1. GESTION PUBLICA Y
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
LO PUBLICO SE REFIERE A LO QUE ES COMÚN, A LO QUE ES DE TODOS Y
PARA TODOS.
GESTION PUBLICA ES EL DESARROLLO DE LAS ACCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN QUE AFECTAN LO QUE PERTENECE A TODOS.
LA PARTICIPACION ES EL DERECHO CONSTITUCIONAL A TOMAR PARTE EN LA
FORMULACION, EJECUCION Y CONTROL DE LAS ACCIONES .

2. GESTION PUBLICA
 PLANEACION
 DEFINICION DE POLITICAS
• CONTROL Y
 SERVICIOS EVALUACION DE
 PROGRAMAS ACTIVIDADES
 PROYECTOS DESARROLLADAS PARA
 CONTRATOS LOGRAR PROPOSITOS
DEFINIDOS.
 EJECUCION DE RECURSOS
PUBLICOS

3. por mandato constitucional, los colombianos tenemos
derecho a controlar y evaluar la gestión publica, es
decir, a juzgar si lo realizado por la administración
corresponde a las necesidades y derechos de las
personas.
Al controlar la gestión se valora lo que hacen nuestras
instituciones como la escuela, la secretaria de
educación o la alcaldía mayor.

4. LA ORGANIZACIÓN PUBLICA
La organización es un ente de carácter social el cual
cumple un objetivo preciso y esta compuesta por
elementos de diversas características.
Existen diferentes tipos de organizaciones de acuerdo
con el objetivo de su creación.
Existen organizaciones publicas y privadas según su
origen; organizaciones con animo de lucro que buscan
ganancias financieras y otras que prestan servicios sin
animo de lucro.

5. • El colegio es una organización creada para que
mediante un proceso de enseñanza
aprendizaje no solo garantice la construcción y
la asimilación de unos saberes a unos
alumnos, sino que además tiene la
responsabilidad de formarlos social e
integralmente como sujetos de un contexto
determinado.

6. ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION
LA MISION
LA VISION
LA ESTRUCTURA
LOS RECURSOS

7. MISION
• La misión de una organización publica esta
determinada por el acto administrativo que
la crea como respuesta a una necesidad de
la sociedad.
• La misión debe ser claramente definida y
precisar el alcance, de manera que permita
el crecimiento institucional de la entidad;
debe, a su vez distinguir a la entidad de las
demás y es el marco principal de la
evaluación de la gestión, tanto por parte de
sus integrantes como por los organismos de
control.

8. • La misión institucional de los colegios, esta
complementada por el proyecto educativo
institucional (PEI) en el cual deben definirse
de manera concreta aspectos tales como los
principios y fines del colegio, las estrategias
pedagógicas, los reglamentos para docentes y
alumnos , el sistema de gestión y los recursos,
entre otros.

9. VISION
• Es la entidad proyectada a un futuro
cercano y mediano que nos muestra lo
que la entidad quiere ser, qué aspira
lograr y cuál es el rol que espera tener
en un contexto determinado.
• Esta misión la definen los
administradores, gerentes o directivos
con la participación de sus integrantes
quienes deben estar convencidos y
consientes de ella.

10. ESTRUCTURA
• Para el cumplimiento de la misión y
encaminarse hacia la visión, toda entidad u
organización debe desarrollar una serie de
acciones que de acuerdo con su complejidad
se clasifican en procesos, procedimientos,
actividades y tareas.