Los sistemas de planificación de recursos
empresariales son sistemas de gestión de
información que integran y automatizan
muchas de las prácticas de negocio
asociadas con los aspectos operativos o
productivos de una empresa.
Los sistemas ERP son sistemas integrales
de gestión para la empresa. Se
caracterizan por estar compuestos por
diferentes partes integradas en una única
aplicación. Estas partes son de diferente
uso,                por              ejemplo:
producción, ventas, compras, logística, con
tabilidad , gestión de proyectos, inventarios
y                  control                 de
almacenes, pedidos, nóminas, entre otros.
Objetivos


                       Optimización de
                         los procesos
                        empresariales




                       Acceso a toda la
                        información de
                             forma
                       confiable, precisa
                          y oportuna



   La posibilidad de
                                             Eliminación de
       compartir
                                                 datos y
  información entre
                                              operaciones
       todos los
                                            innecesarias de
   componentes de
                                              reingeniería
   la organización.
Ventajas

- Aumento de Productividad
    de la planta o negocio
 - Reducción de inventarios
- Incremento en ventas por
    tiempote respuesta a
           clientes.

                              - Disminución de compras
                                   - Disminución de
                              comisiones bancarias por
                                cheques expedidos por
                                       ordenes.
Desventajas
Las consecuencias de una mala estrategia de implementación podría ir
en contra de los intereses del negocio, ya que si no tomamos en cuenta
los aspectos mencionados anteriormente podremos llegar al fracaso, o
simplemente a implementar un sistema por status pero que realmente
no cumple con los objetivos de generar más del costo de su adquisición.
Simplemente se convertirán en un sistema de alta tecnología pero de
baja funcionalidad.
Integración de la
información financiera


  Integración de la información
  de los pedidos de los
  clientes.

        Estandarizar y agilizar los
        procesos de
        manufacturación.
                         Minimiza el inventario

                               Estandarización de la
                                información de RH

Erp

  • 2.
    Los sistemas deplanificación de recursos empresariales son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa. Los sistemas ERP son sistemas integrales de gestión para la empresa. Se caracterizan por estar compuestos por diferentes partes integradas en una única aplicación. Estas partes son de diferente uso, por ejemplo: producción, ventas, compras, logística, con tabilidad , gestión de proyectos, inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, entre otros.
  • 3.
    Objetivos Optimización de los procesos empresariales Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna La posibilidad de Eliminación de compartir datos y información entre operaciones todos los innecesarias de componentes de reingeniería la organización.
  • 4.
    Ventajas - Aumento deProductividad de la planta o negocio - Reducción de inventarios - Incremento en ventas por tiempote respuesta a clientes. - Disminución de compras - Disminución de comisiones bancarias por cheques expedidos por ordenes.
  • 5.
    Desventajas Las consecuencias deuna mala estrategia de implementación podría ir en contra de los intereses del negocio, ya que si no tomamos en cuenta los aspectos mencionados anteriormente podremos llegar al fracaso, o simplemente a implementar un sistema por status pero que realmente no cumple con los objetivos de generar más del costo de su adquisición. Simplemente se convertirán en un sistema de alta tecnología pero de baja funcionalidad.
  • 6.
    Integración de la informaciónfinanciera Integración de la información de los pedidos de los clientes. Estandarizar y agilizar los procesos de manufacturación. Minimiza el inventario Estandarización de la información de RH