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ESTRATEGIAS A DESARROLLAR DESDE LA OPTICA DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL DE LA EMPRESA (RSE)
I. Herramientas para gestionar la RSE.
II. Estándares para aplicar en las empresas.
III. Principios a considerar en el sector empresarial.
I. Herramientas para gestionar la RSE.
Los efectos que las buenas prácticas de gestión de las empresas :
• estabilidad financiera y económica mundial,
• la eficiencia, productividad, credibilidad y seguridad en el sistema
empresarial, basado en la confianza y en la transparencia.
Propiciado la aparición de DIRECTRICES aplicables a todas las
actividades de la industria
I. Herramientas para gestionar la RSE.
Directrices, tratan:
Prevenir y corregir las externalidades en:
* materia social,
• medioambiental.
I. Herramientas para gestionar la RSE.
Evaluar si una empresa es socialmente responsable:
• Definir una serie de indicadores que nos permitan comparar su
gestión interna,
• El impacto de su actividad con los estándares aconsejados .
I. Herramientas para gestionar la RSE.
Los indicadores podrán ser :
• cuantitativos y cualitativos,
• de eficiencia (financiera o ecológica),
• de intensidad (horas de formación por empleado,
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  • 1. ESTRATEGIAS A DESARROLLAR DESDE LA OPTICA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA (RSE) I. Herramientas para gestionar la RSE. II. Estándares para aplicar en las empresas. III. Principios a considerar en el sector empresarial.
  • 2. I. Herramientas para gestionar la RSE. Los efectos que las buenas prácticas de gestión de las empresas : • estabilidad financiera y económica mundial, • la eficiencia, productividad, credibilidad y seguridad en el sistema empresarial, basado en la confianza y en la transparencia. Propiciado la aparición de DIRECTRICES aplicables a todas las actividades de la industria
  • 3. I. Herramientas para gestionar la RSE. Directrices, tratan: Prevenir y corregir las externalidades en: * materia social, • medioambiental.
  • 4. I. Herramientas para gestionar la RSE. Evaluar si una empresa es socialmente responsable: • Definir una serie de indicadores que nos permitan comparar su gestión interna, • El impacto de su actividad con los estándares aconsejados .
  • 5. I. Herramientas para gestionar la RSE. Los indicadores podrán ser : • cuantitativos y cualitativos, • de eficiencia (financiera o ecológica), • de intensidad (horas de formación por empleado, • grado de satisfacción de la clientela,