1. SISTEMA DE
SOPORTE GERENCIAL
INTEGRANTES:
ROCÍO
CELEDONIO
DAVID
VIRIDIANA
JARELY

3. • sistemas de información a nivel estratégico de la
organización diseñados para tomar decisiones
estratégicas mediante el empleo de gráficos y
comunicaciones avanzadas

4. • Representan una capacidad generalizada de
cómputo, telecomunicaciones y salidas que puede ser enfocada y
aplicada a un ordenamiento cambiante de problemas. Los usuarios son
personas de la alta dirección. Combinan información de diversas
fuentes internas y externas.
• Ayudan a dar respuestas a preguntas como: ¿en que negocio debemos
estas? ¿qué es lo que están haciendo los competidores? ¿ que unidades
debemos vender para obtener efectivo para otras adquisiciones? Etc.

5. • ASÍ COMO TAMBIEN:
están diseñados para incorporar información sobre
eventos externos, como leyes fiscales o competidores
nuevos, pero también obtiene información resumida
de los SIA (Sistemas de información para la administración) y
SDD (Sistemas para el soporte de decisiones) internos.

6. • Aún cuando sus capacidades de análisis son
reducidas, los SSG emplean el software de
gráficas más avanzado y pueden dar gráficas e
información de muchas fuentes de manera
inmediata a la oficina del director general o a una
sala de juntas.

7. Los SSG son los mayores receptores de información de los
sistemas de niveles inferiores.
Los demás sistemas también intercambian información.