El documento presenta una guía sobre la elaboración de planes de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta de planificación que identifica la viabilidad económica de un negocio. Detalla las funciones de un plan, como comprender el entorno, definir objetivos y analizar la factibilidad financiera. Además, presenta las fases y elementos clave que debe contener un plan de negocios efectivo.

2. Plan de viabilidad

3. Plan de empresasLiceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

4. PLAN DE NEGOCIOS «Un plan de negocios se entiende como un instrumento en el que se apoya un proceso de planificación sistemático y eficaz con el fin de identificar el nivel de atractivo económico del negocio»1. 1. Antonio Borello, El plan de negocios Mc Graw- hill Libri, colombia, pág.10-15 Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

6. En la interna permite la orientación y la evaluación.Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

7. Ejerce una función informativa y orientadora del proceso de toma de decisiones al interior de la organización, ya sea para una empresa que este en fase de apertura o para otra que esté en operación. Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

8. FUNCIONES DEL PLAN DE NEGOCIOS Comprensión del entorno de la empresa. Definición de la visión empresarial y de los objetivos. Utilización del presupuesto. Análisis de la factibilidad financiera y de las inversiones. Definición de la composición organizacional de la empresa Antonio Borello, El plan de negocios, Mc Graw- hill Libri, colombia, pág.10-15 Germán Sánchez, artículo Entrepreneur Mexico; apr2009, Vol. 17 Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

9. FASES DEL PLAN DE NEGOCIOS Factibilidad económica Factibilidad económico-financiera Operativa Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

10. Objetivos que permite alcanzar el plan de negocios Tener comprensión del negocio, una visión y unas estrategias encaminadas al logro de los objetivos de la organización. Analizar la rentabilidad y la capacidad del proyecto para recompensar el capital requerido. Análisis de la situación financiera actual de la empresa y permite dirigir al empresario en cuanto a la destinación de los recursos recibidos. Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

11. Un plan se debe iniciar con una parte descriptiva, que incluye la operativa y las fuentes de financiación y luego con toda la parte económica y financiera. Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

12. Las 7 claves de un buen plan 1. Descripción del negocio 2. Estrategias de mercado 3. Análisis competitivo 4. Plan de desarrollo a corto, mediano y largo plazo 5. Plan administrativo y de operaciones 6. Factores financieros 7. Resumen ejecutivo Germán Sánchez, artículo Entrepreneur Mexico; apr2009, Vol. 17 Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

13. «Tener este proceso de planeación significa establecer una dirección, controlar el crecimiento de la empresa, la acumulación de capital y los recursos humanos y la distribución de estos»2 2.Alberto Calderón Zuleta, abogado y economista colombiano. Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

14. Las organizaciones pueden utilizar uno o varios planes de forma complementaria y así los gerentes pueden decidir cual es le más apropiado y combinarlos para no desechar ninguna idea. Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

15. ELEMENTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS 1. Flexibilidad para la adaptación a los cambios del entorno. 2. Incluir divisiones entre las unidades de negocio de la compañía. 3. La planeación estratégica, enfoque hacia los clientes y el mercado incluyendo el mercado internacional y hacer énfasis en la cultura organizacional. Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

16. ESTRUCTURA 1. Ideológica: misión, visión, ventaja competitiva 2. Entorno: Dofa, análisis de industria y mercado, competencia y diseño de estrategias 3. Mecánica: plan financiero, mercadotecnia y operaciones. 4. Resultados: comportamiento de ventas, cuadro de escenarios y cumplimiento de resultados 5. Resumen del proyecto: Concepto del negocio, factores financieros, necesidades financieras, posición actual del negocio, los mayores resultados conseguidos. Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

17. BIBLIOGRAFÍA Antonio Borello, El plan de negocios, Mc Graw- hill Libri, colombia, pág.10-15 Germán Sánchez, artículo Entrepreneur Mexico; apr2009, Vol. 17 Revista Javeriana edicion nº 669, 2000 PAG 701 Artículos, Luis Fernando Giraldo, consultor visión estratégica. ¿Cómo elaborar um plan de negocios? Web disponibleen: http://www.youtube.com/watch?v=-2TZUtFR56s Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez