga que representan las enfermedades depresivas está aumentando. La OMS advierte que una de cada cinco personas llegará a desarrollar un cuadro depresivo en su vida, y este número aumentará si concurren otros factores como enfermedades médicas o situaciones de estrés. A nivel mundial, la incidencia de esta enfermedad es hasta dos veces más alta en las mujeres que en los hombres. También se observa que la depresión afecta cada vez más a los jóvenes. La dependencia del alcohol y de otras sustancias, así como los suicidios son problemas graves y cada vez más difundidos que guardan estrecha relación con la depresión; a nivel mundial, 70 millones de personas sufren trastornos relacionados con el consumo de alcohol. Cada año se suicidan más de 800.000 personas. \nEn España, la prevalencia de la depresión es del 10% de la población y afecta a casi 4 millones de ciudadanos y representa un problema de salud pública ya que es el trastorno mental más frecuente.Afecta a menos personas que en otros países de nuestro entorno, como el Reino Unido o Irlanda, donde alcanza tasa del 17% y el 12,8%, respectivamente.\n(France Telecom) 48 suicidios en los últimos dos años de trabajadores de Compañía europea de telecomunicaciones …\n¡Cifras alarmantes que evidencian la necesidad de un cambio de rumbo!\nEL TRABAJO NO ES UNA MALDICIÓN!\nPUEDE SER UNA FUENTE DE FELICIDAD!\nESTO ES BRUTAL!\n","10":"Y cual ha sido el camino recorrido en R hacia la felicidad en el trabajo?\nVIDEO 7 ACCIONES PARA SER FELIZ\n"}