REINGENIERIA<br />
QUE ES?<br />Proceso que permite repensar, estructurar, crear o volver a empezar una actividad. Esta actividad, se lleva a...
Etapas para su desarrollo<br />1. Identificar los procesos críticos de la organización. <br />2. Jerarquizar los procesos ...
Factores claves<br /><ul><li> se realiza a los procesos.
Es un cambio radical para la organización y para los procesos implicados.
gran magnitud de los resultados.</li></li></ul><li>¿Por que fracasa?<br /><ul><li>No se identifican bien los procesos
no se presenta un cambio radical
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Reingenieria

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Reingenieria

  1. 1. REINGENIERIA<br />
  2. 2. QUE ES?<br />Proceso que permite repensar, estructurar, crear o volver a empezar una actividad. Esta actividad, se lleva a cabo en los procesos de una organización; con la aplicación de mecanismos y herramientas útiles como las Tecnologías de la Información y la Comunicación. <br />
  3. 3. Etapas para su desarrollo<br />1. Identificar los procesos críticos de la organización. <br />2. Jerarquizar los procesos antes identificados.<br />3. Llevar a cabo el proceso de reingenieria.<br />
  4. 4. Factores claves<br /><ul><li> se realiza a los procesos.
  5. 5. Es un cambio radical para la organización y para los procesos implicados.
  6. 6. gran magnitud de los resultados.</li></li></ul><li>¿Por que fracasa?<br /><ul><li>No se identifican bien los procesos
  7. 7. no se presenta un cambio radical
  8. 8. Falta de recursos
  9. 9. Demora
  10. 10. Falta de patrocinio
  11. 11. Tecno centrismos </li></li></ul><li>Ventajas <br />Mejora la organización <br />Se implementan nuevos procesos<br />Minimización de riesgos<br />Minimización de costos <br />Minimización de tiempo <br />
  12. 12. ¿Quienes la realizan?<br />Grupo de expertos:<br />Ingenieros de sistemas<br />Analistas <br />Auditores<br />Etc.<br />

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