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UNIDAD 7
ELABORACION DE UN MANUAL ORGANIZACIÓN
Documento que contiene información detallada
referente al directorio administrativo, antecedentes,
legislación, atribuciones, estructuras y Funciones de las
unidades administrativas que integran la institución,
señalando los niveles jerárquicos, grados de autoridad y
responsabilidad, canales de comunicación y
coordinación, asimismo, contiene organigramas que
describen en forma gráfica la estructura de
organización.
Concepto:
Se pueden los manuales de:
Clasificación:
Organización: este tipo de manual resume el manejo de una empresa en
forma general. Indican la estructura, las funciones y roles que se cumplen
en cada área.
Departamental: dichos manuales, en cierta forma, legislan el modo en que
deben ser llevadas a cabo las actividades realizadas por el personal. Las
normas están dirigidas al personal en forma diferencial según el
departamento al que se pertenece y el rol que cumple
Política: sin ser formalmente reglas en este manual se determinan y
regulan la actuación y dirección de una empresa en particular.
Procedimientos: este manual determina cada uno de los pasos que deben
realizarse para emprender alguna actividad de manera correcta.
Técnicas: estos manuales explican minuciosamente como deben realizarse
tareas particulares, tal como lo indica su nombre, da cuenta de las técnicas.
Bienvenida: su función es introducir brevemente la historia de la empresa,
desde su origen, hasta la actualidad. Incluyen sus objetivos y la visión
particular de la empresa. Es costumbre adjuntar en estos manuales un
duplicado del reglamento interno para poder acceder a los derechos y
obligaciones en el ámbito laboral.
Puesto: determinan específicamente cuales son las
características y responsabilidades a las que se acceden en un
puesto preciso.
Múltiple: estos manuales están diseñados para exponer
distintas cuestiones, como por ejemplo normas de la empresa,
más bien generales o explicar la organización de la empresa,
siempre expresándose en forma clara.
Finanzas: tiene como finalidad verificar la administración de
todos los bienes que pertenecen a la empresa. Esta
responsabilidad está a cargo del tesorero y el controlador.
Sistema: debe ser producido en el momento que se va
desarrollando el sistema. Está conformado por otro grupo de
manuales.
Calidad: es entendido como una clase de manual que presenta
las políticas de la empresa en cuanto a la calidad del sistema.
Puede estar ligado a las actividades en forma sectorial o total
de las organizaciones
contenido de un manual:
Identificación
Índice
Introducción
Antecedentes históricos
Legislación o base legal
Atribuciones
Estructura orgánica
Organigrama (S)
Funciones
Descripción de puestos
Trabajo elaborado por: Alejandro Gordillo Hernández
Profesora: Maribel Domínguez reyes
Tema: unida 7 elaboración de manual organización
Universidad Salazar campus Comitán
Tronco común tercer cuatrimestre escolarizado

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  • 1. UNIDAD 7 ELABORACION DE UN MANUAL ORGANIZACIÓN
  • 2. Documento que contiene información detallada referente al directorio administrativo, antecedentes, legislación, atribuciones, estructuras y Funciones de las unidades administrativas que integran la institución, señalando los niveles jerárquicos, grados de autoridad y responsabilidad, canales de comunicación y coordinación, asimismo, contiene organigramas que describen en forma gráfica la estructura de organización. Concepto:
  • 3. Se pueden los manuales de: Clasificación:
  • 4. Organización: este tipo de manual resume el manejo de una empresa en forma general. Indican la estructura, las funciones y roles que se cumplen en cada área. Departamental: dichos manuales, en cierta forma, legislan el modo en que deben ser llevadas a cabo las actividades realizadas por el personal. Las normas están dirigidas al personal en forma diferencial según el departamento al que se pertenece y el rol que cumple Política: sin ser formalmente reglas en este manual se determinan y regulan la actuación y dirección de una empresa en particular. Procedimientos: este manual determina cada uno de los pasos que deben realizarse para emprender alguna actividad de manera correcta. Técnicas: estos manuales explican minuciosamente como deben realizarse tareas particulares, tal como lo indica su nombre, da cuenta de las técnicas. Bienvenida: su función es introducir brevemente la historia de la empresa, desde su origen, hasta la actualidad. Incluyen sus objetivos y la visión particular de la empresa. Es costumbre adjuntar en estos manuales un duplicado del reglamento interno para poder acceder a los derechos y obligaciones en el ámbito laboral.
  • 5. Puesto: determinan específicamente cuales son las características y responsabilidades a las que se acceden en un puesto preciso. Múltiple: estos manuales están diseñados para exponer distintas cuestiones, como por ejemplo normas de la empresa, más bien generales o explicar la organización de la empresa, siempre expresándose en forma clara. Finanzas: tiene como finalidad verificar la administración de todos los bienes que pertenecen a la empresa. Esta responsabilidad está a cargo del tesorero y el controlador. Sistema: debe ser producido en el momento que se va desarrollando el sistema. Está conformado por otro grupo de manuales. Calidad: es entendido como una clase de manual que presenta las políticas de la empresa en cuanto a la calidad del sistema. Puede estar ligado a las actividades en forma sectorial o total de las organizaciones
  • 6. contenido de un manual: Identificación Índice Introducción Antecedentes históricos Legislación o base legal Atribuciones Estructura orgánica Organigrama (S) Funciones Descripción de puestos
  • 7. Trabajo elaborado por: Alejandro Gordillo Hernández Profesora: Maribel Domínguez reyes Tema: unida 7 elaboración de manual organización Universidad Salazar campus Comitán Tronco común tercer cuatrimestre escolarizado