2. Proceso de control que identifica cambios
Determinadas
Actividades
Cualitativa
Cuantitativa
Medida
3. Específico
VerificableConfiable
EntendibleRelevante
Debe ser asociado a
hechos reales que
faciliten su análisis.
No debe dar lugar a
ambigüedades
Su cálculo debe
estar
controlado
La precisión
debe ser
suficiente para
tomar la
decisión
adecuada
Importante y clave
para los propósitos
que se buscan
CARACTERÍSTICAS
4. CONSTRUCCIÓN DE UN INDICADOR
Posible de ser medido y
de ser alcanzado
Específico
Son estándares utilizados para medir el progreso y logros de un proyecto
Con un tiempo
determinado
Realista
Debe ser:
5. De la hipótesis, desprendemos las variables principal y secundaria, una
vez seleccionada la variable, decidimos tomar una y darle un estándar.
PASOS PARA TRABAJAR CON INDICADORES
Sea por encuestas, entrevista, recolección de datos por medios
externos, (noticieros, foros, entre otros).
El seguimiento debe ser periódico para establecer resultados en
términos de mejoramiento.
La evaluación del indicador debe ser constante, ya que los resultados
no se mantienen, estos están siempre en constante cambio.
EVALUACIÓN
DISEÑO
SEGUIMIENTO
MONITOREO
6. Aluden al cambio
que se quiere lograr
DIFERENCIAS ENTRE OBJETIVOS, METAS E INDICADORES
Son las medidas específicas del progreso
alcanzado en el cumplimiento de las
Metas y Objetivos.
Son los productos
deseados en términos
de cantidad, calidad y
tiempo
Objetivos Metas
Indicadores
9. CLASES DE INDICADORES
INDICADORES
DE PROCESO
Informan de qué
factores externos
influyen en el
proceso de
actividad
Estrategia Estructura Proceso ResultadoEconomía
Valoran los
recursos
disponibles y los
necesarios.
Evalúan cómo se
desarrollan las
actividades
intermedias del
proceso de
gestión
Número de
recursos
empleados y
disponibles.
Miden los
resultados finales
del proceso
10. CLASES DE INDICADORES
INDICADORES
DE EJECUCIÓN
Eficiencia Eficacia Efectividad
Valoran los recursos
empleados en
relación a los
resultados concretos
obtenidos
Valoran el resultado
global concreto con
el previsto
Comparan los
resultados obtenidos
con los previstos