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“ Contabilidad Personalizada y Proactiva para emprendedores” Cra. Mariana López Anadón Cra. Mariela Doria Cr. Hernán Bietti
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La Contabilidad como herramienta  de gestión para potenciar  el emprendimiento desde la concepción de la idea,  la puesta en marcha  y el desarrollo del negocio Una visión emprendedora :
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QUE HERRAMIENTAS APORTA LA VISION ADMINISTRATIVO-CONTABLE ? + Validación de las proyecciones del Plan de negocio + Evaluación impositiva del modelo de negocio + Plan de cuentas orientado a la gestión + Software de Gestión “amigable” +Registración contable en tiempo y forma + Planeamiento Impositivo  (p.e. Certif no retencion, exenciones) + Presupuestos económico-financieros dinámicos + Control Presupuestario para la mejora continua + Sistema de Reportes para la Toma de Decisiones
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PLAN DE CUENTAS Características: + Lo mas completo posible vs la sobre apertura + Sistemáticamente ordenado y codificado + Flexible + Claro
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ALGUNAS HERRAMIENTAS IMPOSITIVAS: + Constitución Provisiones de impuestos + Cálculo Retenciones oportunas: SICORE +Evaluación Alternativas de retiros de efectivo por parte de socios/Directores + Obtención de Certificados de no retención + Elección Monotributo vs Responsables Inscriptos + Consideración de Requisitos para Financiamiento desde el exterior
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Administracion y Contabilidad en la Puesta en marcha de un emprendimiento

  • 1.  
  • 2. “ Contabilidad Personalizada y Proactiva para emprendedores” Cra. Mariana López Anadón Cra. Mariela Doria Cr. Hernán Bietti
  • 3. Objetivos + Planificar la ejecución Administrativo-contable del Plan de Negocios + Tomar conciencia del valor de la contabilidad como herramienta para la gestión + Conocer los instrumentos administrativo-contables e impositivos disponibles para la mejor toma de decisiones en la empresa
  • 4. REPASANDO LAS ETAPAS DEL PROCESO EMPRENDEDOR Planificación y Financiación de la oportunidad Búsqueda y análisis de la oportunidad Set Up del emprendimiento Start Up del emprendimiento Operación del emprendimiento Gestión del emprendimiento Crecimiento y nuevos negocios Emprendedor Emprendedor + NAVES
  • 5. EL CICLO GERENCIAL Misión – Vision – Metas y Objetivos Diseño de un plan de acción Implementación del plan de acción Control de lo actuado Información contable Presupuestos Operatoria contable Reportes de gestión TOMA DE DECISIONES
  • 6. IDEA + OPORTUNIDAD MODELO DE NEGOCIO EJECUCIÓN - EJECUCIÓN - EJECUCIÓN GESTION EFICIENTE TOMA DE DECISIONES: cómo obtener y utilizar recursos escasos para capturar la oportunidad DESDE LA IDEA A LA EMPRESA EXITOSA
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Start Up + Procesos + Documentación: formularios y planillas internas, comprobantes comerciales + Control interno Diagnóstico, análisis e implementación de todos los circuitos administrativos y de gestión de un emprendimiento
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. INFORMACIÓN COMPLETA Y ADECUADA CONTABILIDAD: proceso de captura y ordenamiento de la información ANALISIS Y DIAGNÓSTICO DE LA INFORMACIÓN CONTABLE CÓMO AYUDA LA CONTABILIDAD EN ESTA ETAPA? INFORMES DE GESTIÓN TOMA DE DECISIONES
  • 28. La Contabilidad es la disciplina dedicada a relevar los hechos económicos , clasificarlos y sistematizarlos con el objeto de generar información útil para la toma de decisiones
  • 29. Cómo??? Rompiendo un paradigma….
  • 30. Contabilidad como aliada del negocio Contabilidad como un mal necesario NUEVA VISIÓN
  • 31. La Contabilidad como herramienta de gestión para potenciar el emprendimiento desde la concepción de la idea, la puesta en marcha y el desarrollo del negocio Una visión emprendedora :
  • 32. QUE HERRAMIENTAS APORTA LA NUEVA VISION ADMINISTRATIVO-CONTABLE ? + Validación de las proyecciones del Plan de negocio + Evaluación impositiva del modelo de negocio + Plan de cuentas orientado a la gestión + Software de Gestión “amigable” +Registración contable en tiempo y forma + Planeamiento Impositivo + Presupuestos económico-financieros dinámicos + Control Presupuestario para la mejora continua + Sistema de Reportes para la Toma de Decisiones
  • 33. QUE HERRAMIENTAS APORTA LA VISION ADMINISTRATIVO-CONTABLE ? + Validación de las proyecciones del Plan de negocio + Evaluación impositiva del modelo de negocio + Plan de cuentas orientado a la gestión + Software de Gestión “amigable” +Registración contable en tiempo y forma + Planeamiento Impositivo (p.e. Certif no retencion, exenciones) + Presupuestos económico-financieros dinámicos + Control Presupuestario para la mejora continua + Sistema de Reportes para la Toma de Decisiones
  • 34. VEAMOS UN EJEMPLO: VENTAS COMPRAS COBROS PAGOS PLAN DE CUENTAS REPORTES DE GESTION MEJOR TOMA DE DECISIONES REGISTROS CONTABLES Hechos económico-financieros
  • 35.
  • 36.
  • 37. PLAN DE CUENTAS Características: + Lo mas completo posible vs la sobre apertura + Sistemáticamente ordenado y codificado + Flexible + Claro
  • 38. QUE HERRAMIENTAS APORTA LA VISION ADMINISTRATIVO-CONTABLE? + Validación de las proyecciones del Plan de negocio + Evaluación impositiva del modelo de negocio + Plan de cuentas orientado a la Gestión + Software de Gestión “amigable” +Registración contable en tiempo y forma + Planeamiento Impositivo + Presupuestos económico-financieros dinámicos + Control Presupuestario para la mejora continua + Sistema de Reportes para la Toma de Decisiones
  • 39. ALGUNAS HERRAMIENTAS IMPOSITIVAS: + Constitución Provisiones de impuestos + Cálculo Retenciones oportunas: SICORE +Evaluación Alternativas de retiros de efectivo por parte de socios/Directores + Obtención de Certificados de no retención + Elección Monotributo vs Responsables Inscriptos + Consideración de Requisitos para Financiamiento desde el exterior
  • 40. QUE HERRAMIENTAS APORTA LA VISION ADMINISTRATIVO-CONTABLE? + Validación de las proyecciones del Plan de negocio + Evaluación impositiva del modelo de negocio + Plan de cuentas orientado a la Gestión + Software de Gestión “amigable” +Registración contable en tiempo y forma + Planeamiento Impositivo (p.e. Certif no retencion, exenciones) + Presupuestos económico-financieros + Control Presupuestario para la mejora continua + Sistema de Reportes para la Toma de Decisiones
  • 41.
  • 42.
  • 43. CONCLUSIONES Contabilidad Personalizada y Proactiva Una ayuda para cumplir los objetivos
  • 44. www.contamemas.com.ar Muchas gracias! Consultora contable, impositiva y de gestión especializada en nuevos proyectos y en empresas dinámicas y en crecimiento