SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Presentación de producto para
el fortalecimiento del CAPITAL y
crecimiento en AHORRO Y
CREDITO
1
OBJETIVO
2
Por medio de la adecuada capacitación al personal empleado y
directivo, cada uno en el ámbito de funciones correspondientes;
gestionar recursos frescos sin riesgo, a fin de beneficiar:
1. El incremento del capital contable, mejorando el índice de
capitalización.
2. Propiciar el ahorro, aún con retiro en plazo preestablecido.
3. Colocación de créditos con tasas de intereses atractivas a los
socios, cuya garantía sea liquida de al menos el 100%.
4. Mejora del margen financiero.
5. Menores requisitos al otorgamiento de los créditos.
6. Inversión de capital en Banco con plazo preestablecido y con
margen financiero en beneficio de la Cooperativa.
ESQUEMA DE TRABAJO
3
Para lograr los objetivos es necesario emprender la labor siguiente:
1. Establecer comunicación con empresarios a fin de dar a conocer
el producto y el beneficio que ofrece la Cooperativa en beneficio
de sus empleados al llegar a ser socios.
2. Propiciar una reunión con los empleados de la empresa, dando
una charla breve de lo que es la Cooperativa, ahondando mas a
detalle sobre el producto en especifico.
3. De ser satisfactorio el planteamiento y hay aceptación de los
empleados y empresario, establecer un comité o comisión de
representación de los empleados para aperturar las cuentas de
manera individual para los depósitos que habrán de hacerse a
las cuentas de cada empleado.
4. Por la Cooperativa, se deberá tener una persona para atender a
los socios que estén en este producto.
ESQUEMA DE TRABAJO
4
5. El personal de la Cooperativa se encargara de verificar el
deposito que realice el comité o comisión de los empleados para
aplicar los saldos de ahorro a cada empleado que, conforme a
una relación se le haga entrega.
6. Este producto no se condiciona a los empleados de las
empresas, también esta abierto a que los socios,
independientemente de que tengan otro tipo de cuenta de
ahorro, deseen este producto, no obstante, las condiciones de
manejo pueden cambiar.
7. En el caso de que el socio requiera un crédito derivado de este
producto, bastara con que llene su solicitud de crédito y le sea
aprobado en el momento por un oficial de crédito, presentando
la libreta o credencial de la Cooperativa.
ESQUEMA DE TRABAJO
5
8. En caso de que el socio dejara de laborar para la empresa, éste
deberá notificar el hecho de la baja al personal de la Cooperativa
cuando tenga crédito en un lapso de 3 días hábiles, caso
contrario podrá ser suspendido de sus derechos.
RESULTADOS ESPERADOS
6
Todo nuevo proceso requiere un poco de tiempo para su
entendimiento y aplicación, con ello esperar resultados óptimos,
por lo tanto la capacitación y seguimiento debe ser constante, así
como la adecuación en el sistema informático, realizando pruebas y
determinar la confiabilidad de saldos.
Por lo anterior, recomendamos que independientemente del tiempo
en que el Consejo de Administración autorice las políticas, se de un
espacio de tiempo de al menos 30 días para su puesta en marcha en
lo que se capacita al personal, se adecua el sistema y realizan
pruebas de confiabilidad.
RESULTADOS ESPERADOS
7
Habiendo realizado todo lo anterior, los resultados esperados son
los siguientes:
1. Conforme al esquema de captación de ahorro y otorgamiento de
prestamos, anualmente sería así:
La caída estrepitosa se prevé así derivado del tipo de producto.
2. En el capital y margen financiero el esquema anual sería así:
RESULTADOS ESPERADOS
8
La clave del beneficio de estos productos radica en el trabajo y
dedicación que realice el área de promoción, mercadotecnia o
educación, esto al inicio ya que el producto conforme pase el
tiempo solo se estará recomendando.

Más contenido relacionado

Similar a Nuevo producto de capital ahorro y prestamo

Ppt Permiso CapacitacióN
Ppt  Permiso CapacitacióNPpt  Permiso CapacitacióN
Ppt Permiso CapacitacióN
inescarbacho
 
Enrique rivero control de gestión caso práctico
Enrique rivero control de gestión caso prácticoEnrique rivero control de gestión caso práctico
Enrique rivero control de gestión caso práctico
enriqueriverouft
 
Mic u4 eu _mass
Mic u4 eu _massMic u4 eu _mass
Mic u4 eu _mass
Ivan Silva
 

Similar a Nuevo producto de capital ahorro y prestamo (20)

Mejia_Rocio_Actividad3_Motivación
Mejia_Rocio_Actividad3_MotivaciónMejia_Rocio_Actividad3_Motivación
Mejia_Rocio_Actividad3_Motivación
 
Ppt Permiso CapacitacióN
Ppt  Permiso CapacitacióNPpt  Permiso CapacitacióN
Ppt Permiso CapacitacióN
 
PRESENTACIÓN INDUCCIÓN A LA VIDA LABORAL 2.pptx
PRESENTACIÓN INDUCCIÓN A LA VIDA LABORAL 2.pptxPRESENTACIÓN INDUCCIÓN A LA VIDA LABORAL 2.pptx
PRESENTACIÓN INDUCCIÓN A LA VIDA LABORAL 2.pptx
 
Manual de compensaciones y beneficios laborales
 Manual de compensaciones y beneficios laborales Manual de compensaciones y beneficios laborales
Manual de compensaciones y beneficios laborales
 
NobUS Newsletter Junio 2015
NobUS Newsletter Junio 2015NobUS Newsletter Junio 2015
NobUS Newsletter Junio 2015
 
LÍDERES EN ACCIÓN UNA HERRAMIENTA DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
LÍDERES EN ACCIÓN UNA HERRAMIENTA DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONALLÍDERES EN ACCIÓN UNA HERRAMIENTA DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
LÍDERES EN ACCIÓN UNA HERRAMIENTA DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
 
Plan de trabajo y nuevas estrategias
Plan de trabajo y nuevas estrategiasPlan de trabajo y nuevas estrategias
Plan de trabajo y nuevas estrategias
 
4 presupuesto maestro diapositiva
4 presupuesto maestro diapositiva4 presupuesto maestro diapositiva
4 presupuesto maestro diapositiva
 
Misión y vision
Misión y visionMisión y vision
Misión y vision
 
Presentación3
Presentación3Presentación3
Presentación3
 
Enrique rivero control de gestión caso práctico
Enrique rivero control de gestión caso prácticoEnrique rivero control de gestión caso práctico
Enrique rivero control de gestión caso práctico
 
Auditoria financiera
Auditoria financieraAuditoria financiera
Auditoria financiera
 
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrar
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrarControl interno para las operaciones de cuentas por cobrar
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrar
 
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrar
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrarControl interno para las operaciones de cuentas por cobrar
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrar
 
Mic u4 eu _mass
Mic u4 eu _massMic u4 eu _mass
Mic u4 eu _mass
 
COVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdf
COVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdfCOVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdf
COVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdf
 
Programa de Incentivo
Programa de IncentivoPrograma de Incentivo
Programa de Incentivo
 
Proyecto javier listo
Proyecto javier listoProyecto javier listo
Proyecto javier listo
 
Gestión FTFE
Gestión FTFEGestión FTFE
Gestión FTFE
 
Proyecto Integrador.pptx
Proyecto Integrador.pptxProyecto Integrador.pptx
Proyecto Integrador.pptx
 

Último

INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptxINTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
danielzabala41
 
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdfCA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
AnghieQuiquiaContrer
 
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
lucerito39
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
angelorihuela4
 
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
aldo678996
 

Último (20)

Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdfEncuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
 
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptxINTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
 
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del paísSeguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
 
520221231-Plantilla-UCSUR-Ppt-eueieie.pptx
520221231-Plantilla-UCSUR-Ppt-eueieie.pptx520221231-Plantilla-UCSUR-Ppt-eueieie.pptx
520221231-Plantilla-UCSUR-Ppt-eueieie.pptx
 
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdfCA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
 
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
Doctrina y Filosofía contable - Epistemología contable, fundamentos, conceptu...
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
 
Cuestionario Honey Alonso de Estilos de Aprendizaje CHAEA
Cuestionario Honey Alonso de Estilos de Aprendizaje CHAEACuestionario Honey Alonso de Estilos de Aprendizaje CHAEA
Cuestionario Honey Alonso de Estilos de Aprendizaje CHAEA
 
Mapa Mental sobre la Norma de informacion financiera 9
Mapa Mental sobre la Norma de informacion financiera 9Mapa Mental sobre la Norma de informacion financiera 9
Mapa Mental sobre la Norma de informacion financiera 9
 
Un plan de cuentas de una empresa comercial
Un plan de cuentas de una empresa comercialUn plan de cuentas de una empresa comercial
Un plan de cuentas de una empresa comercial
 
Procedimientos Concursales y Disoluciones
Procedimientos Concursales y DisolucionesProcedimientos Concursales y Disoluciones
Procedimientos Concursales y Disoluciones
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
COMPRENSION HISTORICA DEL IMPACTO DEL CAPITALISMO EN LA ECONOMIA DE VENEZUELA...
COMPRENSION HISTORICA DEL IMPACTO DEL CAPITALISMO EN LA ECONOMIA DE VENEZUELA...COMPRENSION HISTORICA DEL IMPACTO DEL CAPITALISMO EN LA ECONOMIA DE VENEZUELA...
COMPRENSION HISTORICA DEL IMPACTO DEL CAPITALISMO EN LA ECONOMIA DE VENEZUELA...
 
CLASIFICACION ECONOMICA INGRESOS Y GASTOS.ppt
CLASIFICACION ECONOMICA  INGRESOS Y GASTOS.pptCLASIFICACION ECONOMICA  INGRESOS Y GASTOS.ppt
CLASIFICACION ECONOMICA INGRESOS Y GASTOS.ppt
 
DIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdf
DIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdfDIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdf
DIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdf
 
semana 2 Los-Costos-por-proceso-de-producción.ppt
semana 2 Los-Costos-por-proceso-de-producción.pptsemana 2 Los-Costos-por-proceso-de-producción.ppt
semana 2 Los-Costos-por-proceso-de-producción.ppt
 
jaspers la filosofia, que es la filosofia?
jaspers la filosofia, que es la filosofia?jaspers la filosofia, que es la filosofia?
jaspers la filosofia, que es la filosofia?
 
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
 
Que son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosQue son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminados
 

Nuevo producto de capital ahorro y prestamo

  • 1. Presentación de producto para el fortalecimiento del CAPITAL y crecimiento en AHORRO Y CREDITO 1
  • 2. OBJETIVO 2 Por medio de la adecuada capacitación al personal empleado y directivo, cada uno en el ámbito de funciones correspondientes; gestionar recursos frescos sin riesgo, a fin de beneficiar: 1. El incremento del capital contable, mejorando el índice de capitalización. 2. Propiciar el ahorro, aún con retiro en plazo preestablecido. 3. Colocación de créditos con tasas de intereses atractivas a los socios, cuya garantía sea liquida de al menos el 100%. 4. Mejora del margen financiero. 5. Menores requisitos al otorgamiento de los créditos. 6. Inversión de capital en Banco con plazo preestablecido y con margen financiero en beneficio de la Cooperativa.
  • 3. ESQUEMA DE TRABAJO 3 Para lograr los objetivos es necesario emprender la labor siguiente: 1. Establecer comunicación con empresarios a fin de dar a conocer el producto y el beneficio que ofrece la Cooperativa en beneficio de sus empleados al llegar a ser socios. 2. Propiciar una reunión con los empleados de la empresa, dando una charla breve de lo que es la Cooperativa, ahondando mas a detalle sobre el producto en especifico. 3. De ser satisfactorio el planteamiento y hay aceptación de los empleados y empresario, establecer un comité o comisión de representación de los empleados para aperturar las cuentas de manera individual para los depósitos que habrán de hacerse a las cuentas de cada empleado. 4. Por la Cooperativa, se deberá tener una persona para atender a los socios que estén en este producto.
  • 4. ESQUEMA DE TRABAJO 4 5. El personal de la Cooperativa se encargara de verificar el deposito que realice el comité o comisión de los empleados para aplicar los saldos de ahorro a cada empleado que, conforme a una relación se le haga entrega. 6. Este producto no se condiciona a los empleados de las empresas, también esta abierto a que los socios, independientemente de que tengan otro tipo de cuenta de ahorro, deseen este producto, no obstante, las condiciones de manejo pueden cambiar. 7. En el caso de que el socio requiera un crédito derivado de este producto, bastara con que llene su solicitud de crédito y le sea aprobado en el momento por un oficial de crédito, presentando la libreta o credencial de la Cooperativa.
  • 5. ESQUEMA DE TRABAJO 5 8. En caso de que el socio dejara de laborar para la empresa, éste deberá notificar el hecho de la baja al personal de la Cooperativa cuando tenga crédito en un lapso de 3 días hábiles, caso contrario podrá ser suspendido de sus derechos.
  • 6. RESULTADOS ESPERADOS 6 Todo nuevo proceso requiere un poco de tiempo para su entendimiento y aplicación, con ello esperar resultados óptimos, por lo tanto la capacitación y seguimiento debe ser constante, así como la adecuación en el sistema informático, realizando pruebas y determinar la confiabilidad de saldos. Por lo anterior, recomendamos que independientemente del tiempo en que el Consejo de Administración autorice las políticas, se de un espacio de tiempo de al menos 30 días para su puesta en marcha en lo que se capacita al personal, se adecua el sistema y realizan pruebas de confiabilidad.
  • 7. RESULTADOS ESPERADOS 7 Habiendo realizado todo lo anterior, los resultados esperados son los siguientes: 1. Conforme al esquema de captación de ahorro y otorgamiento de prestamos, anualmente sería así: La caída estrepitosa se prevé así derivado del tipo de producto. 2. En el capital y margen financiero el esquema anual sería así:
  • 8. RESULTADOS ESPERADOS 8 La clave del beneficio de estos productos radica en el trabajo y dedicación que realice el área de promoción, mercadotecnia o educación, esto al inicio ya que el producto conforme pase el tiempo solo se estará recomendando.