1. MEGATENDENCIAS
Por: Edgar Alan Corral Moreno

2. ¿Cuáles son las 29 mega tendencias más importantes
que tenemos que vigilar a nivel mundial para tener
empresas rentables?
Globalización de las
actividades económicas:
The Next Game
Changers
El próximo ganador
Mercado Global de vehículos
eléctricos
Nuevos puntos de
Outsourcing
Nuevas zonas comerciales
Futuro global
Nuevos modelos de
negocios
Aviones Eléctricos
Urbanización:
Mega ciudades
Mega regiones
Mega corredores
Ciudades e infraestructura
inteligente
Inversión en energía agua y
transporte
Emergentes corredores de
transporte
Tendencias de salud y bienestar

3. Tecnología y
Telecomunicaciones :
Nubes inteligentes
Espacio
JAM
Mundo virtual
Robots esclavos
Futuro de la electrónica
de consumo
Inteligencia inalámbrica
Aplicaciones de banda
ancha
Guerra cibernética
Industria:
Salud
Productos químicos
Energía y potencia
Medio ambiente
Automotor
Aeroespacial y
defensa
Información y
comunicación

4. ¿Qué tenemos que hacer en las empresas para
adaptarnos a estas tendencias y mantener o
incrementar nuestra rentabilidad?
Las empresas deben abrirse a los cambios en los
modelos económicos que están sucediendo no sólo
en el país donde se encuentran sino también en el
mundo. La tecnología avanza a pasos agigantados y
debemos ir a la par. La mentalidad y actitudes
abiertas al cambio, deben estar presentes en el
personal y líderes que conforman la empresa

5. ¿Detectas nuevas oportunidades de crecimiento para
tu empresa o tu idea de negocio?
Si considero que hay muchas posibilidades de
expansión en mi empresa, la mas importante seria la
promoción y expansión por medio de vías
alternativas y modernas. Por otro lado la gerencia y
trato del personal podría mejorar con nuevas
técnicas de desarrollo de recursos humanos,
lo cual beneficiaria tanto a los
trabajadores como a los directivos.

6. 
empqesas
es
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cambio
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
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de
ecologa
y
comicaci

Meal
y
mieqales  Elecqica

7. Selecciona una de estas empresas de acuerdo al giro
de tu preferencia y luego identifica al menos 10
diferenciadores que tenga la empresa que le permiten
tener ese liderazgo.
-Merck,
empresa farmacéutica mundial:
Responsabilidad
Investigación de Vanguardia
Adaptabilidad a los mercados
Fusiones y alianzas estratégicas
Comercialización efectiva
Atención al cliente interno y externo
Tecnología
Comercio electrónico
Responsabilidad social
Alto nivel gerencial y directivo

8. ¿Qué tipo de equipo de mercadotecnia deberán tener las
empresas para poder enfrentar estos cambios? ¿Qué perfil de
gerente
deberán
buscar
y/o
desarrollar?
El tipo de mercadotecnia deberá ser global e internacional con el siguiente perfil:
Formación universitaria, idealmente multicultural (la experiencia internacional o educación global es
muy valorada).
Un MBA es un plus muy valorado así como formación en medios, nuevas tecnologías y creatividad en
la forma de comunicar.
Buen conocimiento de inglés.
Experiencia previa en compañías de las denominadas “blue chip” (y que valora más el mercado ). O
Experiencias en mercados de validez específica para el puesto/ compañía.
Visión global de empresa.
Cercanía con ventas y capacidad de negociación.
Capacidad de integración y adaptación a la nueva compañía y a sus equipos (cada empresa tiene su
propia cultura).
Liderazgo. La dirección de equipos es clave.
Capacidad organizativa, de resolución de problemas y de distribuir tareas y asignar responsabilidades.
Experiencia en desarrollo de estrategias a medio y largo plazo.
Capacidad de planificar. O Excelente capacidad de coordinación y gestión de proyectos.
Capacidad de representar a la compañía y sus valores.
Un/a profesional que mezcle la originalidad y el riesgo con la estrategia, el sentido común y la gestión
diaria.

9. ¿Qué empresa quieres formar o fortalecer y cómo
piensas aplicar lo aprendido en esta semana?
Una empresa de tratamiento de aguas, consiste en vender e
instalar equipo con el fin de para satisfacer las necesidades del
cliente en materia de Agua. En esta empresa pretendo
modificar la manera de administrarla poniendo en practica
técnicas que beneficien los intereses de todos los que la
conforman, al igual que creando estrategias de venta con
nuevas tendencias para innovar el producto, la compañía y el
mercado. Reclutar a personal con nuevas ideas, con ganas de
trabajar y con el suficiente capital humano para poder lograr
las metas y objetivos de mi empresa.