SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
 
 
Mattel Inc .  es la mayor compañía de juguetes del mundo, liderando las ventas del sector. Es la fundadora de las míticas muñecas  Barbie . Fue fundada en  1945  por Harold Matson y Elliot Handler.  La muñeca Barbie representa aún hoy, con casi  50 años  de existencia, un 80% de las ventas de Mattel.  Mattel fabrica y  subcontrata  alrededor un 75% de sus juguetes en  China . El 25% restos se fabrican en Indonesia, Tailandia, Malasia y México.
 
La crisis de Mattel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Polly Pocket, Barbie y su perrito, Lazy Town, Elmo Risitas, Hot Weels y otros..... Juguetes sacados de la venta:
Comunicación en crisis
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Plan de contingencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“  Sobre todo hay que ponerse en el lado de los afectados y anticiparse a posibles preguntas, informarles puntualmente de las medidas que se han tomado y de las acciones que se llevarán a cabo para que estos problemas no se vuelvan a producir“.
www.mattel.com
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Parte de la confianza ganada durante ese tiempo ha sido a base de ser honestos con nuestros clientes y hacerles saber todos nuestros problemas, con total transparencia. Bryan Stockton Vicepresidente de Mattel   ” “
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],estrategias
 
 
 
“ China highlighted Mattel's apology over its recall of huge numbers of toys on Monday to press Beijing's claim that its exports are generally safe and foreign politicians and media have unfairly hyped quality scares”
Reportaje El País 1 Reportaje El País 2 Reportaje El País 3
-  Visión aduladora :  “Somos unos importadores de bienes de equipo de china y nos encontramos con verdaderos problemas de calidad con la maquinaria china” -  Visión Crítica :  “La realidad es que niños en países tercermundistas están siendo explotados para aumentar los beneficios de las multinacionales, a la vez que estas recortan presupuestos subcontratando a empresas de dudoso reconocimiento y utilizando materiales de bajo coste”
Nuevas tecnologías y la RRPP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
>>Webgrafia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Proyecto Dove U. Marketing I
Proyecto Dove U. Marketing I Proyecto Dove U. Marketing I
Proyecto Dove U. Marketing I Marina Cappiello
 
Reforma del estado en el gobierno de Miguel de la Madrid y Carlos Salinas de ...
Reforma del estado en el gobierno de Miguel de la Madrid y Carlos Salinas de ...Reforma del estado en el gobierno de Miguel de la Madrid y Carlos Salinas de ...
Reforma del estado en el gobierno de Miguel de la Madrid y Carlos Salinas de ...Edgar Vásquez Cruz
 
Cartera de productos
Cartera de productosCartera de productos
Cartera de productoslupita1997
 
Manual de contenido multiple
Manual de contenido multipleManual de contenido multiple
Manual de contenido multiplecharly2401
 
Analisis FODA Liverpool, Coppel, Sears
Analisis FODA Liverpool, Coppel, SearsAnalisis FODA Liverpool, Coppel, Sears
Analisis FODA Liverpool, Coppel, SearsEdgar Ordoñez
 
Distribución de la costeña
Distribución de la costeñaDistribución de la costeña
Distribución de la costeñaguadalupe-perez
 
Caso de fracaso - Walmart en Alemania
Caso de fracaso - Walmart en AlemaniaCaso de fracaso - Walmart en Alemania
Caso de fracaso - Walmart en AlemaniaLauangelica
 
Análisis Mercadológico - Caso Barbie
Análisis Mercadológico - Caso BarbieAnálisis Mercadológico - Caso Barbie
Análisis Mercadológico - Caso BarbieAlexander
 
C4.esem.p2.s2. modelos económicos aplicados en méxico de 1970 a 1982
C4.esem.p2.s2. modelos económicos aplicados en méxico de 1970 a 1982C4.esem.p2.s2. modelos económicos aplicados en méxico de 1970 a 1982
C4.esem.p2.s2. modelos económicos aplicados en méxico de 1970 a 1982Martín Ramírez
 
Departamento de relaciones públicas
Departamento de relaciones públicasDepartamento de relaciones públicas
Departamento de relaciones públicasDubraska Daza Sanchez
 
La crisis latinoamericana de la deuda a la luz de la historia
La crisis latinoamericana de la deuda a la luz de la historiaLa crisis latinoamericana de la deuda a la luz de la historia
La crisis latinoamericana de la deuda a la luz de la historiaFundación Ramón Areces
 
Posicionamiento (resumen)
Posicionamiento (resumen)Posicionamiento (resumen)
Posicionamiento (resumen)LDELACRUZ3
 
Diagnostico estrategico del marketing. (1)
Diagnostico estrategico del marketing. (1)Diagnostico estrategico del marketing. (1)
Diagnostico estrategico del marketing. (1)Carmen Hevia Medina
 
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquineríaProColombia
 

La actualidad más candente (20)

Proyecto Dove U. Marketing I
Proyecto Dove U. Marketing I Proyecto Dove U. Marketing I
Proyecto Dove U. Marketing I
 
Reforma del estado en el gobierno de Miguel de la Madrid y Carlos Salinas de ...
Reforma del estado en el gobierno de Miguel de la Madrid y Carlos Salinas de ...Reforma del estado en el gobierno de Miguel de la Madrid y Carlos Salinas de ...
Reforma del estado en el gobierno de Miguel de la Madrid y Carlos Salinas de ...
 
Cartera de productos
Cartera de productosCartera de productos
Cartera de productos
 
Manual de contenido multiple
Manual de contenido multipleManual de contenido multiple
Manual de contenido multiple
 
Analisis FODA Liverpool, Coppel, Sears
Analisis FODA Liverpool, Coppel, SearsAnalisis FODA Liverpool, Coppel, Sears
Analisis FODA Liverpool, Coppel, Sears
 
Distribución de la costeña
Distribución de la costeñaDistribución de la costeña
Distribución de la costeña
 
Caso de fracaso - Walmart en Alemania
Caso de fracaso - Walmart en AlemaniaCaso de fracaso - Walmart en Alemania
Caso de fracaso - Walmart en Alemania
 
Walmart
WalmartWalmart
Walmart
 
1952 Campañas Históricas Norteamericanas
1952 Campañas Históricas Norteamericanas1952 Campañas Históricas Norteamericanas
1952 Campañas Históricas Norteamericanas
 
Estrategia del mensaje publicitario
Estrategia del mensaje publicitarioEstrategia del mensaje publicitario
Estrategia del mensaje publicitario
 
Wal mart-adminsitracion-estrategica
Wal mart-adminsitracion-estrategicaWal mart-adminsitracion-estrategica
Wal mart-adminsitracion-estrategica
 
Análisis Mercadológico - Caso Barbie
Análisis Mercadológico - Caso BarbieAnálisis Mercadológico - Caso Barbie
Análisis Mercadológico - Caso Barbie
 
C4.esem.p2.s2. modelos económicos aplicados en méxico de 1970 a 1982
C4.esem.p2.s2. modelos económicos aplicados en méxico de 1970 a 1982C4.esem.p2.s2. modelos económicos aplicados en méxico de 1970 a 1982
C4.esem.p2.s2. modelos económicos aplicados en méxico de 1970 a 1982
 
Departamento de relaciones públicas
Departamento de relaciones públicasDepartamento de relaciones públicas
Departamento de relaciones públicas
 
La crisis latinoamericana de la deuda a la luz de la historia
La crisis latinoamericana de la deuda a la luz de la historiaLa crisis latinoamericana de la deuda a la luz de la historia
La crisis latinoamericana de la deuda a la luz de la historia
 
Posicionamiento (resumen)
Posicionamiento (resumen)Posicionamiento (resumen)
Posicionamiento (resumen)
 
Diagnostico estrategico del marketing. (1)
Diagnostico estrategico del marketing. (1)Diagnostico estrategico del marketing. (1)
Diagnostico estrategico del marketing. (1)
 
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería
 
Tottus
TottusTottus
Tottus
 
Plan de Mejora Competitiva Cuero y Calzado
Plan de Mejora Competitiva Cuero y CalzadoPlan de Mejora Competitiva Cuero y Calzado
Plan de Mejora Competitiva Cuero y Calzado
 

Destacado

Mattel - The year of recall
Mattel - The year of recallMattel - The year of recall
Mattel - The year of recallMonica Silva
 
Mattel and the toy recalls
Mattel and the toy recallsMattel and the toy recalls
Mattel and the toy recallspaulash726
 
Técnicas de comunicación oral
Técnicas de comunicación oralTécnicas de comunicación oral
Técnicas de comunicación oralJuan Díaz
 
Asterisk y el escenario en America Latina
Asterisk y el escenario en America LatinaAsterisk y el escenario en America Latina
Asterisk y el escenario en America LatinaPaloSanto Solutions
 
Oliver Flögel, Los Desafíos de la Brecha Digital
Oliver Flögel, Los Desafíos de la Brecha DigitalOliver Flögel, Los Desafíos de la Brecha Digital
Oliver Flögel, Los Desafíos de la Brecha DigitalAhciet
 
Christian Scholer Visual Resume
Christian Scholer Visual ResumeChristian Scholer Visual Resume
Christian Scholer Visual Resumecscholer
 
Experiencia del Mineduc: TIC al servicio de la organización
Experiencia del Mineduc: TIC al servicio de la organizaciónExperiencia del Mineduc: TIC al servicio de la organización
Experiencia del Mineduc: TIC al servicio de la organizaciónEDUTIC
 
Conviene que el valor del dolar blue baje
Conviene que el valor del dolar blue bajeConviene que el valor del dolar blue baje
Conviene que el valor del dolar blue bajeGustavo Ruben Company
 
Curso basico de bolsa
Curso basico de bolsaCurso basico de bolsa
Curso basico de bolsacesarm999
 
Contactus Consulting Boletin Issue # 1 Ene 2010
Contactus Consulting Boletin Issue # 1 Ene 2010Contactus Consulting Boletin Issue # 1 Ene 2010
Contactus Consulting Boletin Issue # 1 Ene 2010Francisco Posada
 
CTM Capabilities
CTM CapabilitiesCTM Capabilities
CTM Capabilitiestracyrawson
 

Destacado (20)

MATTEL♥
MATTEL♥MATTEL♥
MATTEL♥
 
Juguetes mattel
Juguetes mattelJuguetes mattel
Juguetes mattel
 
Mattel - The year of recall
Mattel - The year of recallMattel - The year of recall
Mattel - The year of recall
 
MATTEL - Case study of Corporate Strategy
MATTEL - Case study of Corporate StrategyMATTEL - Case study of Corporate Strategy
MATTEL - Case study of Corporate Strategy
 
Mattel and the toy recalls
Mattel and the toy recallsMattel and the toy recalls
Mattel and the toy recalls
 
china
chinachina
china
 
Article Juguetes (4)
Article   Juguetes (4)Article   Juguetes (4)
Article Juguetes (4)
 
China cultura
China culturaChina cultura
China cultura
 
Técnicas de comunicación oral
Técnicas de comunicación oralTécnicas de comunicación oral
Técnicas de comunicación oral
 
Asterisk y el escenario en America Latina
Asterisk y el escenario en America LatinaAsterisk y el escenario en America Latina
Asterisk y el escenario en America Latina
 
Oliver Flögel, Los Desafíos de la Brecha Digital
Oliver Flögel, Los Desafíos de la Brecha DigitalOliver Flögel, Los Desafíos de la Brecha Digital
Oliver Flögel, Los Desafíos de la Brecha Digital
 
Christian Scholer Visual Resume
Christian Scholer Visual ResumeChristian Scholer Visual Resume
Christian Scholer Visual Resume
 
CAR Email 6.11.02
CAR Email 6.11.02CAR Email 6.11.02
CAR Email 6.11.02
 
Experiencia del Mineduc: TIC al servicio de la organización
Experiencia del Mineduc: TIC al servicio de la organizaciónExperiencia del Mineduc: TIC al servicio de la organización
Experiencia del Mineduc: TIC al servicio de la organización
 
Conviene que el valor del dolar blue baje
Conviene que el valor del dolar blue bajeConviene que el valor del dolar blue baje
Conviene que el valor del dolar blue baje
 
Fpa Portfolio
Fpa PortfolioFpa Portfolio
Fpa Portfolio
 
Curso basico de bolsa
Curso basico de bolsaCurso basico de bolsa
Curso basico de bolsa
 
Act. 3 ODA´S
Act. 3 ODA´SAct. 3 ODA´S
Act. 3 ODA´S
 
Contactus Consulting Boletin Issue # 1 Ene 2010
Contactus Consulting Boletin Issue # 1 Ene 2010Contactus Consulting Boletin Issue # 1 Ene 2010
Contactus Consulting Boletin Issue # 1 Ene 2010
 
CTM Capabilities
CTM CapabilitiesCTM Capabilities
CTM Capabilities
 

Similar a 1.Mattel PresentacióN

Seminario de Ventas con énfasis en Redes Sociales
Seminario de Ventas con énfasis en Redes SocialesSeminario de Ventas con énfasis en Redes Sociales
Seminario de Ventas con énfasis en Redes SocialesYohel Amat
 
Situaciones a las que se enfrente un relacionista público
Situaciones a las que se enfrente un relacionista públicoSituaciones a las que se enfrente un relacionista público
Situaciones a las que se enfrente un relacionista públicoDoménika Domenech
 
El poder positivo del cambio
El poder positivo del cambioEl poder positivo del cambio
El poder positivo del cambioAnton Mtz
 
Ensayo de la corpracion
Ensayo de la corpracionEnsayo de la corpracion
Ensayo de la corpracionpuentes1995
 
Nuevas reglas del marketing y la publicidad online (J. M. Sanabria)
Nuevas reglas del marketing y la publicidad online (J. M. Sanabria)Nuevas reglas del marketing y la publicidad online (J. M. Sanabria)
Nuevas reglas del marketing y la publicidad online (J. M. Sanabria)ComunidadesEnterprise2.0
 
DEEPFAKES: LA SIGUIENTE GRAN AMENAZA PARA LA REPUTACIÓN CORPORATIVA
DEEPFAKES: LA SIGUIENTE GRAN AMENAZA PARA LA REPUTACIÓN CORPORATIVADEEPFAKES: LA SIGUIENTE GRAN AMENAZA PARA LA REPUTACIÓN CORPORATIVA
DEEPFAKES: LA SIGUIENTE GRAN AMENAZA PARA LA REPUTACIÓN CORPORATIVAAlejandro Romero
 
Como Atrapar La Atencion
Como Atrapar La AtencionComo Atrapar La Atencion
Como Atrapar La AtencionCarlos Salas
 
Creación de valor marketing relacional
Creación de valor marketing relacionalCreación de valor marketing relacional
Creación de valor marketing relacionalAmparo Lega
 
CCCI TEma 6
CCCI TEma 6CCCI TEma 6
CCCI TEma 6katixa
 
Resumen TcTalks
Resumen TcTalksResumen TcTalks
Resumen TcTalksALSA
 
Datos Curiosos E Interesantes De Internet
Datos Curiosos E Interesantes De InternetDatos Curiosos E Interesantes De Internet
Datos Curiosos E Interesantes De InternetHugo Aguayo
 
Maestría UP - Tecnología, innovación y la evolución de las comunicaciones
Maestría UP - Tecnología, innovación y la evolución de las comunicacionesMaestría UP - Tecnología, innovación y la evolución de las comunicaciones
Maestría UP - Tecnología, innovación y la evolución de las comunicacionesGustavo Ross Quaas
 
Experto en Community Manager. SmmUS - Sesión 08: La dinamización de comunidad...
Experto en Community Manager. SmmUS - Sesión 08: La dinamización de comunidad...Experto en Community Manager. SmmUS - Sesión 08: La dinamización de comunidad...
Experto en Community Manager. SmmUS - Sesión 08: La dinamización de comunidad...Xavi Marcé Vila
 

Similar a 1.Mattel PresentacióN (20)

Seminario de Ventas con énfasis en Redes Sociales
Seminario de Ventas con énfasis en Redes SocialesSeminario de Ventas con énfasis en Redes Sociales
Seminario de Ventas con énfasis en Redes Sociales
 
Situaciones a las que se enfrente un relacionista público
Situaciones a las que se enfrente un relacionista públicoSituaciones a las que se enfrente un relacionista público
Situaciones a las que se enfrente un relacionista público
 
El poder positivo del cambio
El poder positivo del cambioEl poder positivo del cambio
El poder positivo del cambio
 
Ensayo de la corpracion
Ensayo de la corpracionEnsayo de la corpracion
Ensayo de la corpracion
 
Gustavo manrique salas gestión de crisis
Gustavo manrique salas gestión de crisisGustavo manrique salas gestión de crisis
Gustavo manrique salas gestión de crisis
 
Nuevas reglas del marketing y la publicidad online (J. M. Sanabria)
Nuevas reglas del marketing y la publicidad online (J. M. Sanabria)Nuevas reglas del marketing y la publicidad online (J. M. Sanabria)
Nuevas reglas del marketing y la publicidad online (J. M. Sanabria)
 
DEEPFAKES: LA SIGUIENTE GRAN AMENAZA PARA LA REPUTACIÓN CORPORATIVA
DEEPFAKES: LA SIGUIENTE GRAN AMENAZA PARA LA REPUTACIÓN CORPORATIVADEEPFAKES: LA SIGUIENTE GRAN AMENAZA PARA LA REPUTACIÓN CORPORATIVA
DEEPFAKES: LA SIGUIENTE GRAN AMENAZA PARA LA REPUTACIÓN CORPORATIVA
 
Ms+trends
Ms+trendsMs+trends
Ms+trends
 
Blogs, redes sociales y Empresa
Blogs, redes sociales y EmpresaBlogs, redes sociales y Empresa
Blogs, redes sociales y Empresa
 
Lecturade Taller Kotler y rrpp
Lecturade Taller Kotler y rrppLecturade Taller Kotler y rrpp
Lecturade Taller Kotler y rrpp
 
Como Atrapar La Atencion
Como Atrapar La AtencionComo Atrapar La Atencion
Como Atrapar La Atencion
 
Presentación 2
Presentación 2Presentación 2
Presentación 2
 
Creación de valor marketing relacional
Creación de valor marketing relacionalCreación de valor marketing relacional
Creación de valor marketing relacional
 
CCCI TEma 6
CCCI TEma 6CCCI TEma 6
CCCI TEma 6
 
Referencias Automáticas
Referencias AutomáticasReferencias Automáticas
Referencias Automáticas
 
Clase UBA 11 PFII
Clase UBA 11 PFIIClase UBA 11 PFII
Clase UBA 11 PFII
 
Resumen TcTalks
Resumen TcTalksResumen TcTalks
Resumen TcTalks
 
Datos Curiosos E Interesantes De Internet
Datos Curiosos E Interesantes De InternetDatos Curiosos E Interesantes De Internet
Datos Curiosos E Interesantes De Internet
 
Maestría UP - Tecnología, innovación y la evolución de las comunicaciones
Maestría UP - Tecnología, innovación y la evolución de las comunicacionesMaestría UP - Tecnología, innovación y la evolución de las comunicaciones
Maestría UP - Tecnología, innovación y la evolución de las comunicaciones
 
Experto en Community Manager. SmmUS - Sesión 08: La dinamización de comunidad...
Experto en Community Manager. SmmUS - Sesión 08: La dinamización de comunidad...Experto en Community Manager. SmmUS - Sesión 08: La dinamización de comunidad...
Experto en Community Manager. SmmUS - Sesión 08: La dinamización de comunidad...
 

Más de falecomgabi

Más de falecomgabi (10)

Photos
PhotosPhotos
Photos
 
Book Gabriela Gil
Book Gabriela GilBook Gabriela Gil
Book Gabriela Gil
 
Crea Bcn
Crea BcnCrea Bcn
Crea Bcn
 
Cv Creativo
Cv CreativoCv Creativo
Cv Creativo
 
Obama 2.0
Obama 2.0Obama 2.0
Obama 2.0
 
Newsletter Air Clic
Newsletter Air ClicNewsletter Air Clic
Newsletter Air Clic
 
Prospecte Alethia
Prospecte AlethiaProspecte Alethia
Prospecte Alethia
 
Identidad Corporativa Alethia
Identidad Corporativa AlethiaIdentidad Corporativa Alethia
Identidad Corporativa Alethia
 
Lolita
LolitaLolita
Lolita
 
Revista Creo n2
Revista Creo n2Revista Creo n2
Revista Creo n2
 

1.Mattel PresentacióN

  • 1.  
  • 2.  
  • 3. Mattel Inc . es la mayor compañía de juguetes del mundo, liderando las ventas del sector. Es la fundadora de las míticas muñecas Barbie . Fue fundada en 1945 por Harold Matson y Elliot Handler. La muñeca Barbie representa aún hoy, con casi 50 años de existencia, un 80% de las ventas de Mattel. Mattel fabrica y subcontrata alrededor un 75% de sus juguetes en China . El 25% restos se fabrican en Indonesia, Tailandia, Malasia y México.
  • 4.  
  • 5.
  • 7.
  • 8.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.  
  • 14.  
  • 15.  
  • 16. “ China highlighted Mattel's apology over its recall of huge numbers of toys on Monday to press Beijing's claim that its exports are generally safe and foreign politicians and media have unfairly hyped quality scares”
  • 17. Reportaje El País 1 Reportaje El País 2 Reportaje El País 3
  • 18. - Visión aduladora : “Somos unos importadores de bienes de equipo de china y nos encontramos con verdaderos problemas de calidad con la maquinaria china” - Visión Crítica : “La realidad es que niños en países tercermundistas están siendo explotados para aumentar los beneficios de las multinacionales, a la vez que estas recortan presupuestos subcontratando a empresas de dudoso reconocimiento y utilizando materiales de bajo coste”
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.