SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
LÍNEA DE TIEMPO DE LA ADMINISTRACIÓN
EPOCA PREHISTORICA SUMERIOS EGIPTO (4000-2000 a.c.)
Surgimiento de la
Administración:
El hombre comienza
a trabajar en grupo
Origen de la vida
Sedentaria.
Surge la necesidad
de la administración
con la agricultura
Primeros en tener escritura,
los sacerdotes llevaban, el
control administrativo del
cobro de los impuestos la
lengua sumeria fue lenguaje
normal de la administración,
aunque en los próximos mil
años. Bajo la tercera dinastía
de Ur (o Ur III), hay un
masivo crecimiento de la
burocracia real con el
consiguiente aumento de
textos. Los textos de la
lengua son de carácter
comercial y administrativo,
aunque también los hay de
enseñanza.
Su administración estatal con alto grado
de centralización, el principal era el
faraón, gobernaba según la ley del MAAT
(Justicia y verdad)
La administración egipcia se refleja una
coordinación con objetivos prefijados, ya
que tenían cargos especiales.
Contaban con un fondo de valores que
se obtenía de los impuestos que el
gobierno cobraba a sus habitantes, con
el fin de después duplicarlo al
comercializarlo por otros objetos.
Tenía un sistema económico
administrativo burocrático (Gobierno
Centralista)
La agricultura, el pastoreo, la industria y
el comercio fueron conducidos en un
marco de rigidez.
Administración de personal publico pero
fue concebido en un sistema de casta.
BABILONIA (2000-1700 A.C) HEBREOS (1200 A.C ) CHINA ( 500 A.C)
La administración se basaba en la
agricultura.
Las civilizaciones babilónicas son de
naturaleza mercantil tratando temas
tales como ventas, préstamos,
contratos, sociedades, acuerdos y
pagarés. Sus transacciones mercantiles
fueron documentadas sobre tablillas
como un medio de control. En ellas
encontramos uno de los primeros
reconocimientos del principio sobre la
no delegación de la responsabilidad.
La contribución más significativa de los
babilonios al pensamiento
administrativo, fue el código de
Hammurabi, vigente durante el periodo
entre el 2000 y 1700 A.C. Este código es
uno de los más antiguos códigos legales
conocidos en el mundo y nos ofrece
perspicazmente penetrar en su
pensamiento sobre la administración.
Se organizaron en tribus
cuando salieron de
Egipto, organizados por
Moisés.
Tenían consejeros de
guerra, sacerdote que
administraba la religión.
Tenían una legislación
que se impartió al pueblo
a través de códigos (los
diez mandamientos).
Luego tuvieron un
gobierno a través de
jueces y luego reinados
centralizadores.
Fue un pueblo agricultor
y pastoreo
Destacó el famoso filósofo Confucio
cuyas ideas formaron la base del
gobierno.
Las reglas De Confucio
1 - Los gobernantes deberán estudiar los
problemas para poder emitir su juicio y para
poder buscar la mejor solución.
2 - Mediante la ética profesional se
atacarán los problemas, siempre de manera
objetiva y con imparcialidad.
3 - ante los problemas económicos, la
superación viene de la mano del esfuerzo
colectivo y la colaboración ciudadana.
4 - Que el cerebro del quien gobierne no
pare de trabajar. el gobernante debe
disponer de una conducta noble y sin ánimo
de lucro.
Reglas de Adm. De Chow
Organizar el pueblo antes que administrar el
pueblo. Definir las funciones,
Definir claramente los objetivos, ahorra
tiempo y crea mejoras en la productividad.
GRECIA (500-200 A.C) PERSIA (550-330 A.C) ROMA (200 A.C)
Desarrollaron la ética del trabajo; la
universalidad de la administración
(Sócrates) ;iniciaron el método
científico para la solución de los
problemas. La aportación que dio
Grecia a la administración es grande y
fue gracias a sus filósofos.
SÓCRATES (469-399 a. C.):
Utiliza en la organización aspectos
administrativos, separando el
conocimiento técnico de la
experiencia.
PLATON (427-347 a. C.):
Habla de las aptitudes naturales de los
hombres, da origen a la
especialización.
ARISTÓTELES (384-322 a. C.):
Según Aristóteles, el ser se define
como "lo que puede existir o existe".
Lo que puede existir, pero aún no
existe, se llama "ser posible" y lo que
existe se llama "ser real",
El imperio persa, como otros
sistemas de dominio anteriores del
Próximo Oriente, se basó en la
ocupación permanente de los
territorios conquistados y en la
explotación de los mismos. Pero los
persas tendieron a organizar su
proceso de expansión con poca
reestructuración de la organización
anterior de los grupos y territorios
conquistados, es decir, detentaron
un imperio de tipo "patrimonial".
Frecuentemente la administración
imperial persa utilizaba los cuadros
organizativos existentes,
subordinados al sátrapa y su
personal en a las obligaciones a la
monarquía, a saber: en la
percepción del tributo y en la
movilización de las tropas.
Una de las civilizaciones que más influyó
en el pensamiento administrativo fue el
pueblo romano, quien marcó las bases
más importantes de la sociedad
moderna.
El pueblo romano influyó en la sociedad
actual haciendo uso de la administración
que incluso teniendo administradores
que se hacían cargo de ella, que recibían
el nombre de gestores o mandatarios. La
organización de Roma repercutió
significablemente en el éxito del imperio
romano y aunque no quedan muchos
documentos de su administración se sabe
que se manejaban por magisterios
plenamente identificados en un orden
jerárquico de importancia para el estado.
Roma clasifica a las empresas en tres :
-Públicas : Las que realizan actividades
del Estado.
-Semipúblicas : Las que pertenecen a
sindicatos.
-Privadas : Las que eran manejadas por
civiles.
EL FEUDALISMO. EVOLUCION MEDIAVAL IGLESIA APOSTOLICA CATOLICA ROMANA
La Edad Media de Europa se caracterizó básicamente por un sistema político
original: el feudalismo. Los reyes sólo disponían de un poder limitado: no
eran más que la cabeza de toda una jerarquía de señores, vinculados entre
ellos por lazos de esclavitud. El señor feudal vivía en su castillo, administraba
la justicia, dirigía la policía, recaudaba los impuestos y acuñaba la moneda.
Su autoridad y, en ciertos casos, su papel de protector se ejercían sobre sus
vasallos y sobre la masa de campesinos, que constituían en ese entonces el
elemento esencial de la población. Entre estos últimos, algunos eran libres,
(los llanos) y otros dependían directamente del señor (los ciervos). Se
caracterizó por las
formas descentralizadas de gobierno y como reacción de lo que había
sucedido en el Imperio Romano, y en el gobierno democrático griego, que
fueron altamente centralizados. Fue así como apareció el feudalismo bajo el
cual los antiguos ciudadanos y habitantes del caído Imperio Romano se
agruparon alrededor de personajes importantes en busca de protección.
Durante la época medieval hubo una notable evolución de los sistemas
organizativos como resultado del debilitamiento del poder central durante
los últimos días del Imperio Romano. La autoridad pasó al terrateniente, el
cua El tenía poderes extraordinarios para fines tributarios de policía dentro
de su dominio o saltos.
De acuerdo con sus
principios doctrinales, el
Papa recibe su autoridad de
Dios y ocupa la mayor
jerarquía en la organización.
Su autoridad central es
poderosa y única, en
contraposición a otra forma
administrativa en donde
conforme la organización
crece se van estableciendo
niveles intermedios e
inferiores de autoridad, en
la Iglesia Católica existe un
proceso inverso no de
delegación, sino de
superposición de autoridad
a niveles superiores. El Papa
conserva una autoridad no
delegada y los nombrados
derivan la suya no del Papa,
sino directamente de Dios.
ORGANIZACIÓN MILITAR LOS FILOSOSFOS MODERNOS
Bacon se anticipó al principio conocido en administración
como principio de la prevalencia de lo principal sobre lo
accesorio.
Tomas Hobbes (1588-1679) desarrolló una teoría del
origen contractualita del Estado, según la cual el hombre
primitivo que vivía en estado salvaje, pasó lentamente a
la vida social mediante un pacto entre todos. Más aún “el
hombre es un lobo para el hombre”, o sea que el hombre
primitivo era un ser antisocial por definición, y vivía en
guerra permanentemente con sus vecinos. El Estado
vendría a ser, por tanto, la resultante inevitable de dicha
situación, para imponer el orden y la organización en la
vida social, a la manera de un Levitán. El Estado, a
medida que crece, presenta las dimensiones de un
dinosaurio, amenazando la libertad de todos los
individuos. La labor de los cameralistas tuvo
gran importancia por lo que se logró mejorar los sistemas
administrativos, aunque su doctrina tuvo aplicación sólo
en Rusia y en Austria. Como dijo Ludewing en 1727, el
cameralismo era una tecnología administrativa sobre
aspectos de administración financiera y agrícola.
El principio de unidad de mando, según el cual cada
subordinado sólo puede tener un superior -fundamental para
la función de dirección-, es el núcleo central de todas las
organizaciones militares de aquellas épocas. La escala
jerárquica, es decir, la escala de niveles de mando de acuerdo
con el grado de autoridad y de responsabilidad
correspondiente, es un elemento característico de la
organización militar, utilizado en otras organizaciones. La
evolución del principio de asesoría y la formación de un
estado general tuvo su origen el siglo XVIII en Prusia, con el
emperador Federico II, el Grande, (1712-1786) quien, deseoso
de aumentar la eficiencia de su ejército, hizo algunas
innovaciones en la estructura de la organización militar. Con
la ayuda del general Scharnhorst fue creado un estado mayor
(Staff) para asesorar el mando (línea) militar. Otra
contribución de la organización militar es el principio de
dirección, según el cual todo soldado debe conocer
perfectamente lo que se espera de él y aquello que debe
hacer. Resalta Mooney que Aun Napoleón, el general más
autócrata de la historia militar, nunca dio una orden sin
explicar su objetivo y verificar que se había comprendido
correctamente, pues estaba convencido de que la obediencia
ciega jamás lleva a la ejecución inteligente de cualquier acto.
LOS CARAMELISTAS GERMANOS Y AUSTRIACOS
Estudios realizados por grupos de profesores y administradores públicos germanos y austríacos
(1550-1760) que concluyeron con la escuela cameralista (coincidieron con el Estado centralizado de
Federico Guillermo de Prusia (1713-1740) y de Ma. Teresa de Austria (1740-1789) y se interesaron
en asuntos económicos muy vinculados en pensamiento con el mercantilismo británico y con los
fisiócratas franceses, que auspiciaban a un Estado rico, pero los cuales proponían reformas;
también apoyaron la sistematización de la administración pública . :
La gran administración estatal descansa virtualmente en las mismas reglas que otras
administraciones deben observar. En ambas empresas el propósito último es obtener los medios
para asegurar lo que se le ha logrado, y usar razonablemente esos bienes poseídos. La
administración interna del Estado es de mayor importancia y exclusión que aquella de una persona
privada.
Jean-Jacques Rousseau (1712-1778) desarrolló la teoría del contrato social: el Estado surge de un
acuerdo de voluntades. Rousseau imagina una convivencia individualista, en la cual los hombres
comparten cordial y pacíficamente, sin fricciones con sus semejantes. Sin embargo, si el hombre es
por naturaleza bueno y afable, la vida en sociedad lo corrompe.
Karl Marx (1818-1883) y su socio Friedrich Engels (1820-1895) proponen una teoría del origen
económico del Estado. El surgimiento del poder político y del Estado no es más que el fruto de la
dominación económica del hombre por el hombre. El Estado se convierte en un orden coercitivo,
impuesto por una clase social explotadora. En el Manifiesto comunista, afirman que la historia de
la humanidad fue siempre la historia de la lucha de clases.
TEORIA DE MONTESQUIEU REVOLUCION INDUSTRIAL
Tuvo gran influencia en la administración
pública moderna para la división de los
órganos del Estado y en grado menor para la
separación funcional de actividades en las
empresas privadas. . Estableció que el estado
tiene tres clases de organismos: Legislativo,
Ejecutivo y Judicial. La importancia de separar
los órganos del Estado, la sintetiza: La libertad
de un ciudadano es la tranquilidad de espíritu
que proviene de la confianza que tiene cada
uno en su seguridad; para que esta libertad
exista es necesario un gobierno tal, que ningún
ciudadano pueda temer de otro. Montesquieu
considero convenientemente que los
miembros del poder Judicial fueran
transitorios y salidos de lo "más popular" en
tanto para los Poderes Legislativo y Ejecutivo
podrían ser permanentes "porque no ejercen
particularmente contra persona alguna".
A partir de 1776, con la invención de la
máquina a vapor por James Watt
(1736-1819) y, su posterior aplicación a la
producción, una nueva concepción
del trabajo vino a modificar completamente
la estructura social y comercial de
la época, provocando en el orden
económico, político y social cambios tan
rápidos y profundos que, en un lapso
aproximado de un siglo, fueron mayores
que los ocurridos en el milenio anterior. Es
el período llamado de la Revolución
Industrial, iniciada en Inglaterra y extendida
rápidamente por todo el mundo
civilizado.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Evolucion de la administracion-Edad Antigua
Evolucion de la administracion-Edad Antigua Evolucion de la administracion-Edad Antigua
Evolucion de la administracion-Edad Antigua Sergio Rodriguez
 
Historia y evolucion de la administracion
Historia y evolucion de la administracionHistoria y evolucion de la administracion
Historia y evolucion de la administracionGunBlade
 
Administracion Epoca antigua
Administracion Epoca antiguaAdministracion Epoca antigua
Administracion Epoca antiguaDenisse Soto
 
APORTES ANTIGUAS CIVILIZACIONES A LA ADMINISTRACIÓN
APORTES ANTIGUAS CIVILIZACIONES A LA ADMINISTRACIÓNAPORTES ANTIGUAS CIVILIZACIONES A LA ADMINISTRACIÓN
APORTES ANTIGUAS CIVILIZACIONES A LA ADMINISTRACIÓNDaren Anaya Pallares
 
Origenes de la Administracion.
Origenes de la Administracion.Origenes de la Administracion.
Origenes de la Administracion.AnaTNovoa
 
Definicion de administracion
Definicion de administracionDefinicion de administracion
Definicion de administracionDiego Espinoza
 
Relación de la administración con otras ciencias
Relación de la administración con otras cienciasRelación de la administración con otras ciencias
Relación de la administración con otras ciencias8187093805
 
Administración en-egipto-1
Administración en-egipto-1Administración en-egipto-1
Administración en-egipto-1AdrianaRdzD
 
INFOGRAFIA - Evolución del Pensamiento Administrativo.
INFOGRAFIA - Evolución del Pensamiento Administrativo.INFOGRAFIA - Evolución del Pensamiento Administrativo.
INFOGRAFIA - Evolución del Pensamiento Administrativo.Irwin Rodriguez
 
LINEA DE TIEMPO EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION.pdf
LINEA DE TIEMPO EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION.pdfLINEA DE TIEMPO EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION.pdf
LINEA DE TIEMPO EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION.pdfBIBIANAMARIAGONZALEZ1
 
Teoria neoclasica
Teoria neoclasicaTeoria neoclasica
Teoria neoclasicaLady Tuty
 
Administracion de culturas
Administracion de culturasAdministracion de culturas
Administracion de culturaspaola Cujaban
 
Evolucion de la administracion
Evolucion de la administracionEvolucion de la administracion
Evolucion de la administracionStëphaNy R'uâ
 
Infografía Conociendo la Administración
Infografía Conociendo la AdministraciónInfografía Conociendo la Administración
Infografía Conociendo la AdministraciónIrwin Rodriguez
 
Cuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativasCuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativasErika Picon
 
EvolucióN de la Administracion
EvolucióN de la AdministracionEvolucióN de la Administracion
EvolucióN de la AdministracionBERNABERODRIGUEZ
 
HISTORIA DE LA ADMINISTRACION
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIONHISTORIA DE LA ADMINISTRACION
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIONRochy Montenegro
 
Edad media - administracion
Edad media - administracionEdad media - administracion
Edad media - administracionandregarpi
 

La actualidad más candente (20)

Evolucion de la administracion-Edad Antigua
Evolucion de la administracion-Edad Antigua Evolucion de la administracion-Edad Antigua
Evolucion de la administracion-Edad Antigua
 
Historia y evolucion de la administracion
Historia y evolucion de la administracionHistoria y evolucion de la administracion
Historia y evolucion de la administracion
 
Administracion Epoca antigua
Administracion Epoca antiguaAdministracion Epoca antigua
Administracion Epoca antigua
 
APORTES ANTIGUAS CIVILIZACIONES A LA ADMINISTRACIÓN
APORTES ANTIGUAS CIVILIZACIONES A LA ADMINISTRACIÓNAPORTES ANTIGUAS CIVILIZACIONES A LA ADMINISTRACIÓN
APORTES ANTIGUAS CIVILIZACIONES A LA ADMINISTRACIÓN
 
Origenes de la Administracion.
Origenes de la Administracion.Origenes de la Administracion.
Origenes de la Administracion.
 
Definicion de administracion
Definicion de administracionDefinicion de administracion
Definicion de administracion
 
Relación de la administración con otras ciencias
Relación de la administración con otras cienciasRelación de la administración con otras ciencias
Relación de la administración con otras ciencias
 
Administración en-egipto-1
Administración en-egipto-1Administración en-egipto-1
Administración en-egipto-1
 
INFOGRAFIA - Evolución del Pensamiento Administrativo.
INFOGRAFIA - Evolución del Pensamiento Administrativo.INFOGRAFIA - Evolución del Pensamiento Administrativo.
INFOGRAFIA - Evolución del Pensamiento Administrativo.
 
LINEA DE TIEMPO EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION.pdf
LINEA DE TIEMPO EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION.pdfLINEA DE TIEMPO EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION.pdf
LINEA DE TIEMPO EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION.pdf
 
1.1) administración como arte
1.1) administración como arte1.1) administración como arte
1.1) administración como arte
 
Teoria neoclasica
Teoria neoclasicaTeoria neoclasica
Teoria neoclasica
 
Teoria neoclasica de la administración ppt
Teoria neoclasica de la administración pptTeoria neoclasica de la administración ppt
Teoria neoclasica de la administración ppt
 
Administracion de culturas
Administracion de culturasAdministracion de culturas
Administracion de culturas
 
Evolucion de la administracion
Evolucion de la administracionEvolucion de la administracion
Evolucion de la administracion
 
Infografía Conociendo la Administración
Infografía Conociendo la AdministraciónInfografía Conociendo la Administración
Infografía Conociendo la Administración
 
Cuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativasCuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativas
 
EvolucióN de la Administracion
EvolucióN de la AdministracionEvolucióN de la Administracion
EvolucióN de la Administracion
 
HISTORIA DE LA ADMINISTRACION
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIONHISTORIA DE LA ADMINISTRACION
HISTORIA DE LA ADMINISTRACION
 
Edad media - administracion
Edad media - administracionEdad media - administracion
Edad media - administracion
 

Similar a Linea de tiempo en la administracion 2

OríGenes De La AdministracióN
OríGenes De La AdministracióNOríGenes De La AdministracióN
OríGenes De La AdministracióNHERNAN VILLA
 
Evolucion cronologica equiponum1
Evolucion cronologica equiponum1Evolucion cronologica equiponum1
Evolucion cronologica equiponum1Cindy Marroquin
 
Per. Evolucion cronologica equipo numero 1
Per. Evolucion cronologica equipo numero 1Per. Evolucion cronologica equipo numero 1
Per. Evolucion cronologica equipo numero 1Cindy Marroquin
 
Evolución de la administracion
Evolución de la administracionEvolución de la administracion
Evolución de la administracionmgisabel
 
Evolucion de la administracion
Evolucion de la administracionEvolucion de la administracion
Evolucion de la administracionjexus_jk
 
Historia e ideas Politicas
Historia e ideas PoliticasHistoria e ideas Politicas
Historia e ideas PoliticasDavidPerez1102
 
Influencias de la administración
Influencias de la administraciónInfluencias de la administración
Influencias de la administraciónsandrabibianafus
 
Anteceentes historicos de la admon (1)
Anteceentes historicos de la admon (1)Anteceentes historicos de la admon (1)
Anteceentes historicos de la admon (1)Angelica Marin
 
Antecedentes históricos de la administración
Antecedentes históricos de la administraciónAntecedentes históricos de la administración
Antecedentes históricos de la administraciónFR GB
 
TRABAJO CON NORMAS APA
TRABAJO CON NORMAS APATRABAJO CON NORMAS APA
TRABAJO CON NORMAS APAcscollazos
 
Ucc tge soberania estado
Ucc tge soberania estadoUcc tge soberania estado
Ucc tge soberania estadoAlvaro Mejia
 
Ucc tge soberania del estado
Ucc tge soberania del estadoUcc tge soberania del estado
Ucc tge soberania del estadoAlvaro Mejia
 

Similar a Linea de tiempo en la administracion 2 (20)

OríGenes De La AdministracióN
OríGenes De La AdministracióNOríGenes De La AdministracióN
OríGenes De La AdministracióN
 
Evolucion cronologica equiponum1
Evolucion cronologica equiponum1Evolucion cronologica equiponum1
Evolucion cronologica equiponum1
 
Per. Evolucion cronologica equipo numero 1
Per. Evolucion cronologica equipo numero 1Per. Evolucion cronologica equipo numero 1
Per. Evolucion cronologica equipo numero 1
 
Evolución de la administracion
Evolución de la administracionEvolución de la administracion
Evolución de la administracion
 
Resumen administracion personal [1]
Resumen administracion personal [1]Resumen administracion personal [1]
Resumen administracion personal [1]
 
Evolucion de la administracion
Evolucion de la administracionEvolucion de la administracion
Evolucion de la administracion
 
Resumen administracion personal
Resumen administracion personal Resumen administracion personal
Resumen administracion personal
 
Resumen administracion personal
Resumen administracion personal Resumen administracion personal
Resumen administracion personal
 
Resumen administracion personal
Resumen administracion personal Resumen administracion personal
Resumen administracion personal
 
Cartilla 1 periodo
Cartilla 1 periodoCartilla 1 periodo
Cartilla 1 periodo
 
Historia e ideas Politicas
Historia e ideas PoliticasHistoria e ideas Politicas
Historia e ideas Politicas
 
Tema 2
Tema 2Tema 2
Tema 2
 
Influencias de la administración
Influencias de la administraciónInfluencias de la administración
Influencias de la administración
 
Normas apa
Normas apaNormas apa
Normas apa
 
Anteceentes historicos de la admon (1)
Anteceentes historicos de la admon (1)Anteceentes historicos de la admon (1)
Anteceentes historicos de la admon (1)
 
programacion1
programacion1programacion1
programacion1
 
Antecedentes históricos de la administración
Antecedentes históricos de la administraciónAntecedentes históricos de la administración
Antecedentes históricos de la administración
 
TRABAJO CON NORMAS APA
TRABAJO CON NORMAS APATRABAJO CON NORMAS APA
TRABAJO CON NORMAS APA
 
Ucc tge soberania estado
Ucc tge soberania estadoUcc tge soberania estado
Ucc tge soberania estado
 
Ucc tge soberania del estado
Ucc tge soberania del estadoUcc tge soberania del estado
Ucc tge soberania del estado
 

Último

Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfcoloncopias5
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Angélica Soledad Vega Ramírez
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docxAgustinaNuez21
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxJUANCARLOSAPARCANARE
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024gharce
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxEribertoPerezRamirez
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesRaquel Martín Contreras
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxJUANSIMONPACHIN
 
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaLuis Minaya
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 

Último (20)

Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
 
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 

Linea de tiempo en la administracion 2

  • 1. LÍNEA DE TIEMPO DE LA ADMINISTRACIÓN EPOCA PREHISTORICA SUMERIOS EGIPTO (4000-2000 a.c.) Surgimiento de la Administración: El hombre comienza a trabajar en grupo Origen de la vida Sedentaria. Surge la necesidad de la administración con la agricultura Primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban, el control administrativo del cobro de los impuestos la lengua sumeria fue lenguaje normal de la administración, aunque en los próximos mil años. Bajo la tercera dinastía de Ur (o Ur III), hay un masivo crecimiento de la burocracia real con el consiguiente aumento de textos. Los textos de la lengua son de carácter comercial y administrativo, aunque también los hay de enseñanza. Su administración estatal con alto grado de centralización, el principal era el faraón, gobernaba según la ley del MAAT (Justicia y verdad) La administración egipcia se refleja una coordinación con objetivos prefijados, ya que tenían cargos especiales. Contaban con un fondo de valores que se obtenía de los impuestos que el gobierno cobraba a sus habitantes, con el fin de después duplicarlo al comercializarlo por otros objetos. Tenía un sistema económico administrativo burocrático (Gobierno Centralista) La agricultura, el pastoreo, la industria y el comercio fueron conducidos en un marco de rigidez. Administración de personal publico pero fue concebido en un sistema de casta.
  • 2. BABILONIA (2000-1700 A.C) HEBREOS (1200 A.C ) CHINA ( 500 A.C) La administración se basaba en la agricultura. Las civilizaciones babilónicas son de naturaleza mercantil tratando temas tales como ventas, préstamos, contratos, sociedades, acuerdos y pagarés. Sus transacciones mercantiles fueron documentadas sobre tablillas como un medio de control. En ellas encontramos uno de los primeros reconocimientos del principio sobre la no delegación de la responsabilidad. La contribución más significativa de los babilonios al pensamiento administrativo, fue el código de Hammurabi, vigente durante el periodo entre el 2000 y 1700 A.C. Este código es uno de los más antiguos códigos legales conocidos en el mundo y nos ofrece perspicazmente penetrar en su pensamiento sobre la administración. Se organizaron en tribus cuando salieron de Egipto, organizados por Moisés. Tenían consejeros de guerra, sacerdote que administraba la religión. Tenían una legislación que se impartió al pueblo a través de códigos (los diez mandamientos). Luego tuvieron un gobierno a través de jueces y luego reinados centralizadores. Fue un pueblo agricultor y pastoreo Destacó el famoso filósofo Confucio cuyas ideas formaron la base del gobierno. Las reglas De Confucio 1 - Los gobernantes deberán estudiar los problemas para poder emitir su juicio y para poder buscar la mejor solución. 2 - Mediante la ética profesional se atacarán los problemas, siempre de manera objetiva y con imparcialidad. 3 - ante los problemas económicos, la superación viene de la mano del esfuerzo colectivo y la colaboración ciudadana. 4 - Que el cerebro del quien gobierne no pare de trabajar. el gobernante debe disponer de una conducta noble y sin ánimo de lucro. Reglas de Adm. De Chow Organizar el pueblo antes que administrar el pueblo. Definir las funciones, Definir claramente los objetivos, ahorra tiempo y crea mejoras en la productividad.
  • 3. GRECIA (500-200 A.C) PERSIA (550-330 A.C) ROMA (200 A.C) Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración (Sócrates) ;iniciaron el método científico para la solución de los problemas. La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus filósofos. SÓCRATES (469-399 a. C.): Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia. PLATON (427-347 a. C.): Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización. ARISTÓTELES (384-322 a. C.): Según Aristóteles, el ser se define como "lo que puede existir o existe". Lo que puede existir, pero aún no existe, se llama "ser posible" y lo que existe se llama "ser real", El imperio persa, como otros sistemas de dominio anteriores del Próximo Oriente, se basó en la ocupación permanente de los territorios conquistados y en la explotación de los mismos. Pero los persas tendieron a organizar su proceso de expansión con poca reestructuración de la organización anterior de los grupos y territorios conquistados, es decir, detentaron un imperio de tipo "patrimonial". Frecuentemente la administración imperial persa utilizaba los cuadros organizativos existentes, subordinados al sátrapa y su personal en a las obligaciones a la monarquía, a saber: en la percepción del tributo y en la movilización de las tropas. Una de las civilizaciones que más influyó en el pensamiento administrativo fue el pueblo romano, quien marcó las bases más importantes de la sociedad moderna. El pueblo romano influyó en la sociedad actual haciendo uso de la administración que incluso teniendo administradores que se hacían cargo de ella, que recibían el nombre de gestores o mandatarios. La organización de Roma repercutió significablemente en el éxito del imperio romano y aunque no quedan muchos documentos de su administración se sabe que se manejaban por magisterios plenamente identificados en un orden jerárquico de importancia para el estado. Roma clasifica a las empresas en tres : -Públicas : Las que realizan actividades del Estado. -Semipúblicas : Las que pertenecen a sindicatos. -Privadas : Las que eran manejadas por civiles.
  • 4. EL FEUDALISMO. EVOLUCION MEDIAVAL IGLESIA APOSTOLICA CATOLICA ROMANA La Edad Media de Europa se caracterizó básicamente por un sistema político original: el feudalismo. Los reyes sólo disponían de un poder limitado: no eran más que la cabeza de toda una jerarquía de señores, vinculados entre ellos por lazos de esclavitud. El señor feudal vivía en su castillo, administraba la justicia, dirigía la policía, recaudaba los impuestos y acuñaba la moneda. Su autoridad y, en ciertos casos, su papel de protector se ejercían sobre sus vasallos y sobre la masa de campesinos, que constituían en ese entonces el elemento esencial de la población. Entre estos últimos, algunos eran libres, (los llanos) y otros dependían directamente del señor (los ciervos). Se caracterizó por las formas descentralizadas de gobierno y como reacción de lo que había sucedido en el Imperio Romano, y en el gobierno democrático griego, que fueron altamente centralizados. Fue así como apareció el feudalismo bajo el cual los antiguos ciudadanos y habitantes del caído Imperio Romano se agruparon alrededor de personajes importantes en busca de protección. Durante la época medieval hubo una notable evolución de los sistemas organizativos como resultado del debilitamiento del poder central durante los últimos días del Imperio Romano. La autoridad pasó al terrateniente, el cua El tenía poderes extraordinarios para fines tributarios de policía dentro de su dominio o saltos. De acuerdo con sus principios doctrinales, el Papa recibe su autoridad de Dios y ocupa la mayor jerarquía en la organización. Su autoridad central es poderosa y única, en contraposición a otra forma administrativa en donde conforme la organización crece se van estableciendo niveles intermedios e inferiores de autoridad, en la Iglesia Católica existe un proceso inverso no de delegación, sino de superposición de autoridad a niveles superiores. El Papa conserva una autoridad no delegada y los nombrados derivan la suya no del Papa, sino directamente de Dios.
  • 5. ORGANIZACIÓN MILITAR LOS FILOSOSFOS MODERNOS Bacon se anticipó al principio conocido en administración como principio de la prevalencia de lo principal sobre lo accesorio. Tomas Hobbes (1588-1679) desarrolló una teoría del origen contractualita del Estado, según la cual el hombre primitivo que vivía en estado salvaje, pasó lentamente a la vida social mediante un pacto entre todos. Más aún “el hombre es un lobo para el hombre”, o sea que el hombre primitivo era un ser antisocial por definición, y vivía en guerra permanentemente con sus vecinos. El Estado vendría a ser, por tanto, la resultante inevitable de dicha situación, para imponer el orden y la organización en la vida social, a la manera de un Levitán. El Estado, a medida que crece, presenta las dimensiones de un dinosaurio, amenazando la libertad de todos los individuos. La labor de los cameralistas tuvo gran importancia por lo que se logró mejorar los sistemas administrativos, aunque su doctrina tuvo aplicación sólo en Rusia y en Austria. Como dijo Ludewing en 1727, el cameralismo era una tecnología administrativa sobre aspectos de administración financiera y agrícola. El principio de unidad de mando, según el cual cada subordinado sólo puede tener un superior -fundamental para la función de dirección-, es el núcleo central de todas las organizaciones militares de aquellas épocas. La escala jerárquica, es decir, la escala de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad correspondiente, es un elemento característico de la organización militar, utilizado en otras organizaciones. La evolución del principio de asesoría y la formación de un estado general tuvo su origen el siglo XVIII en Prusia, con el emperador Federico II, el Grande, (1712-1786) quien, deseoso de aumentar la eficiencia de su ejército, hizo algunas innovaciones en la estructura de la organización militar. Con la ayuda del general Scharnhorst fue creado un estado mayor (Staff) para asesorar el mando (línea) militar. Otra contribución de la organización militar es el principio de dirección, según el cual todo soldado debe conocer perfectamente lo que se espera de él y aquello que debe hacer. Resalta Mooney que Aun Napoleón, el general más autócrata de la historia militar, nunca dio una orden sin explicar su objetivo y verificar que se había comprendido correctamente, pues estaba convencido de que la obediencia ciega jamás lleva a la ejecución inteligente de cualquier acto.
  • 6. LOS CARAMELISTAS GERMANOS Y AUSTRIACOS Estudios realizados por grupos de profesores y administradores públicos germanos y austríacos (1550-1760) que concluyeron con la escuela cameralista (coincidieron con el Estado centralizado de Federico Guillermo de Prusia (1713-1740) y de Ma. Teresa de Austria (1740-1789) y se interesaron en asuntos económicos muy vinculados en pensamiento con el mercantilismo británico y con los fisiócratas franceses, que auspiciaban a un Estado rico, pero los cuales proponían reformas; también apoyaron la sistematización de la administración pública . : La gran administración estatal descansa virtualmente en las mismas reglas que otras administraciones deben observar. En ambas empresas el propósito último es obtener los medios para asegurar lo que se le ha logrado, y usar razonablemente esos bienes poseídos. La administración interna del Estado es de mayor importancia y exclusión que aquella de una persona privada. Jean-Jacques Rousseau (1712-1778) desarrolló la teoría del contrato social: el Estado surge de un acuerdo de voluntades. Rousseau imagina una convivencia individualista, en la cual los hombres comparten cordial y pacíficamente, sin fricciones con sus semejantes. Sin embargo, si el hombre es por naturaleza bueno y afable, la vida en sociedad lo corrompe. Karl Marx (1818-1883) y su socio Friedrich Engels (1820-1895) proponen una teoría del origen económico del Estado. El surgimiento del poder político y del Estado no es más que el fruto de la dominación económica del hombre por el hombre. El Estado se convierte en un orden coercitivo, impuesto por una clase social explotadora. En el Manifiesto comunista, afirman que la historia de la humanidad fue siempre la historia de la lucha de clases.
  • 7. TEORIA DE MONTESQUIEU REVOLUCION INDUSTRIAL Tuvo gran influencia en la administración pública moderna para la división de los órganos del Estado y en grado menor para la separación funcional de actividades en las empresas privadas. . Estableció que el estado tiene tres clases de organismos: Legislativo, Ejecutivo y Judicial. La importancia de separar los órganos del Estado, la sintetiza: La libertad de un ciudadano es la tranquilidad de espíritu que proviene de la confianza que tiene cada uno en su seguridad; para que esta libertad exista es necesario un gobierno tal, que ningún ciudadano pueda temer de otro. Montesquieu considero convenientemente que los miembros del poder Judicial fueran transitorios y salidos de lo "más popular" en tanto para los Poderes Legislativo y Ejecutivo podrían ser permanentes "porque no ejercen particularmente contra persona alguna". A partir de 1776, con la invención de la máquina a vapor por James Watt (1736-1819) y, su posterior aplicación a la producción, una nueva concepción del trabajo vino a modificar completamente la estructura social y comercial de la época, provocando en el orden económico, político y social cambios tan rápidos y profundos que, en un lapso aproximado de un siglo, fueron mayores que los ocurridos en el milenio anterior. Es el período llamado de la Revolución Industrial, iniciada en Inglaterra y extendida rápidamente por todo el mundo civilizado.