Este documento describe las etapas para validar un proyecto de consultoría. Incluye 11 etapas como definir el objetivo del proyecto, realizar estudios de viabilidad y costo-beneficio, planificar actividades, definir procesos de información y formación, controlar el proyecto, y evaluar su efectividad e impacto. El objetivo de la consultoría de proyectos es proporcionar una metodología para organizar el proyecto y asegurar que se complete a tiempo, dentro del presupuesto y cumpla con su objetivo.

1. Consultoría del proyectos

2. reflejan la diversidad de las organizaciones y los
entornos en que actúan, sus propios consultores
y los diversos enfoques para realizarla, por los
enfoques y métodos de intervención que
propongan los consultores internos.

3. Objetivo
es proporcionar al cliente la metodología
adecuada para organizar el proyecto y sus
conocimientos optimizando el trabajo a realizar
y asegurando la consecución del objetivo del
proyecto en tiempo, forma y presupuesto
definido.

4. Etapas para validar el proyecto
1.Definición del objetivo del proyecto
2.Definición del anteproyecto y estudio de viabilidad
3.Estudios de coste-beneficio
4.Estudio de impacto medioambiental, urbano, regional,
empresarial
5.Planificación de actividades
6.Definición de procesos
7.Información
8.Formación
9.Control de proyecto
10.Evaluación y comparación de la efectividad, eficiencia e
impacto del proyecto
11.Operación y mantenimiento del proyecto