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Ventajas de la
mediación
 Desahogo o alivio de la carga de trabajo de los tribunales.
 Ahorro de tiempo en la resolución de conflictos.
 Ahorro de dinero por pronta recuperación.
 No hay ganadores ni perdedores.
 Aumento de la creatividad, ya que no hay límite para ello más que el
orden público.
 Aumento del protagonismo y responsabilidad de las partes.
 Promoción de la colaboración entre las partes.
 Desde el principio orienta las acciones a futuro.
 Utiliza el conflicto como posibilidad de crecimiento personal y cambio
positivo.
 Las soluciones disponibles a través de los procedimientos judiciales son
limitadas por estatutos, ley o tradición legal.
 Evita el problema de instituir al juez.
Procedimiento de mediación
abreviado
Las etapas pueden variar dependiendo de las partes y el conflicto.
Seguiremos el estudio de Floyer a traves de nueve etapas que
integran los siete elementos del proceso de negociación de Harvard.
Aunque no es el único, internacionalmente hay distintos procesos.
1) Diseño del procedimiento de mediación.
Las partes entienden que la mediación es una forma eficaz
de llegar un acuerdo. Se tratan con respeto e igualdad, no
son adversarios. Tienen una actitud comprensiva y
presentan nuevas ideas y acuerdos duraderos.
2) Reunir todas las partes en conflicto en la mesa de negociaciones.
3) Intervención inicial del mediador.
Parte 1 Mediador Parte 2
2
Soy la parte 1.
Desde mi
punto de vista
el conflicto es:
3
Soy la parte 2.
Desde mi
punto de vista
el conflicto es:
1
Soy el mediador. La
mediación es: neutral
y los ayudare a
encontrar las solución.
¿Qué paso?
4) Desahogo. Lo importante es lograr la comunicación.
Parte 1 en la mesa de mediación se Parte 2
puede expresar lo que afecta
a las partes y empezar a buscar
soluciones con respeto y calma
5) Crear el clima de la negociación.
La razón domina a las emociones. El mediador se encarga de cuidar
el lenguaje y su significado, así como los movimientos corporales para
que haya alegría, de otra forma, no es posible el procedimiento.
6) Establecer intereses y necesidades.
7) Generar ideas para resolver problemas.
Parte 1
Parte 2
Posturas
Intereses
Necesidades
Posturas
Intereses
Necesidades
8) Elaborar acuerdos.
Encontrase en medio para llegar a una solución.
Parte 1
Solución Solución Solución Solución Solución Solución
ACUERDO
Solución SoluciónSoluciónSoluciónSolución Solución
Parte 2
9)Formalizar el acuerdo por escrito.
MEDIADOR
ACUERDO
PARTE 1 PARTE 2
Validez de la mediación
 “El acuerdo final aunque es de suma importancia, no es vinculante
a la ley con la excepción de algunos estados”.
 El convenio de mediación se considera un acuerdo firme y la
autoridad no podrá juzgar de nuevo al respecto, a menos que este
se nulifique.
 El mediador procurara que el acuerdo al que lleguen las partes sea
ejecutado de forma voluntaria por ellas sin tener que acudir al
auxilio del juez.

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  • 2.  Desahogo o alivio de la carga de trabajo de los tribunales.  Ahorro de tiempo en la resolución de conflictos.  Ahorro de dinero por pronta recuperación.  No hay ganadores ni perdedores.  Aumento de la creatividad, ya que no hay límite para ello más que el orden público.  Aumento del protagonismo y responsabilidad de las partes.  Promoción de la colaboración entre las partes.  Desde el principio orienta las acciones a futuro.  Utiliza el conflicto como posibilidad de crecimiento personal y cambio positivo.  Las soluciones disponibles a través de los procedimientos judiciales son limitadas por estatutos, ley o tradición legal.  Evita el problema de instituir al juez.
  • 3. Procedimiento de mediación abreviado Las etapas pueden variar dependiendo de las partes y el conflicto. Seguiremos el estudio de Floyer a traves de nueve etapas que integran los siete elementos del proceso de negociación de Harvard. Aunque no es el único, internacionalmente hay distintos procesos. 1) Diseño del procedimiento de mediación. Las partes entienden que la mediación es una forma eficaz de llegar un acuerdo. Se tratan con respeto e igualdad, no son adversarios. Tienen una actitud comprensiva y presentan nuevas ideas y acuerdos duraderos.
  • 4. 2) Reunir todas las partes en conflicto en la mesa de negociaciones. 3) Intervención inicial del mediador. Parte 1 Mediador Parte 2 2 Soy la parte 1. Desde mi punto de vista el conflicto es: 3 Soy la parte 2. Desde mi punto de vista el conflicto es: 1 Soy el mediador. La mediación es: neutral y los ayudare a encontrar las solución. ¿Qué paso?
  • 5. 4) Desahogo. Lo importante es lograr la comunicación. Parte 1 en la mesa de mediación se Parte 2 puede expresar lo que afecta a las partes y empezar a buscar soluciones con respeto y calma 5) Crear el clima de la negociación. La razón domina a las emociones. El mediador se encarga de cuidar el lenguaje y su significado, así como los movimientos corporales para que haya alegría, de otra forma, no es posible el procedimiento.
  • 6. 6) Establecer intereses y necesidades. 7) Generar ideas para resolver problemas. Parte 1 Parte 2 Posturas Intereses Necesidades Posturas Intereses Necesidades
  • 7. 8) Elaborar acuerdos. Encontrase en medio para llegar a una solución. Parte 1 Solución Solución Solución Solución Solución Solución ACUERDO Solución SoluciónSoluciónSoluciónSolución Solución Parte 2
  • 8. 9)Formalizar el acuerdo por escrito. MEDIADOR ACUERDO PARTE 1 PARTE 2
  • 9. Validez de la mediación  “El acuerdo final aunque es de suma importancia, no es vinculante a la ley con la excepción de algunos estados”.  El convenio de mediación se considera un acuerdo firme y la autoridad no podrá juzgar de nuevo al respecto, a menos que este se nulifique.  El mediador procurara que el acuerdo al que lleguen las partes sea ejecutado de forma voluntaria por ellas sin tener que acudir al auxilio del juez.