SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 39
El cliente digital
1Tutile.com
Las personas están en el centro de las estrategias y los clientes que
usan medios digitales tiene características particulares que debemos
aprender a conocer y a aprovechar.
2
Cliente digital
Tutile.com
Colaborativo
3Tutile.com
El cliente no es solo un espectador sino que participa, expresa
libremente su opinión y juicio sobre productos.
Publica ideas, fotos y experiencias con conocidos y extraños.
4
Colaborativo
Tutile.com
Crowd Sourcing
5Tutile.com
6
Crowd
Sourcing
Una forma de involucrar a los usuarios es a través del Crowd
Sourcing, por medio de la cual la empresa recurre a la colaboración
masiva de sus clientes, para desarrollar productos, anuncios etc.
Tutile.com
Por ejemplo El sitio My Starbucks Idea permite a los consumidores de
esta marca, contribuir con sus ideas sobre productos y sobre cómo
mejorar el servicio.
7
Crowd
Sourcing
Tutile.com
Auto publicación
8Tutile.com
Debido a los grandes presupuestos que se necesitan para publicar en
los medios tradicionales solo las empresas con altos presupuestos
podían usarlos. Las empresas grandes tenían más facilidad de
mantener un control sobre lo que se decía y los consumidores tenían
poco o ningún control.
9
Auto
publicación
Tutile.com
Los medios digitales son más baratos o gratuitos, y al alcance de
pequeñas empresas y de los clientes que pueden ser escuchados por
una audiencia sin necesidad de presupuesto o de conocimientos
técnicos.
10
Auto
publicación
Tutile.com
En algunos casos las mismas empresas incentivan y aprovechan las
publicaciones de los clientes.
11
Auto
publicación
Tutile.com
Amazon muestra las evaluaciones de sus productos hechas por
quienes los compraron y probaron.
12
Auto
publicación
Tutile.com
Tripadvisor muestra evaluaciones de los hoteles hechas por quienes
ya se han hospedado en ellos.
13
Auto
publicación
Tutile.com
En algunos medios noticiosos las noticias e imágenes son reportados
por los usuarios en lugar que por periodistas.
14
Auto
publicación
Tutile.com
Poder de los clientes
15Tutile.com
Los consumidores pueden fácil y gratuitamente comentar y compartir
su opinión para criticar o elogiar una marca y varios individuos en
conjunto pueden determinar o acelerar el éxito o el fracaso de una
marca.
16
Poder de los
clientes
Tutile.com
La capacidad de los consumidores para intercambiar fácilmente sus
opiniones favorece y acelera la comunicación de boca en boca ya sea
positiva o negativa con amigos y familiares y con una audiencia
mucho más grande, una audiencia extendida a través de los medios
sociales.
17
Poder de los
clientes
Tutile.com
Todo esto hace que el consumidor tenga más control sobre la
comunicación de las marcas y que las marcas a su vez estén
obligadas a escuchar más y ser más transparentes en su
comunicación.
18
Poder de los
clientes
Tutile.com
El cliente puede opinar sobre el producto y algunas empresas los
involucran activamente en el desarrollo de los productos y en las
estrategias de comunicación.
19
Poder de los
clientes
Tutile.com
Prosumers
20Tutile.com
La palabra prosumeres la mezcla de product y constumers, en inglés
producto y clientes. Se utiliza para indicar cuando el cliente contribuye
en el desarrollo del producto.
21
Prosumers
Tutile.com
Los medios digitales facilitan la interacción entre empresa y cliente
para involucrar al cliente en todas o alguna etapa del desarrollo de
productos que satisfacen mejor sus necesidades.
22
Prosumers
Tutile.com
Aquí y ahora
23Tutile.com
Las connecciones través de dispositivos móviles y de Internet de las
cosas están disponibles en cualquier lugar y en cualquier momento.
24
Aquí y ahora
Tutile.com
Los consumidores pueden buscar y comprar más rápidamente y
satisfacer sus necesidades en el lugar en que están y en el momento
preciso en que lo quieran.
25
Aquí y ahora
Tutile.com
Multimedia y multicanal
26Tutile.com
El cliente digital lee artículos de periódico, escucha música, ve vídeos
e interactúa con otros medios.
27
Multimedia y
multicanal
Tutile.com
A menudo hace varias de estas cosas al mismo tiempo a través de
diferentes medios: por ejemplo ver televisión y comentar en redes
sociales lo que está viendo.
28
Multimedia y
multicanal
Tutile.com
Más relevancia
29Tutile.com
La gran cantidad de información que el cliente recibe a través de
muchos medios y formatos hace que aplique más filtros para
determinar a qué le presta atención y a que no y las empresas deben
luchar más intensamente para obtener la atención.
30
Más relevancia
Tutile.com
Empoderado
31Tutile.com
El cliente tiene el poder de expresar públicamente su opinión en
muchos de los medios que usan las empresas.
Sabe tener este poder y lo usa a favor de las marcas si está
satisfecho o en contra de las mismas si no lo ésta.
32
Empoderado
Tutile.com
La capacidad que tiene el usuario de la web para obtener información,
comparar precios y calidad y de intercambiar y compartir fácilmente la
información con otros consumidores, le da mayor poder de decisión.
33
Empoderado
Tutile.com
Conectado
34Tutile.com
Está muy conectado con familia y amigos y hasta con desconocidos
que comparten intereses comunes.
35
Conectado
Tutile.com
Usan estas conecciones para conocer las experiencias de otros en
productos que están evaluando comprar y para compartir sus
experiencias con los que han comprado y probado.
36
Conectado
Tutile.com
Informado
37Tutile.com
Tiene acceso a mucha información y por esto puede tomar mejores
decisiones de compra, sin depender de la información proporciona la
empresa.
38
Informado
Tutile.com
Textos de: Diego Colagrosso
Imagenes de: Pexels.com
39Tutile.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Segmentación viral
Segmentación viralSegmentación viral
Segmentación viralLalo Valdez
 
Publicidad tema 7 publicidad internacional
Publicidad tema 7 publicidad internacionalPublicidad tema 7 publicidad internacional
Publicidad tema 7 publicidad internacionalJerry Arketype
 
Las marcas como generadoras de contenido de entretenimiento
Las marcas como generadoras de contenido de entretenimientoLas marcas como generadoras de contenido de entretenimiento
Las marcas como generadoras de contenido de entretenimientoJAIME LOPEZ-AMOR GALVEZ
 
Cuadro comparativo sobre la Mezcla Mercadotécnica
Cuadro comparativo sobre la Mezcla Mercadotécnica Cuadro comparativo sobre la Mezcla Mercadotécnica
Cuadro comparativo sobre la Mezcla Mercadotécnica Carlos Zambrano
 
Estrategias%20 ganadoras%20en%20social%20media
Estrategias%20 ganadoras%20en%20social%20mediaEstrategias%20 ganadoras%20en%20social%20media
Estrategias%20 ganadoras%20en%20social%20mediaruralregion
 
Comunicacion Y Salud
Comunicacion Y SaludComunicacion Y Salud
Comunicacion Y Saludiatrogenia
 
5 conceptos claves en las #RRPP actualmente
5 conceptos claves en las #RRPP actualmente5 conceptos claves en las #RRPP actualmente
5 conceptos claves en las #RRPP actualmenteFelipe Reyes Barragan
 
Periodismo social hoy
Periodismo social hoyPeriodismo social hoy
Periodismo social hoyEsther Vargas
 
I Estudio de la relación clientes - marcas en redes sociales
I Estudio de la relación clientes - marcas en redes socialesI Estudio de la relación clientes - marcas en redes sociales
I Estudio de la relación clientes - marcas en redes socialesSociack
 
Estrategias de promoción y publicidad internacional
Estrategias de promoción y publicidad internacionalEstrategias de promoción y publicidad internacional
Estrategias de promoción y publicidad internacionalGestion organica
 
Ejemplos de medios no convencionales
Ejemplos de medios no convencionalesEjemplos de medios no convencionales
Ejemplos de medios no convencionalesLuisana2013
 

La actualidad más candente (20)

Pedro Espino Vargas - NESTLE
Pedro Espino Vargas - NESTLEPedro Espino Vargas - NESTLE
Pedro Espino Vargas - NESTLE
 
PUBLICIDAD
PUBLICIDADPUBLICIDAD
PUBLICIDAD
 
Segmentación viral
Segmentación viralSegmentación viral
Segmentación viral
 
Segmentacion viral
Segmentacion viralSegmentacion viral
Segmentacion viral
 
Promociones twitter final
Promociones twitter finalPromociones twitter final
Promociones twitter final
 
Mkt viral
Mkt viralMkt viral
Mkt viral
 
Publicidad tema 7 publicidad internacional
Publicidad tema 7 publicidad internacionalPublicidad tema 7 publicidad internacional
Publicidad tema 7 publicidad internacional
 
Estrategias de promocion
Estrategias de promocionEstrategias de promocion
Estrategias de promocion
 
Promocion Internacional
Promocion InternacionalPromocion Internacional
Promocion Internacional
 
Las marcas como generadoras de contenido de entretenimiento
Las marcas como generadoras de contenido de entretenimientoLas marcas como generadoras de contenido de entretenimiento
Las marcas como generadoras de contenido de entretenimiento
 
Cuadro comparativo sobre la Mezcla Mercadotécnica
Cuadro comparativo sobre la Mezcla Mercadotécnica Cuadro comparativo sobre la Mezcla Mercadotécnica
Cuadro comparativo sobre la Mezcla Mercadotécnica
 
Estrategias%20 ganadoras%20en%20social%20media
Estrategias%20 ganadoras%20en%20social%20mediaEstrategias%20 ganadoras%20en%20social%20media
Estrategias%20 ganadoras%20en%20social%20media
 
Comunicacion Y Salud
Comunicacion Y SaludComunicacion Y Salud
Comunicacion Y Salud
 
5 conceptos claves en las #RRPP actualmente
5 conceptos claves en las #RRPP actualmente5 conceptos claves en las #RRPP actualmente
5 conceptos claves en las #RRPP actualmente
 
Publicidad en redes sociales
Publicidad en redes sociales Publicidad en redes sociales
Publicidad en redes sociales
 
Periodismo social hoy
Periodismo social hoyPeriodismo social hoy
Periodismo social hoy
 
Internet marketing 2011
Internet marketing 2011Internet marketing 2011
Internet marketing 2011
 
I Estudio de la relación clientes - marcas en redes sociales
I Estudio de la relación clientes - marcas en redes socialesI Estudio de la relación clientes - marcas en redes sociales
I Estudio de la relación clientes - marcas en redes sociales
 
Estrategias de promoción y publicidad internacional
Estrategias de promoción y publicidad internacionalEstrategias de promoción y publicidad internacional
Estrategias de promoción y publicidad internacional
 
Ejemplos de medios no convencionales
Ejemplos de medios no convencionalesEjemplos de medios no convencionales
Ejemplos de medios no convencionales
 

Destacado

Tagungsdokumentation Kommunale-Wohnungspolitik 2006
Tagungsdokumentation Kommunale-Wohnungspolitik 2006Tagungsdokumentation Kommunale-Wohnungspolitik 2006
Tagungsdokumentation Kommunale-Wohnungspolitik 2006NRWBANK
 
rsaralegui LCSP y proyectos de sw edicion 02
rsaralegui LCSP y proyectos de sw edicion 02rsaralegui LCSP y proyectos de sw edicion 02
rsaralegui LCSP y proyectos de sw edicion 02Roberto Saralegui
 
Historia de les presentacions digitals
Historia de les presentacions digitalsHistoria de les presentacions digitals
Historia de les presentacions digitalsJordi Vivancos
 
Juan Damia - Presentación Analytics UBA
Juan Damia - Presentación Analytics UBAJuan Damia - Presentación Analytics UBA
Juan Damia - Presentación Analytics UBAJuan Damia
 
Violeta Leon IMARPE Bol. vol. 26-2
Violeta Leon IMARPE Bol. vol. 26-2Violeta Leon IMARPE Bol. vol. 26-2
Violeta Leon IMARPE Bol. vol. 26-2Jesus Ledesma
 
111115 iedbcn lavanguardiaonline_design
111115 iedbcn lavanguardiaonline_design111115 iedbcn lavanguardiaonline_design
111115 iedbcn lavanguardiaonline_designIED Barcelona
 
Visita centro histórico
Visita centro históricoVisita centro histórico
Visita centro históricoalex10cz
 
Music magazine 2 page spread draft 1
Music magazine 2 page spread draft 1Music magazine 2 page spread draft 1
Music magazine 2 page spread draft 1Tom Mulholland
 
11 fn noviembre 2011
11 fn noviembre 201111 fn noviembre 2011
11 fn noviembre 2011UNAM
 
Plaatwerk.
Plaatwerk.Plaatwerk.
Plaatwerk.aimeeHKU
 
On The Strict Rules Of Strategy And Innovation
On The Strict Rules Of Strategy And InnovationOn The Strict Rules Of Strategy And Innovation
On The Strict Rules Of Strategy And InnovationJan Willem van Eck
 
Presentación1 emilia alvaro
 Presentación1 emilia alvaro  Presentación1 emilia alvaro
Presentación1 emilia alvaro emialvaro
 

Destacado (20)

120404plan_estudios_D_ADE
120404plan_estudios_D_ADE120404plan_estudios_D_ADE
120404plan_estudios_D_ADE
 
Tagungsdokumentation Kommunale-Wohnungspolitik 2006
Tagungsdokumentation Kommunale-Wohnungspolitik 2006Tagungsdokumentation Kommunale-Wohnungspolitik 2006
Tagungsdokumentation Kommunale-Wohnungspolitik 2006
 
Juegos olimpicos
Juegos olimpicosJuegos olimpicos
Juegos olimpicos
 
rsaralegui LCSP y proyectos de sw edicion 02
rsaralegui LCSP y proyectos de sw edicion 02rsaralegui LCSP y proyectos de sw edicion 02
rsaralegui LCSP y proyectos de sw edicion 02
 
Historia de les presentacions digitals
Historia de les presentacions digitalsHistoria de les presentacions digitals
Historia de les presentacions digitals
 
Juan Damia - Presentación Analytics UBA
Juan Damia - Presentación Analytics UBAJuan Damia - Presentación Analytics UBA
Juan Damia - Presentación Analytics UBA
 
Violeta Leon IMARPE Bol. vol. 26-2
Violeta Leon IMARPE Bol. vol. 26-2Violeta Leon IMARPE Bol. vol. 26-2
Violeta Leon IMARPE Bol. vol. 26-2
 
111115 iedbcn lavanguardiaonline_design
111115 iedbcn lavanguardiaonline_design111115 iedbcn lavanguardiaonline_design
111115 iedbcn lavanguardiaonline_design
 
Farm animals
Farm animalsFarm animals
Farm animals
 
Visita centro histórico
Visita centro históricoVisita centro histórico
Visita centro histórico
 
Diapo margarita
Diapo margaritaDiapo margarita
Diapo margarita
 
Music magazine 2 page spread draft 1
Music magazine 2 page spread draft 1Music magazine 2 page spread draft 1
Music magazine 2 page spread draft 1
 
11 fn noviembre 2011
11 fn noviembre 201111 fn noviembre 2011
11 fn noviembre 2011
 
Plaatwerk.
Plaatwerk.Plaatwerk.
Plaatwerk.
 
Tapete
TapeteTapete
Tapete
 
Museo del padro
Museo del padroMuseo del padro
Museo del padro
 
On The Strict Rules Of Strategy And Innovation
On The Strict Rules Of Strategy And InnovationOn The Strict Rules Of Strategy And Innovation
On The Strict Rules Of Strategy And Innovation
 
trabajo de imformatica
trabajo de imformaticatrabajo de imformatica
trabajo de imformatica
 
LO4
LO4LO4
LO4
 
Presentación1 emilia alvaro
 Presentación1 emilia alvaro  Presentación1 emilia alvaro
Presentación1 emilia alvaro
 

Similar a El Cliente Digital

Por qué las empresas deben ser 2.0
Por qué las empresas deben ser 2.0Por qué las empresas deben ser 2.0
Por qué las empresas deben ser 2.0TeachingMarketing
 
Ensayo marketing redes social
Ensayo marketing redes socialEnsayo marketing redes social
Ensayo marketing redes socialBladimir Amador
 
Redes sociales presentación. (2)
Redes sociales presentación. (2)Redes sociales presentación. (2)
Redes sociales presentación. (2)Ruth Elena Paez
 
O-gov y Consumo. Experiencia de Consumo Responde
O-gov y Consumo. Experiencia de Consumo RespondeO-gov y Consumo. Experiencia de Consumo Responde
O-gov y Consumo. Experiencia de Consumo RespondeRosa Andrade Romero
 
Creacion de de valor para las empresas a través de las redes sociales
Creacion de de valor para las empresas a través de las redes socialesCreacion de de valor para las empresas a través de las redes sociales
Creacion de de valor para las empresas a través de las redes socialesCecilia Ponce Ñ
 
Creación de valor en las empresas a través de las redes sociales
Creación de valor en las empresas a través de las redes socialesCreación de valor en las empresas a través de las redes sociales
Creación de valor en las empresas a través de las redes socialeslilianasalgado2
 
Creacion de de valor para las empresas a través de las redes sociales
Creacion de de valor para las empresas a través de las redes socialesCreacion de de valor para las empresas a través de las redes sociales
Creacion de de valor para las empresas a través de las redes socialesCecilia Ponce Ñ
 
Creacion de valor para las empresas a traves de redes sociales
Creacion de valor para las empresas a traves de redes socialesCreacion de valor para las empresas a traves de redes sociales
Creacion de valor para las empresas a traves de redes socialesjpablosalaz
 
La herramienta para que la gente te conozca.
La herramienta para que la gente te conozca.La herramienta para que la gente te conozca.
La herramienta para que la gente te conozca.Citibanamex
 
La herramienta para que la gente te conozca.
La herramienta para que la gente te conozca.La herramienta para que la gente te conozca.
La herramienta para que la gente te conozca.Citibanamex
 
Del Marketing 1.0 al 2.0
Del Marketing 1.0 al 2.0Del Marketing 1.0 al 2.0
Del Marketing 1.0 al 2.0henrylopez99
 
Marketing 1.0 al 2.0
Marketing 1.0 al 2.0Marketing 1.0 al 2.0
Marketing 1.0 al 2.0henrylopez99
 
Anteproyecto la promocion en las redes sociales
Anteproyecto la promocion en las redes socialesAnteproyecto la promocion en las redes sociales
Anteproyecto la promocion en las redes socialesVeronica Esparza
 
Copia de dhtic presentacion
Copia de dhtic presentacionCopia de dhtic presentacion
Copia de dhtic presentacionPaola Villa Mtz
 
Guía de sobrevivencia para elegir, integrar y medir influencers
Guía de sobrevivencia para elegir, integrar y medir influencersGuía de sobrevivencia para elegir, integrar y medir influencers
Guía de sobrevivencia para elegir, integrar y medir influencersEd P
 
Social media & Influencer marketing: guía de sobrevivencia
Social media & Influencer marketing: guía de sobrevivenciaSocial media & Influencer marketing: guía de sobrevivencia
Social media & Influencer marketing: guía de sobrevivenciaJazz Group
 

Similar a El Cliente Digital (20)

Ensayo final
Ensayo finalEnsayo final
Ensayo final
 
Por qué las empresas deben ser 2.0
Por qué las empresas deben ser 2.0Por qué las empresas deben ser 2.0
Por qué las empresas deben ser 2.0
 
Ensayo marketing redes social
Ensayo marketing redes socialEnsayo marketing redes social
Ensayo marketing redes social
 
Redes sociales presentación. (2)
Redes sociales presentación. (2)Redes sociales presentación. (2)
Redes sociales presentación. (2)
 
Qué son las redes sociales
Qué son las redes socialesQué son las redes sociales
Qué son las redes sociales
 
Qué son las redes sociales
Qué son las redes socialesQué son las redes sociales
Qué son las redes sociales
 
O-gov y Consumo. Experiencia de Consumo Responde
O-gov y Consumo. Experiencia de Consumo RespondeO-gov y Consumo. Experiencia de Consumo Responde
O-gov y Consumo. Experiencia de Consumo Responde
 
Creacion de de valor para las empresas a través de las redes sociales
Creacion de de valor para las empresas a través de las redes socialesCreacion de de valor para las empresas a través de las redes sociales
Creacion de de valor para las empresas a través de las redes sociales
 
Creación de valor en las empresas a través de las redes sociales
Creación de valor en las empresas a través de las redes socialesCreación de valor en las empresas a través de las redes sociales
Creación de valor en las empresas a través de las redes sociales
 
Creacion de de valor para las empresas a través de las redes sociales
Creacion de de valor para las empresas a través de las redes socialesCreacion de de valor para las empresas a través de las redes sociales
Creacion de de valor para las empresas a través de las redes sociales
 
Creacion de valor para las empresas a traves de redes sociales
Creacion de valor para las empresas a traves de redes socialesCreacion de valor para las empresas a traves de redes sociales
Creacion de valor para las empresas a traves de redes sociales
 
La herramienta para que la gente te conozca.
La herramienta para que la gente te conozca.La herramienta para que la gente te conozca.
La herramienta para que la gente te conozca.
 
La herramienta para que la gente te conozca.
La herramienta para que la gente te conozca.La herramienta para que la gente te conozca.
La herramienta para que la gente te conozca.
 
Del Marketing 1.0 al 2.0
Del Marketing 1.0 al 2.0Del Marketing 1.0 al 2.0
Del Marketing 1.0 al 2.0
 
Marketing 1.0 al 2.0
Marketing 1.0 al 2.0Marketing 1.0 al 2.0
Marketing 1.0 al 2.0
 
Anteproyecto la promocion en las redes sociales
Anteproyecto la promocion en las redes socialesAnteproyecto la promocion en las redes sociales
Anteproyecto la promocion en las redes sociales
 
Copia de dhtic presentacion
Copia de dhtic presentacionCopia de dhtic presentacion
Copia de dhtic presentacion
 
Guía de sobrevivencia para elegir, integrar y medir influencers
Guía de sobrevivencia para elegir, integrar y medir influencersGuía de sobrevivencia para elegir, integrar y medir influencers
Guía de sobrevivencia para elegir, integrar y medir influencers
 
Social media & Influencer marketing: guía de sobrevivencia
Social media & Influencer marketing: guía de sobrevivenciaSocial media & Influencer marketing: guía de sobrevivencia
Social media & Influencer marketing: guía de sobrevivencia
 
SOCIAL MEDIA.pptx
SOCIAL MEDIA.pptxSOCIAL MEDIA.pptx
SOCIAL MEDIA.pptx
 

Último

modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 

Último (20)

modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 

El Cliente Digital

  • 2. Las personas están en el centro de las estrategias y los clientes que usan medios digitales tiene características particulares que debemos aprender a conocer y a aprovechar. 2 Cliente digital Tutile.com
  • 4. El cliente no es solo un espectador sino que participa, expresa libremente su opinión y juicio sobre productos. Publica ideas, fotos y experiencias con conocidos y extraños. 4 Colaborativo Tutile.com
  • 6. 6 Crowd Sourcing Una forma de involucrar a los usuarios es a través del Crowd Sourcing, por medio de la cual la empresa recurre a la colaboración masiva de sus clientes, para desarrollar productos, anuncios etc. Tutile.com
  • 7. Por ejemplo El sitio My Starbucks Idea permite a los consumidores de esta marca, contribuir con sus ideas sobre productos y sobre cómo mejorar el servicio. 7 Crowd Sourcing Tutile.com
  • 9. Debido a los grandes presupuestos que se necesitan para publicar en los medios tradicionales solo las empresas con altos presupuestos podían usarlos. Las empresas grandes tenían más facilidad de mantener un control sobre lo que se decía y los consumidores tenían poco o ningún control. 9 Auto publicación Tutile.com
  • 10. Los medios digitales son más baratos o gratuitos, y al alcance de pequeñas empresas y de los clientes que pueden ser escuchados por una audiencia sin necesidad de presupuesto o de conocimientos técnicos. 10 Auto publicación Tutile.com
  • 11. En algunos casos las mismas empresas incentivan y aprovechan las publicaciones de los clientes. 11 Auto publicación Tutile.com
  • 12. Amazon muestra las evaluaciones de sus productos hechas por quienes los compraron y probaron. 12 Auto publicación Tutile.com
  • 13. Tripadvisor muestra evaluaciones de los hoteles hechas por quienes ya se han hospedado en ellos. 13 Auto publicación Tutile.com
  • 14. En algunos medios noticiosos las noticias e imágenes son reportados por los usuarios en lugar que por periodistas. 14 Auto publicación Tutile.com
  • 15. Poder de los clientes 15Tutile.com
  • 16. Los consumidores pueden fácil y gratuitamente comentar y compartir su opinión para criticar o elogiar una marca y varios individuos en conjunto pueden determinar o acelerar el éxito o el fracaso de una marca. 16 Poder de los clientes Tutile.com
  • 17. La capacidad de los consumidores para intercambiar fácilmente sus opiniones favorece y acelera la comunicación de boca en boca ya sea positiva o negativa con amigos y familiares y con una audiencia mucho más grande, una audiencia extendida a través de los medios sociales. 17 Poder de los clientes Tutile.com
  • 18. Todo esto hace que el consumidor tenga más control sobre la comunicación de las marcas y que las marcas a su vez estén obligadas a escuchar más y ser más transparentes en su comunicación. 18 Poder de los clientes Tutile.com
  • 19. El cliente puede opinar sobre el producto y algunas empresas los involucran activamente en el desarrollo de los productos y en las estrategias de comunicación. 19 Poder de los clientes Tutile.com
  • 21. La palabra prosumeres la mezcla de product y constumers, en inglés producto y clientes. Se utiliza para indicar cuando el cliente contribuye en el desarrollo del producto. 21 Prosumers Tutile.com
  • 22. Los medios digitales facilitan la interacción entre empresa y cliente para involucrar al cliente en todas o alguna etapa del desarrollo de productos que satisfacen mejor sus necesidades. 22 Prosumers Tutile.com
  • 24. Las connecciones través de dispositivos móviles y de Internet de las cosas están disponibles en cualquier lugar y en cualquier momento. 24 Aquí y ahora Tutile.com
  • 25. Los consumidores pueden buscar y comprar más rápidamente y satisfacer sus necesidades en el lugar en que están y en el momento preciso en que lo quieran. 25 Aquí y ahora Tutile.com
  • 27. El cliente digital lee artículos de periódico, escucha música, ve vídeos e interactúa con otros medios. 27 Multimedia y multicanal Tutile.com
  • 28. A menudo hace varias de estas cosas al mismo tiempo a través de diferentes medios: por ejemplo ver televisión y comentar en redes sociales lo que está viendo. 28 Multimedia y multicanal Tutile.com
  • 30. La gran cantidad de información que el cliente recibe a través de muchos medios y formatos hace que aplique más filtros para determinar a qué le presta atención y a que no y las empresas deben luchar más intensamente para obtener la atención. 30 Más relevancia Tutile.com
  • 32. El cliente tiene el poder de expresar públicamente su opinión en muchos de los medios que usan las empresas. Sabe tener este poder y lo usa a favor de las marcas si está satisfecho o en contra de las mismas si no lo ésta. 32 Empoderado Tutile.com
  • 33. La capacidad que tiene el usuario de la web para obtener información, comparar precios y calidad y de intercambiar y compartir fácilmente la información con otros consumidores, le da mayor poder de decisión. 33 Empoderado Tutile.com
  • 35. Está muy conectado con familia y amigos y hasta con desconocidos que comparten intereses comunes. 35 Conectado Tutile.com
  • 36. Usan estas conecciones para conocer las experiencias de otros en productos que están evaluando comprar y para compartir sus experiencias con los que han comprado y probado. 36 Conectado Tutile.com
  • 38. Tiene acceso a mucha información y por esto puede tomar mejores decisiones de compra, sin depender de la información proporciona la empresa. 38 Informado Tutile.com
  • 39. Textos de: Diego Colagrosso Imagenes de: Pexels.com 39Tutile.com