Este documento presenta el módulo "Selección de Personal Basada en Competencias" de un curso de especialización en Gerencia del Talento Humano. El módulo busca fortalecer las competencias requeridas para el proceso de selección de personal aplicando el enfoque de competencias, y cubre temas como los referentes conceptuales, la planificación del proceso de selección, la atracción de personal, el assessment center method y la entrevista por competencias.
1. Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Especialización en
Gerencia delTalento Humano
Módulo
Selección de Personal Basada en Competencias
2. Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Módulo
Selección de Personal Basada en Competencias
PRESENTACIÓN DEL CURSO
3. Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Lucio Anneo Séneca
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Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Profesor
Alvaro Herrera Murgueitio
aherreramurgueitio@gmail.com
5. Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Les presento a mi compañera / compañero:
Nombre
Formación
Empresa en que trabaja y cargo
Misión en su empresa
Expectativas
Para conocernos
Amable
Diplomático/a
Decidido/a
¿Cómo le ha ayudado esta
característica personal a ser
exitoso en el trabajo?
Acuerdos:
Aprendizaje colaborativo
Ejercicios prácticos
Lectura
Ejercicio integrador
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Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Propósito
Fortalecer las competencias requeridas para el desempeño en
el proceso de selección de personal, aplicando el enfoque de
competencias, mediante la enseñanza y aprendizaje de
saberes conceptuales, metodológicos y actitudinales, acordes
con las exigencias de los modelos actuales de negocio.
7. Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
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Objetivos de Aprendizaje
Al terminar el curso, los participantes podrán:
Que les permitirán orientar y desarrollar
exitosamente, procesos de:
Competencias Cognitivas
Competencias Laborales
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Competencias Cognitivas
Comprender el concepto de competencia, su importancia e
implicaciones frente a las nuevas tendencias en selección de
personal.
Comprender la importancia del proceso de selección de
personal, en el enfoque de competencias, y su contribución al
logro de los propósitos organizacionales.
Interpretar las técnicas e instrumentos para selección de
personal con base en competencias.
Plantear alternativas metodológicas, técnicas e instrumentos a
aplicar en un proceso de selección por competencias.
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Competencias Laborales
Definición de políticas y directrices para realización del proceso de
selección.
Definición de técnicas e instrumentos a aplicar en el proceso de
selección de personal.
Diseño de actividades e instrumentos para la realización de
procesos de selección de personal con base en las competencias
requeridas para el desempeño de los cargos.
Evaluación de candidatos en procesos de selección de personal,
mediante el uso de técnicas e instrumentos basados en
competencias.
10. Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
1.
Referentes
conceptuales
2.
Planificación del
proceso de
selección
3.
Atracción de
personal
4.
Assessment
center method
5.
Entrevista por
competencias
6.
Elección de
candidatos a
vincular
Temario
11. Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
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Evaluación
Talleres y ejercicio en
clase, 10%
Ej. Integr.
Descripción cargo, 20%
Ej. Integr.
Instrumentos evaluación,
25%
Ej. Integr.
Juego de roles, 20%
Doc. Final
Descripción proceso, 15%
Doc. Final
Diferencias y similitudes,
10%
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Metodología
Clase magistral: expositiva y participativa.
Explicación y discusión teórica.
Lecturas
Ejercicios prácticos:
Talleres.
Análisis de casos.
Aplicación a una organización.
Bibliografía
Ver documento descripción del curso.
13. Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
10% de lo que LEEMOS
20% de lo que OIMOS
30% de lo que VEMOS
50% de lo que OIMOS Y VEMOS
70% de lo que ANALIZAMOS Y DISCUTIMOS con OTROS
90% de lo que DECIMOS y EXPERIMENTAMOS PERSONALMENTE
William Glaser
Psicólogo Educativo
Aprendemos
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Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Módulo
Selección de Personal Basada en Competencias
1.
REFERENTES CONCEPTUALES