Innovación Disruptiva y Competitividad Empresarial Alberto Macías, Fundador y Director General de Frooze.TV Ponencia impartida en el ENCUENTRO INTERNACIONAL LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN – MODELO DE DESARROLLO SOSTENIBLE organizado por la UNED y la ASOCIACION LATINO-IBEROAMERICANA DE GESTION TECNOLOGICA (ALTEC) el día 28 de octubre de 2010. Salón de Actos Facultad de Psicología C/. Juan del Rosal, 10 – Ciudad Universitaria Madrid

1. Miembro de
“Innovación Disruptiva y Competitividad Empresarial”
Alberto Macías
Fundador y Director General de Frooze Sistemas, S.L.
www.frooze.com
ENCUENTRO INTERNACIONAL LA CULTURA DE
LA INNOVACIÓN - MODELO DE DESARROLLO
SOSTENIBLE
www.encuentroaltecmadrid.es
UNED y ASOCIACION ALTEC
28 de Octubre de 2010

2. Presentación Alberto Macías
 Fundador y director general de Frooze.TV.
 Quince años de experiencia en el sector de nuevas tecnologías en
empresas como T-Systems (Deutsche Telekom), Terra y Microsoft.
 Proyectos para más de 30 clientes como: Telefónica, Banco
Santander, Vodafone, Ministerio de Interior, Ministerio de Economía,
Ministerio de Ciencia y Tecnología, Ministerio de Sanidad, Mercedes-
Benz, Citibank, Bankinter, Banesto, Navantia, Grupo Thales, Indra,
Ono, KIA Motors, etc.
 Ingeniero en Informática por la Universidad Pontificia de Salamanca
y Master en Dirección y Administración de Empresas MBA
Internacional por la Universidad Ramon Llull - La Salle International
Graduate School de Madrid, y Manhattan College, NY.
 Formación en administración de empresas en Nueva York y
Shanghai.
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3. Indice
Innovación vs. Innovación Disruptiva
Frooze.TV, Plataforma de Video Online.
Un proyecto de emprendimiento basado
en innovación disruptiva.
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4. Innovación vs. Innovación Disruptiva
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5. Innovacion vs. Innovacion Disruptiva
 El término “tecnología disruptiva” surge a finales de los 90 tras el
lanzamiento del libro “El dilema del innovador” del profesor de la
Escuela de Negocios de Harvard, Clayton Christensen.
Modelo de Innovación Disruptiva del
Profesor Clayton M. Christensen
5 Universidad de Harvard
By jurvensot

6. Innovacion vs. Innovacion Disruptiva
 La crisis económica es una oportunidad para la innovación
“disruptiva”.
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By joshuatree

7. Innovacion vs. Innovacion Disruptiva
 Para Paul J. H. Schoemaker, director del Centro de Innovación
Tecnológica Mack (Mack Center for Technological Innovation), en el caso
de algunas empresas, la crisis económica puede servir muy bien de
plataforma para la innovación. “La crisis tiene impactos varios”, dice
Schoemaker. “La pérdida de ingresos y beneficios van a infundir, en un
primer momento, una mentalidad de recorte de costes, lo que no es
bueno para la innovación.”
7
By yourdon

8. Innovacion vs. Innovacion Disruptiva
 El concepto de “Innovación Disruptivo” no es tan moderno. El
economista austriaco Joseph Schumpeter acuñó la expresión
“destrucción creativa” para describir sus teorías sobre el modo en
que el emprendimiento sirve de estímulo para el sistema capitalista.
8
By mjsawyer

9. Innovacion vs. Innovacion Disruptiva
 Entender la importancia de la innovación disruptiva se convierte en un
gran activo de cualquier empresa.
9
By wallyg

10. Innovacion vs. Innovacion Disruptiva
 Cuanto más capas de burocracia hay en una empresa menos
oportunidades para el surgimiento de nuevas ideas.
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By palomaleca

11. Innovacion vs. Innovacion Disruptiva
 Jeong Kim, presidente de Bell Labs afirmó, “La investigación
disruptiva es fundamental, sobre todo en el segmento tecnológico”.
11
By stevenwarburton

12. Innovacion vs. Innovacion Disruptiva
 Según Kim "sin una gestión competente, la tecnología más refinada
puede acabar en el cubo de basura de la historia corporativa o, peor
que eso, puede acabar en las manos de la competencia"
12
By tf28

13. Innovacion vs. Innovacion Disruptiva
 “Podemos citar numerosos ejemplos de empresas que introdujeron
nuevas tecnologías pero que, al final, acabaron desplazadas por
otras”.
13
By maistora

14. Innovacion vs. Innovacion Disruptiva
 Hay una "fuerte tencencia" en el desarrollo del producto: La Innovación
Abierta, expuesta por George S. Day, profesor de marketing de Wharton y
co-director del Centro Mack de Innovación Tecnológica, también conocida
como crowdsourcing, supone el trabajo en conjunto entre
compañeros para la resolución de los problemas de la empresa.
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By jdlasica

15. Innovacion vs. Innovacion Disruptiva
 Existen numerosas herramientas de toma de decisión para ayudar a las empresas a
que administren sistemáticamente los programas de innovación, de acuerdo con
Schoemaker, coautor del libro “Wharton y la gestión de tecnologías emergentes”.
 “Al examinar la laguna de crecimiento de la empresa, desarrollar escenarios, explorar
áreas adyacentes y aventurarse más en 'océanos azules', las empresas pueden
obtener mayores beneficios”, dice Schoemaker.
 Mary Benner, profesora de Gestión de Wharton, dice que el síndrome de “haga todo
siempre igual” impide a las empresas de gran tamaño reaccionar a la amenaza de la
competencia.
 Peter Benedict, portavoz de Alcatel-Lucent, a la revista Wired en agosto: “En el nuevo
modelo de innovación, la investigación deberá siempre acompañar las necesidades
de la sociedad controladora”.
 “Hay que hacer una inversión en capital, conocimiento humano y networking”, dice
Kim. “Ésa es la manera de tomar la delantera”.
15
By 38117207@N03

16. Innovacion vs. Innovacion Disruptiva
 Estos son algunos ejemplos de empresas que están generando
innovaciones disruptivas actualmente:
16

17. Frooze.TV, Plataforma de Video
Online. Un proyecto de
emprendimiento basado en
innovación disruptiva.
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18. Productos y servicios de Frooze.TV
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By nicasaurusrex

19. Frooze.TV® HD VIDEO WEB
 Frooze.TV® HD VIDEO WEB es una plataforma de video online de última generación con calidad de
emisión alta definición HD en modalidad SaaS y con enfoque low-cost, que permite la creación de
ilimitados canales de vídeo o videotecas con total personalización del interfaz web, permitiendo la
visualización de los mismos en dispositivos iPhone de forma completamente automática, y ofreciendo la
opción de embeber videos individuales o canales de video completos en web externas.
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20. Frooze.TV® HD LIVE
 Frooze.TV® HD LIVE es una plataforma de video online en directo de última generación
con calidad de emisión alta definición HD en modalidad SaaS y con enfoque low-cost que
permite realizar emisiones a cualquier tamaño de audiencia tanto públicas como privadas
con total personalización del interfaz web.
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21. Transmisión de Eventos por Internet en Directo
 En Frooze.TV ofrecemos servicios de Transmisión de Video en Directo
por Internet para Eventos. Nuestros servicios soportan la retransmisión
en cualquier calidad de emisión, incluyendo alta definición HD y para
cualquier tamaño de audiencia, permitiendo la emisión posterior de los
mismos en diferido. Las emisiones se realizan con la calidad y garantía
de nuestros propios productos Frooze.TV® HD LIVE y Frooze.TV® HD
VIDEO WEB. Al ser los fabricantes de nuestros productos podemos
ofrecerle servicios de emisión con calidad excelente, con un enfoque
low-cost.
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By frankieroberto

22. Las agencias de marketing
buscan soportes que generen
engagement
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23. Las agencias de marketing buscan nuevos soportes
IDC presenta en Junio un white paper sobre Video Online
donde aumenta aún más el peso del video en la estrategia
del marketing de las organizaciones - Junio 2010
[...]
El video se está convirtiendo en un
componente clave de estas experiencias
online: El video es efectivo e inmediato, y
los profesionales del marketing pueden
contar una historia más persuasivamente
con video que con otro medio.
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24. Las agencias de marketing buscan nuevos soportes
Los medios basados en Streaming son uno
Streaming media is de distribución de
de los mecanismos one of the fastest
growing online content delivery mechanisms
contenidos online de más rápido crecimiento
today. Publishers and los sectores deon
hoy. Las empresas de marketers rely media
innovative and engaging streaming media to
y marketing se apoyan en medios de
effectivelyinnovadoresretain a valuable and
streaming attract and y atractivos para
loyal audience. a una audiencia valiosa y
atraer y retener
leal. Nielsen SiteCensus Streaming
Informe:
Nielsen Online, Septiembre de 2009
Informe: Nielsen SiteCensus Streaming
Nielsen Online, Septiembre de 2009
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25. Surge una nueva categoría en el mercado, las OVPP
Informe: Una visión general del mercado de
Proveedores de Plataformas de Publicación
de Video Online
La adopción masiva de acceso a Internet de banda ancha ha
dado lugar al rápido crecimiento de la proporción de tiempo
que los usuarios dedican a consumir video online. Esto, en
consecuencia, ha atraido la atención de las empresas de emisión
y transmisión de video, dando lugar a una nueva categoría en el
mercado a la que denominamos proveedores de "Plataformas
de Publicación de Video Online” (OVPP "online video
publishing platform").
Gartner, Marzo de 2008
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26. Ancho de Banda y Video HD
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27. Aumenta la transmisión de video en formato HD
 Una encuesta realizada en 2009 por la consultora Frost & Sullivan a
empresas que realizan video streaming evidencia que comienzan a
realizar encodificación para emisión de video en alta definición HD
(Octubre de 2009).
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28. El ancho de banda aumenta exponencialmente
 El ancho de banda en los hogares aumenta exponencialmente en los últimos
años, mientras que las posibilidades de compresión de videos en alta definición
HD han reducido las necesidades de ancho de banda para su transmisión. En los
últimos dos años la velocidad máxima de internet residencial ha pasado de 6Mbps
a 20Mbps, y posteriormente a 100Mbps.
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29. SaaS, un paradigma de éxito
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30. SaaS, un paradigma de éxito
“Una de las mayores ventajas es que los
usuarios pueden disponer de aplicaciones e
infraestructura hardwarequerríamos sin
“¿Cuántas veces y software disponer de
tener que invertir en licencias o en otro ordenador? y
unos datos que tenemos
“SaaS es un mercado en plena expansión,
Mejor los ponemos en la “nube” y así están
mantenimiento” ello, de cara al año 2012 el 18 por ciento
por
disponibles siempre y en todo lugar”
El gasto en cloud computing acaparará el
Redes&Telecom, 8/05/2009 empresas españolas utilizará este
de las
25% del crecimiento de la inversión en TI
Tecnonews, 1/04/2009 día de hoy una de cada tres
modelo… A
durante 2012 y casi el 10% del gasto de los
empresas que conoce el ‘Software as a
consumidores en TI se destinará a ofertas
Service’ lo está utilizando”
cloud, incluido software como servicio y
almacenamiento “en nube”.
TICPymes.es, 23/04/2009
PC World, 21/10/2008
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31. SaaS, un paradigma de éxito
 Las ondas de resultados en Google demuestran el impacto en los medios.
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32. Modelo de Negocio
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33. Modelo de de negocio
eo SaaS
H D Vid
Frooze.TV es la
primera plataforma
de WebTV para
organizaciones con
calidad HD en
modalidad Low-
Cost. st
Low‐Co
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34. Contacto
Alberto Macías
amacias@frooze.tv
Twitter: @froozetv
Twitter personal: @albertomacias
Blog: http://www.frooze.tv/blog
Frooze Sistemas, S.L.
Parque Empresarial "La Finca"
Pº Club Deportivo, 1, Edificio 17, Planta Baja
28223 Pozuelo de Alarcón
Madrid
T: +34 902 002 997
F: +34 917 915 299
E-Mail: info@frooze.tv
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35. Gracias
Copyright notice
Frooze® is a registered trademark.
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Frooze® es una marca registrada.