Fed ex

1. Universidad Central de Venezuela
Facultad de Ingeniería
Ingeniería de Procesos Industriales
Núcleo Experimental “Armando Mendoza”
Cagua Estado Aragua
Curso de Logística
ASIGNACIÓN 3
Autores: Escobar Jesús, Guillen Zoralia, Palma
Adrián.

2. Problema 8
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¿Cuáles son los aspectos básicos a
considerar en la inversión de compra de un
SGA? Describa el caso FedEx.

3. SGA – Sistema de Gestión de
Inventarios
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Sistema de Gestión de Almacenes, SGA, se denomina
así a
los programas informáticos destinados a
gestionar
la operativa de un almacén.
Un SGA, no es una simple gestión de stocks, el
programa no sólo debe de gestionar las ubicaciones de
los productos, sino también los movimientos de los
operarios y de las máquinas.
Un SGA posee dos tipos básicos de mecanismos de
optimización, uno dedicado a optimizar el espacio de
almacenaje, mediante una adecuada gestión de
ubicaciones y otro destinado a optimizar los
movimientos o flujos de material, bien sean éstos
realizados por máquinas o por personas.

4. SGA – Sistema de Gestión de
Inventarios
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Podemos resumir las funciones de un SGA en 6 puntos:
1. Control de nivel de stock del almacén a nivel de
existencia-ubicación.
2. Gestión a tiempo real.
3. Trazabilidad.
4. Planificación, asignación y control de la carga de
trabajo de los recursos del almacén.
5. Identificar variables como, inventario rotativo y/o
general, despachos, devoluciones, rechazos.
6. Reportar la información necesaria para la toma de
decisiones. ERP – SGA.

5. Implementación de un SGA
La implementación de un SGA es, en general, un proceso
de cambios profundos. Estos cambios afectan a toda la
empresa, incluso a los proveedores y clientes.
Para la implementación de un SGA se deben de plantear
las siguientes interrogantes:
¿A dónde queremos llegar?
¿De dónde partimos?
¿Por dónde vamos a ir?
¿Cómo mediremos que vamos aproximándonos a los
objetivos?
Principios Básicos de Implementación de un

6. Implementación de un SGA
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Principios Básicos de Implementación de un
SGA
Objetivos, fases, recursos, costos, (TIR).
Estudio de la demanda y recepciones.
Ubicación, plano y elementos de manutención.
Artículos, SKU y códigos de barras.
Etiquetaje.
Selección de la herramienta.
Gestión del cambio.
Planificación realista cuenta atrás y fechas señaladas.
Valoración de los costos ocultos.
Evaluación y KPI

7. Implementación de un SGA
a la empresa FedEx

8. FedEx
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FedEx Coporation es la mayor empresa de mensajería
en el mundo en flota área y de volumen internacional,
se encuentra en 220 países de los cinco continentes.
Federal Express empezó sus operaciones en 1971 en
Arkansas, EEUU, luego se traslada en 1973 a Memphis,
Tennessee, EEUU, a hangar militar abandonado en el
aeropuerto de Memphis.
Comienza enviando 185 paquetes, y hoy envía 7,5
millones cada día, abasteciendo el 95% del mundo
entre 24 y 48 horas.
FedEx es la primera empresa de mensajería en tener su
propia flota aérea, con personal de tripulación y tierra, y
en incluir vuelos nocturnos.

9. Implementación de una SGA a la
empresa FedEx
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DADS TM: sistema tecnológico de punteros, que
permite el uso de ordenadores en las furgonetas.
(DADS – Sistema de Despachos Asistidos Digitalmente)
FedEx Cosmos: plataforma informática, que permite la
gestión de paquetes, personas, vehículos y rutas en
función de la previsión meteorológica.
FedEx GPS: plataforma informática, que permite la
gestión
del rastreo de paquetes por parte de los
consumidores a través de internet.
Envío Radial (Cross Docking): sistema que permite la
llegada de los paquetes a un centro de distribución (eje)
y luego es enviada a su destino (radios).

10. DADS TM - FedEx COSMO

11. FedEx GPS
My Global Trade Data Track

12. Envió Radial (Cross Docking)