SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
TALLER  DE RECEPCIÓN Y ENTREGA DE LA MERCANCÍA 21010102202<br />CAMIÓN CON CARGA PELIGROSA<br />No aplica la logística puesto que la carga que lleva no tiene un punto de equilibrio y por esto pone en riesgo la vida de el conductor de el automóvil de el lado<br /> la carga   se puede dañar puesto que no hay un sistema de aseguramiento de la carga como: amarrar la carga con sunchos y se podría caer<br />No hay medidas de seguridad como banderillas o cono en el tráiler para advertir.<br />se pierde espacio  debido a la cubicación<br />no hay picking ya que claramente la  carga no se ve lista  para el cliente <br />TRAILERO DE MENTE <br />ocurre una infracción por parte de los dos transportistas.<br />tal vez  puede ocurrir una pérdida de mercancía por una irresponsabilidad del transportista.<br />puede ocurrir un accidente que la  aseguradora no cubra por  la irresponsabilidad del transportista <br /> puede generar multas a la compañía  o al transportista <br />las autoridades  pueden retener el camión con la carga.<br />RUTA DEL SOL <br />Es una planeación que revolucionaria a Colombia estructuralmente y que reduciría tiempos y costos a los transportistas de carga, lo malo es que no se sabe cuando se realice esto y no se sabe que consecuencias traiga este acto ambientalmente.<br />TRASVERSAL A MERICAS <br />Son   proyectos excelentes y a  los logísticos nos beneficia en  un 80% por la reducción de tiempos y costos,  en la parte empresaria solo  se desea que  sean culminados a cabalidad en los tiempos propuestos <br />PUENTE HELICOIDAL BOQUERÓN <br />Este puente sirve para el comercio en intercambio entre Caldas y Risaralda, eso es lo que lo hace viable económicamente además de ser un cambio positivo pa ra colombia en cuanto a nuestra infraestructura <br />OBRAS DOBLE CALZADA LOBOGUERRERO-BUENAVENTURA <br />Las dobles calzadas evitan la congestión en las  vías, no obstante nos permiten poder movilizar  carga extradimencional  con mayor factibilidad  del mismo  también reducen el tiempo  que gasta en transportista en  movilizar la carga <br />DOBLE CALZADA VILLAVICENCIO <br />Es un facilita miento a que la carga extradimencional pueda circular con gran facilidad lo que permite reducir congestión tiempo y costos<br />DOBLE CALZADA GIRARDOT <br />Ojala esto no se preste para que los conductores excedan el limite de velocidad para que no ocurra ningún accidente y respecto a la logística es una vía muy transitable para cargas extradimencional<br />Todos los  túneles la función que cumplen  es reducir los tiempo y los costos del emvio de la mercancía así mismo como reducen   la cantidad de combustible  utilizado y por en de el precio del mismo. <br />QUINDIO Y TOLIMA UNIDOS POR EL TÚNEL DE LA LINEA<br />Los    proyectos de las vías a  nivel Colombia no son malos solo que hay mucha demora en su construcción, incumplimiento y robo por parte de la constructora  sumándole a esto  los malos materiales utilizados la mala logística y la mala planeación.<br />TRANCÓN EN LA LÍNEA<br />Es necesaria   nueva infraestructura que ofrece el ministerio de transporte ya que cuando acurren los  trancones hay estragos  con la mercancía  aumento del tiempo, costos de emvio y combustibles.<br />TUNEL DE BOQUERON<br />Utilizar esta vía es un modo de minimizar costos y combustible al llevar una carga.<br />Es muy interesante que la movilización de los puertos colombianos a amenté ya que aparentemente genera empleo a los colombianos, pero para mi solo son cifras ya que al país son pocas  las mejoras que podemos observar.<br />
21010102202 taller  de recepción y entrega de la mercancía
21010102202 taller  de recepción y entrega de la mercancía
21010102202 taller  de recepción y entrega de la mercancía
21010102202 taller  de recepción y entrega de la mercancía
21010102202 taller  de recepción y entrega de la mercancía
21010102202 taller  de recepción y entrega de la mercancía
21010102202 taller  de recepción y entrega de la mercancía
21010102202 taller  de recepción y entrega de la mercancía
21010102202 taller  de recepción y entrega de la mercancía
21010102202 taller  de recepción y entrega de la mercancía
21010102202 taller  de recepción y entrega de la mercancía
21010102202 taller  de recepción y entrega de la mercancía

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202paulam93
 
Legado gobierno santos
Legado gobierno santosLegado gobierno santos
Legado gobierno santosJuan Dapena
 
Proyecto final 40% 102058_179
Proyecto final 40% 102058_179Proyecto final 40% 102058_179
Proyecto final 40% 102058_179Fernanda Dussan
 
Ensayo puerto de buenaventura leonardo espitia
Ensayo puerto de buenaventura   leonardo espitiaEnsayo puerto de buenaventura   leonardo espitia
Ensayo puerto de buenaventura leonardo espitiaespitialeo
 
trasporte fluvial
trasporte fluvialtrasporte fluvial
trasporte fluvialAziza Taya
 
Logística en colombia
Logística en colombiaLogística en colombia
Logística en colombiaycardenas1995
 
Puerto de Aguadulce Plan de Desarrollo Portuario
Puerto de Aguadulce Plan de Desarrollo PortuarioPuerto de Aguadulce Plan de Desarrollo Portuario
Puerto de Aguadulce Plan de Desarrollo PortuarioNayruvis V. de Araùz
 
Presentación transporte
Presentación transportePresentación transporte
Presentación transportesaulerojas
 
Presentación de Mario Baubeta
Presentación de Mario BaubetaPresentación de Mario Baubeta
Presentación de Mario Baubetafacs_ort
 

La actualidad más candente (16)

taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
 
Presentación Proyectos de Infraestructura ANI - Febrero 2014
Presentación Proyectos de Infraestructura ANI - Febrero 2014Presentación Proyectos de Infraestructura ANI - Febrero 2014
Presentación Proyectos de Infraestructura ANI - Febrero 2014
 
Transporte fluvial
Transporte  fluvialTransporte  fluvial
Transporte fluvial
 
Presentación Avances Autopistas para la Prosperidad
Presentación Avances Autopistas para la ProsperidadPresentación Avances Autopistas para la Prosperidad
Presentación Avances Autopistas para la Prosperidad
 
Legado gobierno santos
Legado gobierno santosLegado gobierno santos
Legado gobierno santos
 
Mapa general Ruta de la Ejecución 17
Mapa general Ruta de la Ejecución 17Mapa general Ruta de la Ejecución 17
Mapa general Ruta de la Ejecución 17
 
Proyecto final 40% 102058_179
Proyecto final 40% 102058_179Proyecto final 40% 102058_179
Proyecto final 40% 102058_179
 
Ensayo puerto de buenaventura leonardo espitia
Ensayo puerto de buenaventura   leonardo espitiaEnsayo puerto de buenaventura   leonardo espitia
Ensayo puerto de buenaventura leonardo espitia
 
Plan maestro del TP Callao
Plan maestro del TP CallaoPlan maestro del TP Callao
Plan maestro del TP Callao
 
trasporte fluvial
trasporte fluvialtrasporte fluvial
trasporte fluvial
 
Presentación Convención Nacional de Transportadores de Carga
Presentación Convención Nacional de Transportadores de Carga Presentación Convención Nacional de Transportadores de Carga
Presentación Convención Nacional de Transportadores de Carga
 
Transporte de carga pesada
Transporte de carga pesadaTransporte de carga pesada
Transporte de carga pesada
 
Logística en colombia
Logística en colombiaLogística en colombia
Logística en colombia
 
Puerto de Aguadulce Plan de Desarrollo Portuario
Puerto de Aguadulce Plan de Desarrollo PortuarioPuerto de Aguadulce Plan de Desarrollo Portuario
Puerto de Aguadulce Plan de Desarrollo Portuario
 
Presentación transporte
Presentación transportePresentación transporte
Presentación transporte
 
Presentación de Mario Baubeta
Presentación de Mario BaubetaPresentación de Mario Baubeta
Presentación de Mario Baubeta
 

Destacado

Destacado (20)

Los Nuevos Outsiders
Los Nuevos OutsidersLos Nuevos Outsiders
Los Nuevos Outsiders
 
Protejase del robo de sus equipos
Protejase del robo de sus equiposProtejase del robo de sus equipos
Protejase del robo de sus equipos
 
Agenda Fiestas de Quito FiestaQ 2013
Agenda Fiestas de Quito FiestaQ 2013Agenda Fiestas de Quito FiestaQ 2013
Agenda Fiestas de Quito FiestaQ 2013
 
Consorci Ripollès Desenvolupament Memòria anual 2013
Consorci Ripollès Desenvolupament Memòria anual 2013Consorci Ripollès Desenvolupament Memòria anual 2013
Consorci Ripollès Desenvolupament Memòria anual 2013
 
Joan costa halloween
Joan costa halloweenJoan costa halloween
Joan costa halloween
 
Neumann Business School
Neumann Business SchoolNeumann Business School
Neumann Business School
 
Sant jordi aaron
Sant jordi aaronSant jordi aaron
Sant jordi aaron
 
Muerte Lentamente De Neruda
Muerte Lentamente   De NerudaMuerte Lentamente   De Neruda
Muerte Lentamente De Neruda
 
Ripoll model de la recollida de residus urbans 2010
Ripoll model de la recollida de residus urbans 2010Ripoll model de la recollida de residus urbans 2010
Ripoll model de la recollida de residus urbans 2010
 
Andrea juan josep_e.p.c._sobrrexplotació infantil_power exposició
Andrea juan josep_e.p.c._sobrrexplotació infantil_power exposicióAndrea juan josep_e.p.c._sobrrexplotació infantil_power exposició
Andrea juan josep_e.p.c._sobrrexplotació infantil_power exposició
 
Porquetjades carlos
Porquetjades carlosPorquetjades carlos
Porquetjades carlos
 
La Familia
La FamiliaLa Familia
La Familia
 
Idea De Negocios
Idea De NegociosIdea De Negocios
Idea De Negocios
 
Javascript
JavascriptJavascript
Javascript
 
Pri
PriPri
Pri
 
Redes Neuronales
Redes NeuronalesRedes Neuronales
Redes Neuronales
 
Web 2.0 ef
Web 2.0 efWeb 2.0 ef
Web 2.0 ef
 
Sist Act
Sist ActSist Act
Sist Act
 
Proyecto expo informática para odontología
Proyecto expo informática para odontologíaProyecto expo informática para odontología
Proyecto expo informática para odontología
 
Planes de cooperación
Planes de cooperaciónPlanes de cooperación
Planes de cooperación
 

Similar a 21010102202 taller de recepción y entrega de la mercancía

Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202alex013
 
Tallerrecepcionyentregademercancias21010102202 110623114231-phpapp02
Tallerrecepcionyentregademercancias21010102202 110623114231-phpapp02Tallerrecepcionyentregademercancias21010102202 110623114231-phpapp02
Tallerrecepcionyentregademercancias21010102202 110623114231-phpapp02Miguel Angel Raigosa Ramirez
 
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202lesly bulla
 
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202alex013
 
21010102202
2101010220221010102202
21010102202alex013
 
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202lesly bulla
 
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202lesly bulla
 
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202lesly bulla
 
Taller de recepción y entrega de la mercancía (21010102202)
Taller  de recepción y entrega de la mercancía (21010102202)Taller  de recepción y entrega de la mercancía (21010102202)
Taller de recepción y entrega de la mercancía (21010102202)Ingrid Barreto
 
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]Leandro Parra
 
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]Leandro Parra
 
21010102202 recepcion y entrega de mercacias
21010102202 recepcion y entrega de mercacias21010102202 recepcion y entrega de mercacias
21010102202 recepcion y entrega de mercaciasfernanda patiño
 
Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202
Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202
Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202jennifer arboleda
 
Recepcion y entrega de mercancias 21010102202
Recepcion y entrega de mercancias   21010102202Recepcion y entrega de mercancias   21010102202
Recepcion y entrega de mercancias 21010102202astrid prieto
 

Similar a 21010102202 taller de recepción y entrega de la mercancía (20)

Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
 
Tallerrecepcionyentregademercancias21010102202 110623114231-phpapp02
Tallerrecepcionyentregademercancias21010102202 110623114231-phpapp02Tallerrecepcionyentregademercancias21010102202 110623114231-phpapp02
Tallerrecepcionyentregademercancias21010102202 110623114231-phpapp02
 
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
 
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
 
21010102202
2101010220221010102202
21010102202
 
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
 
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
 
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202Taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202
Taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
 
Taller de recepción y entrega de la mercancía (21010102202)
Taller  de recepción y entrega de la mercancía (21010102202)Taller  de recepción y entrega de la mercancía (21010102202)
Taller de recepción y entrega de la mercancía (21010102202)
 
Taller
 Taller Taller
Taller
 
Cargue y descargue
Cargue y descargueCargue y descargue
Cargue y descargue
 
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
 
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
 
21010102202 recepcion y entrega de mercacias
21010102202 recepcion y entrega de mercacias21010102202 recepcion y entrega de mercacias
21010102202 recepcion y entrega de mercacias
 
2202
22022202
2202
 
Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202
Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202
Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202
 
2202
22022202
2202
 
Recepcion y entrega de mercancias 21010102202
Recepcion y entrega de mercancias   21010102202Recepcion y entrega de mercancias   21010102202
Recepcion y entrega de mercancias 21010102202
 
2202
22022202
2202
 
Proyecto De Aula
Proyecto De AulaProyecto De Aula
Proyecto De Aula
 

Más de alex013

Diapositivasverificacion
DiapositivasverificacionDiapositivasverificacion
Diapositivasverificacionalex013
 
Taller de metodos de preparación de pedidos
Taller de metodos de preparación de pedidosTaller de metodos de preparación de pedidos
Taller de metodos de preparación de pedidosalex013
 
Taller picking y packin
Taller picking y packinTaller picking y packin
Taller picking y packinalex013
 
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01alex013
 
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01alex013
 
Tallerdeverificacion 110428095650
Tallerdeverificacion 110428095650Tallerdeverificacion 110428095650
Tallerdeverificacion 110428095650alex013
 
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01alex013
 
Manejar equipos de transporte
Manejar equipos de transporteManejar equipos de transporte
Manejar equipos de transportealex013
 
Hipótesis
HipótesisHipótesis
Hipótesisalex013
 
Mercancia peligrosa 21010102204 110624113329
Mercancia peligrosa 21010102204 110624113329Mercancia peligrosa 21010102204 110624113329
Mercancia peligrosa 21010102204 110624113329alex013
 
Maqueta de producto
Maqueta de productoMaqueta de producto
Maqueta de productoalex013
 
Taller unitarizacion 110407110708
Taller unitarizacion 110407110708Taller unitarizacion 110407110708
Taller unitarizacion 110407110708alex013
 
Tecnicas de redaccion 100824234314
Tecnicas de redaccion 100824234314Tecnicas de redaccion 100824234314
Tecnicas de redaccion 100824234314alex013
 
Taller de resoluciones 110330213255
Taller de resoluciones 110330213255Taller de resoluciones 110330213255
Taller de resoluciones 110330213255alex013
 
Ejerciciosexel 100902224333
Ejerciciosexel 100902224333Ejerciciosexel 100902224333
Ejerciciosexel 100902224333alex013
 
Cubicaje whiskey 100415122853
Cubicaje whiskey 100415122853Cubicaje whiskey 100415122853
Cubicaje whiskey 100415122853alex013
 
21010102204
2101010220421010102204
21010102204alex013
 
21010102203
2101010220321010102203
21010102203alex013
 
21010102203
2101010220321010102203
21010102203alex013
 
21010102204
2101010220421010102204
21010102204alex013
 

Más de alex013 (20)

Diapositivasverificacion
DiapositivasverificacionDiapositivasverificacion
Diapositivasverificacion
 
Taller de metodos de preparación de pedidos
Taller de metodos de preparación de pedidosTaller de metodos de preparación de pedidos
Taller de metodos de preparación de pedidos
 
Taller picking y packin
Taller picking y packinTaller picking y packin
Taller picking y packin
 
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
 
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
 
Tallerdeverificacion 110428095650
Tallerdeverificacion 110428095650Tallerdeverificacion 110428095650
Tallerdeverificacion 110428095650
 
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
Tallercargueydescargue 110725233947-phpapp01
 
Manejar equipos de transporte
Manejar equipos de transporteManejar equipos de transporte
Manejar equipos de transporte
 
Hipótesis
HipótesisHipótesis
Hipótesis
 
Mercancia peligrosa 21010102204 110624113329
Mercancia peligrosa 21010102204 110624113329Mercancia peligrosa 21010102204 110624113329
Mercancia peligrosa 21010102204 110624113329
 
Maqueta de producto
Maqueta de productoMaqueta de producto
Maqueta de producto
 
Taller unitarizacion 110407110708
Taller unitarizacion 110407110708Taller unitarizacion 110407110708
Taller unitarizacion 110407110708
 
Tecnicas de redaccion 100824234314
Tecnicas de redaccion 100824234314Tecnicas de redaccion 100824234314
Tecnicas de redaccion 100824234314
 
Taller de resoluciones 110330213255
Taller de resoluciones 110330213255Taller de resoluciones 110330213255
Taller de resoluciones 110330213255
 
Ejerciciosexel 100902224333
Ejerciciosexel 100902224333Ejerciciosexel 100902224333
Ejerciciosexel 100902224333
 
Cubicaje whiskey 100415122853
Cubicaje whiskey 100415122853Cubicaje whiskey 100415122853
Cubicaje whiskey 100415122853
 
21010102204
2101010220421010102204
21010102204
 
21010102203
2101010220321010102203
21010102203
 
21010102203
2101010220321010102203
21010102203
 
21010102204
2101010220421010102204
21010102204
 

Último

instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfJUANMANUELLOPEZPEREZ
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 

Último (20)

instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 

21010102202 taller de recepción y entrega de la mercancía

  • 1. TALLER DE RECEPCIÓN Y ENTREGA DE LA MERCANCÍA 21010102202<br />CAMIÓN CON CARGA PELIGROSA<br />No aplica la logística puesto que la carga que lleva no tiene un punto de equilibrio y por esto pone en riesgo la vida de el conductor de el automóvil de el lado<br /> la carga se puede dañar puesto que no hay un sistema de aseguramiento de la carga como: amarrar la carga con sunchos y se podría caer<br />No hay medidas de seguridad como banderillas o cono en el tráiler para advertir.<br />se pierde espacio debido a la cubicación<br />no hay picking ya que claramente la carga no se ve lista para el cliente <br />TRAILERO DE MENTE <br />ocurre una infracción por parte de los dos transportistas.<br />tal vez puede ocurrir una pérdida de mercancía por una irresponsabilidad del transportista.<br />puede ocurrir un accidente que la aseguradora no cubra por la irresponsabilidad del transportista <br /> puede generar multas a la compañía o al transportista <br />las autoridades pueden retener el camión con la carga.<br />RUTA DEL SOL <br />Es una planeación que revolucionaria a Colombia estructuralmente y que reduciría tiempos y costos a los transportistas de carga, lo malo es que no se sabe cuando se realice esto y no se sabe que consecuencias traiga este acto ambientalmente.<br />TRASVERSAL A MERICAS <br />Son proyectos excelentes y a los logísticos nos beneficia en un 80% por la reducción de tiempos y costos, en la parte empresaria solo se desea que sean culminados a cabalidad en los tiempos propuestos <br />PUENTE HELICOIDAL BOQUERÓN <br />Este puente sirve para el comercio en intercambio entre Caldas y Risaralda, eso es lo que lo hace viable económicamente además de ser un cambio positivo pa ra colombia en cuanto a nuestra infraestructura <br />OBRAS DOBLE CALZADA LOBOGUERRERO-BUENAVENTURA <br />Las dobles calzadas evitan la congestión en las vías, no obstante nos permiten poder movilizar carga extradimencional con mayor factibilidad del mismo también reducen el tiempo que gasta en transportista en movilizar la carga <br />DOBLE CALZADA VILLAVICENCIO <br />Es un facilita miento a que la carga extradimencional pueda circular con gran facilidad lo que permite reducir congestión tiempo y costos<br />DOBLE CALZADA GIRARDOT <br />Ojala esto no se preste para que los conductores excedan el limite de velocidad para que no ocurra ningún accidente y respecto a la logística es una vía muy transitable para cargas extradimencional<br />Todos los túneles la función que cumplen es reducir los tiempo y los costos del emvio de la mercancía así mismo como reducen la cantidad de combustible utilizado y por en de el precio del mismo. <br />QUINDIO Y TOLIMA UNIDOS POR EL TÚNEL DE LA LINEA<br />Los proyectos de las vías a nivel Colombia no son malos solo que hay mucha demora en su construcción, incumplimiento y robo por parte de la constructora sumándole a esto los malos materiales utilizados la mala logística y la mala planeación.<br />TRANCÓN EN LA LÍNEA<br />Es necesaria nueva infraestructura que ofrece el ministerio de transporte ya que cuando acurren los trancones hay estragos con la mercancía aumento del tiempo, costos de emvio y combustibles.<br />TUNEL DE BOQUERON<br />Utilizar esta vía es un modo de minimizar costos y combustible al llevar una carga.<br />Es muy interesante que la movilización de los puertos colombianos a amenté ya que aparentemente genera empleo a los colombianos, pero para mi solo son cifras ya que al país son pocas las mejoras que podemos observar.<br />