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SISTEMAS DE
INFORMACION
INTEGRANTES:
ANDREA DEL PILAR ESCORCIA GUTIERREZ
JENNIFERVANESSATOVAR BLANCO
OBJETIVOS BASICOS DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACION
• Sistema transaccionalAutomatizar los procesos operativos
• Sistemas de apoyo a la toma de
decisiones
Proporcionar información que sirva
de apoyo al proceso de toma de
decisiones
• Sistemas estratégicosLograr ventajas competitivas a través
de su implementación y uso
SISTEMA
TRANSACCIONAL
Este sistema tiene un proceso de evolución que inicia apoyando al nivel
operativo así como ayuda al ahorro de mano de obra.
Los procesos son simples, por la gran cantidad de información que
maneja para la realización de cálculos generando gran cantidad de
resultados.
Almacena gran cantidad de información, para ser utilizada
posteriormente como apoyo para la toma de decisiones.
Justifica los procesos ya que son fáciles de apreciar a un corto plazo y su
manejo es de gran ventaja.
Como su proceso es idéntico al de otra organizaciones, se adapta
fácilmente.
SISTEMAS DE
APOYO A LA
TOMA DE
DECISIONES
La información que fue
utilizada en el sistema
transaccional sirve de
apoyo para este sistema
en la toma de decisiones
Sus cálculos son
completos a
comparación de la
poca entrada y salida
de información
No se conoce la
inversión del proyecto
y por ende no hay
ahorro en la mano de
obra
Son agradables
para el manejo e
interacción con el
usuario
Indica cuando la
organización
necesite un
proceso, para la
toma de decisiones.
Este sistema lo
puede utilizar el
usuario sin ayuda
de intermediarios
SISTEMAS
ESTRATÉGICOS
Generar un valor
agregado a sus
productos para
distinguirse de la
competencia
Se desarrolla
internamente
en la
organización sin
tener en cuenta
su entorno.
Se transforma
dentro de la
organización a
incrementando
nuevos procesos
Generar ventajas
ante los
competidores, para
que los clientes se
sientan satisfechos
Un sistema de inventario si se clasifica dentro del sistema
transaccional, ya que este se encarga de almacenar gran
cantidad de información de una manera organizada y de fácil
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  • 1. SISTEMAS DE INFORMACION INTEGRANTES: ANDREA DEL PILAR ESCORCIA GUTIERREZ JENNIFERVANESSATOVAR BLANCO
  • 2. OBJETIVOS BASICOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION • Sistema transaccionalAutomatizar los procesos operativos • Sistemas de apoyo a la toma de decisiones Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de toma de decisiones • Sistemas estratégicosLograr ventajas competitivas a través de su implementación y uso
  • 3. SISTEMA TRANSACCIONAL Este sistema tiene un proceso de evolución que inicia apoyando al nivel operativo así como ayuda al ahorro de mano de obra. Los procesos son simples, por la gran cantidad de información que maneja para la realización de cálculos generando gran cantidad de resultados. Almacena gran cantidad de información, para ser utilizada posteriormente como apoyo para la toma de decisiones. Justifica los procesos ya que son fáciles de apreciar a un corto plazo y su manejo es de gran ventaja. Como su proceso es idéntico al de otra organizaciones, se adapta fácilmente.
  • 4. SISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES La información que fue utilizada en el sistema transaccional sirve de apoyo para este sistema en la toma de decisiones Sus cálculos son completos a comparación de la poca entrada y salida de información No se conoce la inversión del proyecto y por ende no hay ahorro en la mano de obra Son agradables para el manejo e interacción con el usuario Indica cuando la organización necesite un proceso, para la toma de decisiones. Este sistema lo puede utilizar el usuario sin ayuda de intermediarios
  • 5. SISTEMAS ESTRATÉGICOS Generar un valor agregado a sus productos para distinguirse de la competencia Se desarrolla internamente en la organización sin tener en cuenta su entorno. Se transforma dentro de la organización a incrementando nuevos procesos Generar ventajas ante los competidores, para que los clientes se sientan satisfechos
  • 6. Un sistema de inventario si se clasifica dentro del sistema transaccional, ya que este se encarga de almacenar gran cantidad de información de una manera organizada y de fácil acceso para que la alta gerencia la pueda utilizar posteriormente en la toma correcta de decisiones para su organización