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“ Formato de entrevistas”<br />Presentado a:<br />Mg. Héctor Alejandro Sánchez<br />Presentado por:<br />Diana Carolina Vidal Castro<br />Administración de empresas<br />X  Semestre<br />Facultad de ciencias contables económicas y administrativas<br />Universidad del Cauca<br />Situación  a resolver:<br />Se  tiene en cuenta que se desconoce  la historia de los empresarios en la región del departamento del Cauca, razón por la cual  se presenta   una gran oportunidad  para conocer desde los inicios del empresariado en el Cauca hasta la actualidad, de tal forma que permita contribuir con los referentes históricos, característicos de la economía en la región y su evolución a través del tiempo, que finalmente estimulen a  ser agentes de cambio en lo social, cultural y económico.<br />Para dicho fin se buscará retomar  las entrevistas realizadas  a los empresarios en la región  específicamente  las dos entrevistas  realizadas a Rodrigo Cerón Valencia , Gerente  Empresa Municipal de energía  S.A  E.S.P y  la 2da edición de crónicas de emprendimientos realizada a la Sra. María  Clara Salazar Yutersonque ,Gerente Salsamentaría  la Blanca .<br />Teniendo en cuenta  que dichas  entrevistas  fueron, gestionadas  por los anteriores practicantes del programa de Administración de empresas se busca dar continuidad a este tipo de documentación y finalmente  estructurar  un modelo de entrevista  como referente y  continuar el proceso de recolección, organización y   publicación  de historias de empresarios en la región.<br />Referentes:<br />Entrevista  estructurada en el informe final de práctica denominado: “Historia de empresarios que hacen región” de Gabriel noriega cañar y Dayana Restrepo.<br />Entrevista realizada  a partir de   la grabación de las crónicas de emprendimiento. <br />(Se anexaran en el informe final)<br />PROPUESTA FORMATO DE ENTREVISTAS:<br />Se debe realizar un formato para las entrevistas de acuerdo al  tipo de empresa a la que se vaya a realizar, si es familiar o es de socios capitalistas externos.<br />Si es de tipo familiar :<br />¿Cómo surge la empresa?<br />¿Por qué el negocio de  (SECTOR/NEGOCIO)? ,¿ Que  motivó  al fundador?<br />¿Durante el inicio que fue lo más difícil de empezar a hacer empresa? <br />¿Dudo en algún momento de la  idea?<br />¿Hasta que tiempo el fundador los acompaña?<br />¿Qué elementos destaca de su Empresa Familiar?<br />¿Cómo es el proceso de integrarse  a la empresa  de acuerdo a su formación profesional?<br />¿En que generación  van y Cómo fue la transición?  ¿como ve la próxima generación?<br />¿Es difícil ser empresario? , ¿Qué cambios tuvo en su vida la decisión de serlo?<br />¿Cómo ha sido su experiencia  personal, como empresario durante sus años en dicha labor?<br />¿Usted cree que una persona puede crear un proyecto de vida  a través de una empresa?<br />A su juicio, ¿Qué rasgo o característica principal debe tener una persona que quiera hacer empresa?<br />Es común decir que no hay empresarios, en la región, ¿usted que cree de ello?<br />¿Antioquia y el valle son altos generadores de  empresa en el país , por que cree que aquí no se ha podido realizar a ese nivel si somos más antiguos que ellos?<br />¿Cómo hace su empresa para competir  desde  la región teniendo en cuenta que Popayán es un mercado relativamente pequeño?<br />¿Cuál es el legado  en la empresa?<br />¿Qué es más fácil, crear o mantener un negocio?<br />Finalmente ¿Cuál es el consejo a las personas que quieren hacer empresa?<br />Si  no es familiar:<br />¿Cómo surge la empresa?<br />¿Por qué el negocio de  (SECTOR/NEGOCIO)? ,¿ Que  lo motivó ?<br />¿Como ha sido ese cambio del negocio /sector  en los últimos años?<br />¿Durante el inicio que fue lo más difícil de empezar a hacer empresa? <br />¿Cómo fue el encuentro (empalme con el socio) para formar la empresa?<br />¿Dudo en algún momento de la  idea?<br />¿Cómo ha sido su experiencia  personal, como empresario durante sus años de   experiencia?<br />¿Qué elementos destaca de la Empresa?<br />¿Cómo es el proceso de integrarse  a la empresa  de acuerdo a su formación profesional?<br />¿Es difícil ser empresario? , ¿Qué cambios tuvo en su vida la decisión de serlo?<br />¿Usted cree que una persona puede crear un proyecto de vida  a través de una empresa?<br />A su juicio, ¿Qué rasgo o característica principal debe tener una persona que quiera hacer empresa?<br />Es común decir que no hay empresarios, en la región, ¿usted que cree de ello?<br />¿Antioquia y el valle son altos generadores de  empresa en el país, por que cree que aquí no se ha podido realizar a ese nivel si somos más antiguos que ellos?<br />¿Cómo hace su empresa para competir  desde  la región teniendo en cuenta que Popayán es un mercado relativamente pequeño?<br />¿Qué es más fácil, crear o mantener un negocio?<br />Finalmente ¿Cuál es el consejo a las personas que quieren hacer empresa?<br />
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Formato entrevista n2 cronicas de emprendimiento

  • 1. “ Formato de entrevistas”<br />Presentado a:<br />Mg. Héctor Alejandro Sánchez<br />Presentado por:<br />Diana Carolina Vidal Castro<br />Administración de empresas<br />X Semestre<br />Facultad de ciencias contables económicas y administrativas<br />Universidad del Cauca<br />Situación a resolver:<br />Se tiene en cuenta que se desconoce la historia de los empresarios en la región del departamento del Cauca, razón por la cual se presenta una gran oportunidad para conocer desde los inicios del empresariado en el Cauca hasta la actualidad, de tal forma que permita contribuir con los referentes históricos, característicos de la economía en la región y su evolución a través del tiempo, que finalmente estimulen a ser agentes de cambio en lo social, cultural y económico.<br />Para dicho fin se buscará retomar las entrevistas realizadas a los empresarios en la región específicamente las dos entrevistas realizadas a Rodrigo Cerón Valencia , Gerente Empresa Municipal de energía S.A E.S.P y la 2da edición de crónicas de emprendimientos realizada a la Sra. María Clara Salazar Yutersonque ,Gerente Salsamentaría la Blanca .<br />Teniendo en cuenta que dichas entrevistas fueron, gestionadas por los anteriores practicantes del programa de Administración de empresas se busca dar continuidad a este tipo de documentación y finalmente estructurar un modelo de entrevista como referente y continuar el proceso de recolección, organización y publicación de historias de empresarios en la región.<br />Referentes:<br />Entrevista estructurada en el informe final de práctica denominado: “Historia de empresarios que hacen región” de Gabriel noriega cañar y Dayana Restrepo.<br />Entrevista realizada a partir de la grabación de las crónicas de emprendimiento. <br />(Se anexaran en el informe final)<br />PROPUESTA FORMATO DE ENTREVISTAS:<br />Se debe realizar un formato para las entrevistas de acuerdo al tipo de empresa a la que se vaya a realizar, si es familiar o es de socios capitalistas externos.<br />Si es de tipo familiar :<br />¿Cómo surge la empresa?<br />¿Por qué el negocio de (SECTOR/NEGOCIO)? ,¿ Que motivó al fundador?<br />¿Durante el inicio que fue lo más difícil de empezar a hacer empresa? <br />¿Dudo en algún momento de la idea?<br />¿Hasta que tiempo el fundador los acompaña?<br />¿Qué elementos destaca de su Empresa Familiar?<br />¿Cómo es el proceso de integrarse a la empresa de acuerdo a su formación profesional?<br />¿En que generación van y Cómo fue la transición? ¿como ve la próxima generación?<br />¿Es difícil ser empresario? , ¿Qué cambios tuvo en su vida la decisión de serlo?<br />¿Cómo ha sido su experiencia personal, como empresario durante sus años en dicha labor?<br />¿Usted cree que una persona puede crear un proyecto de vida a través de una empresa?<br />A su juicio, ¿Qué rasgo o característica principal debe tener una persona que quiera hacer empresa?<br />Es común decir que no hay empresarios, en la región, ¿usted que cree de ello?<br />¿Antioquia y el valle son altos generadores de empresa en el país , por que cree que aquí no se ha podido realizar a ese nivel si somos más antiguos que ellos?<br />¿Cómo hace su empresa para competir desde la región teniendo en cuenta que Popayán es un mercado relativamente pequeño?<br />¿Cuál es el legado en la empresa?<br />¿Qué es más fácil, crear o mantener un negocio?<br />Finalmente ¿Cuál es el consejo a las personas que quieren hacer empresa?<br />Si no es familiar:<br />¿Cómo surge la empresa?<br />¿Por qué el negocio de (SECTOR/NEGOCIO)? ,¿ Que lo motivó ?<br />¿Como ha sido ese cambio del negocio /sector en los últimos años?<br />¿Durante el inicio que fue lo más difícil de empezar a hacer empresa? <br />¿Cómo fue el encuentro (empalme con el socio) para formar la empresa?<br />¿Dudo en algún momento de la idea?<br />¿Cómo ha sido su experiencia personal, como empresario durante sus años de experiencia?<br />¿Qué elementos destaca de la Empresa?<br />¿Cómo es el proceso de integrarse a la empresa de acuerdo a su formación profesional?<br />¿Es difícil ser empresario? , ¿Qué cambios tuvo en su vida la decisión de serlo?<br />¿Usted cree que una persona puede crear un proyecto de vida a través de una empresa?<br />A su juicio, ¿Qué rasgo o característica principal debe tener una persona que quiera hacer empresa?<br />Es común decir que no hay empresarios, en la región, ¿usted que cree de ello?<br />¿Antioquia y el valle son altos generadores de empresa en el país, por que cree que aquí no se ha podido realizar a ese nivel si somos más antiguos que ellos?<br />¿Cómo hace su empresa para competir desde la región teniendo en cuenta que Popayán es un mercado relativamente pequeño?<br />¿Qué es más fácil, crear o mantener un negocio?<br />Finalmente ¿Cuál es el consejo a las personas que quieren hacer empresa?<br />