Proyecto finalEdison Bedón C.
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FACTORES NATURALES                FACTORES TECNOLÓGICOS   Los aspectos naturales           Como principal factor se    f...
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MISIÓN   Brindar mantenimiento preventivo y correctivo a todas las marcas y    tipos de vehículos de competencia existent...
GENERAL   Brindar a los clientes de manera continua, eficaz y especializada    un servicio de mantenimiento, reparación y...
   El factor tecnológico es importante en este    servicio, se debe adquirir los equipos necesarios    para poder brindar...
   Fomentar un ambiente agradable en el    Centro Especializado de Servicio, de manera    que el cliente se sienta cómodo...
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Introducción a la administración proyecto final

  1. 1. Proyecto finalEdison Bedón C.
  2. 2.  Es un centro especializado de mantenimiento automotriz de vehículos de competencia, ubicado en la ciudad de Quito, creado con la finalidad de ofrecer a los clientes la preparación, reparación y mantenimiento de sus vehículos. Al ser un taller especializado éste contará con herramientas, maquinarias e instalaciones adecuadas para realizar un trabajo de calidad.
  3. 3. FACTORES NATURALES FACTORES TECNOLÓGICOS Los aspectos naturales  Como principal factor se fundamentales se basan en debe tomar en cuenta el el cuidado ambiental, para desarrollo de la tecnología lo cual los talleres automotriz, por lo que es automotrices se basan en necesario que los talleres la Ordenanza 213 del renueven periódicamente Distrito Metropolitano de sus Quito. conocimientos, herramient as y maquinas.
  4. 4. FACTORES POLÍTICOS FACTORES ECONÓMICOS Debido a la actual crisis, el  El Ecuador ha percibido mercado automotriz una reducción en los ecuatoriano ha tenido que ingresos por lo que ha sufrir constantes tenido que buscar inversión cambios, por lo que extranjera de tal manera actualmente se ha que busca alternativa para declarado obligatorio el fomentar la formación de “impuesto verde”, el cual pequeñas y medianas afecta en el comercio del empresas. parque automotor del país.
  5. 5. PROVEEDORES COMPETENCIA La gran parte de los  La competencia es limitada suministros para el taller por la inversión inicial que especializado deben ser necesita el taller importados debido a la especializado, sin embargo escasa oferta de se debe tomar en cuenta suministros dentro del país que no se debe descuidar el debido al alto costo de servicio proporcionado producción. sabiendo que existen pocos talleres que brindan un servicio similar.
  6. 6. SUSTITUTOS DISTRIBUIDORES Al no poseer gran variedad  Los distribuidores del taller de marcas existentes en el serán las empresas Ecuador para la dedicadas a la fabricación preparación de vehículos de suministros necesarios de competencia, no para el funcionamiento del existirían sustitutos debido taller. a la poca demanda que tienen.
  7. 7. FORTALEZAS OPORTUNIDADES Las instalaciones constarán  Captar el mercado de con maquinaria moderna y clientes insatisfechos con análisis computarizado. el servicio de otros talleres. Personal capacitado.  Oportunidad de alianzas Buena ubicación. con otros talleres. Instalaciones adecuadas  Expansión del mercado para el trabajo. automotriz.
  8. 8. DEBILIDADES AMENAZAS Falta de experiencia tanto  Creación de Centros en la creación de una automotrices empresa, como dentro del especializados como área automotriz. competencia directa. La empresa no cuenta con  Crecimiento acelerado de una estructura que se la industria automotriz. adapte a las necesidades  Costo de mantener la cambiantes del taller. tecnología del taller. Falta de capital inicial.
  9. 9. MISIÓN Brindar mantenimiento preventivo y correctivo a todas las marcas y tipos de vehículos de competencia existentes en la ciudad de Quito, formando una empresa sólida que cuente con un amplio espacio y tecnología adecuada, apuntando a satisfacer las necesidades de los clientes con calidad, precios competitivos y atención personalizada, contribuyendo así al desarrollo del país a través de los ingresos, generación de empleo, y cuidado al medio ambiente.VISIÓN Ser líderes en el Mercado Automotriz en la ciudad de Quito, dentro del mantenimiento de vehículos de competencia en el plazo de 4 años e instaurar sucursales con cobertura provincial en un plazo de 10 años.
  10. 10. GENERAL Brindar a los clientes de manera continua, eficaz y especializada un servicio de mantenimiento, reparación y preparación de vehículos de competencia.ESPECÍFICOS Tener prioridad en la innovación de equipos y herramientas, por lo que año tras año se invertirá el 10% de la inversión inicial. Recuperar el 100% de la inversión en el tercer año de operación de la empresa. Alcanzar un crecimiento del 5% anual, en las ventas con respecto al año anterior. Durante los tres primeros meses mantener un promedio básico mensual de ventas $3500.
  11. 11.  El factor tecnológico es importante en este servicio, se debe adquirir los equipos necesarios para poder brindar un servicio de calidad. El taller debe generar nuevas expectativas en los propietarios de vehículos. Para ello se debe potenciar todas las fortalezas y aprovechar al máximo las oportunidades del mercado. Si se logra poner en marcha este proyecto traerá grandes beneficios ya que proporcionará plazas de trabajo.
  12. 12.  Fomentar un ambiente agradable en el Centro Especializado de Servicio, de manera que el cliente se sienta cómodo y regrese cotidianamente. Brindar una atención de primera, tratar de suplir en la mayor proporción las necesidades de los futuros clientes.

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