El administrador de proyectos debe tener conocimientos técnicos de su profesión como organización, administración y finanzas. También debe desarrollar habilidades blandas como el trabajo en equipo, liderazgo, comunicación efectiva y resolución de conflictos para dirigir al equipo de proyecto hacia el éxito. Las responsabilidades clave incluyen la inteligencia emocional, empatía, motivación y resolución efectiva de problemas.

1. HABILIDADES Y
RESPONSABILIDADES DE
UN ADMINISTRADOR DE
PROYECTOS
Por: Alejandro Mejía Sierra

2. HABILIDADES
El administrador de proyectos
además de tener conocimientos de
su profesión referente a
organización, administración,
finanzas, mercadeo etc. También
debe tener conocimiento de otras
áreas, ya que va a dirigir personas.
Es por ello, que debe conocer
cómo se trabaja en equipo, debe
entender a cada miembro,
establecer cronogramas cumplibles Fuente: http://www.agfmalta.com/portals/4646/Images/Project%20Management.jpg
y establecer cuáles son las
reuniones y con que frecuencia
deben programarse, debe saber
cómo ser líder, cómo realizar una
comunicación efectiva, cómo
negociar, Entre otras.

3. HABILIDADES
• Las metas trazadas y los
objetivos en un proyecto
se obtienen gracias a las
personas.
• Es imprescindible que el
administrador de
proyectos desarrolle
habilidades propias del
recurso humano.
• Del desarrollo de estas http://master-business.com/wp-content/uploads/2011/01/point_of_mind_ideen.jpg
habilidades depende el
éxito o fracaso de un
proyecto.

4. HABILIDADES
HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR DE
PROYECTOS
Fuente: www.acis.org.co/.../CompetenciasdeunGerentedeProyectoDAA.pdf

5. RESPONSABILIDADES
• Habilidad en manejo de
conflictos.
• Empatía.
• Inteligencia emocional.
• Liderazgo.
• Comunicación efectiva.
• Entendimiento del sistema.
• Asertividad.
• Motivación.
• Resolución efectiva de http://www.projectmanagementofficesa.com/imagenes/pmp9.jpg
problemas.
• Honestidad.
• Justicia.

6. FIN