1. }
Hidden Profile
Herramientas que facilitan una percepción privilegiada
de la interacción entre empresas, proyectos y personas

2. Institucionales Management
Organizaciones Consultorías
Empresariales HeadHunting
Políticas Selección
Hidden
Profile
Formación Estrategia
Prosperidad Desarrollo
Personas Proyectos
Coaching Visión

3. Personas y organizaciones
formamos parte de un ecosistema.
Individuos y empresas se asemejan
-y se atraen o se repelen- según patrones
de comportamiento resonantes,
dando lugar a salud o enfermedad
según la calidad de la resonancia
generada por la relación.

4. El cuerpo humano
y la estructura de una empresa
presentan similitudes sorprendentes.
Los departamentos de una organización
siguen pautas semejantes a las que regulan
las funciones de los órganos.
Nuestro cuerpo y nuestra vida
son, de hecho, una empresa.

5. Esta equiparación permite observar
con mayor claridad y detalle la reciprocidad
de las relaciones que una empresa
establece con las personas.
Así, características, potenciales, fortalezas y
debilidades descriptibles en las personas, son
también ahora perceptibles
y cuantificables en una organización.

6. La Ley de Atracción
también funciona en la empresa
El WiFi Neuronal

7. Al igual que las personas
estimulan o contagian a otras
sus excelencias o sus defectos,
también sucede que entre una empresa y
determinadas personas puede producirse
una resonancia que estimule recíprocamente
lo excelente o lo defectuoso,
el bienestar o el malestar.

8. }
Hidden Profile puede ayudar a que tanto
personas como organizaciones puedan
mejorar su relación en el seno de la trama
social en la que indefectiblemente se
desenvuelven e interactúan, con el
consiguiente aumento en satisfacción,
creatividad y productividad.

9. Nuestro propósito es la procura
de esta mejora en base a una percepción
que considera que tanto en la empresa como
en las personas subyacen estructuras de
carácter que se intercomunican
y se influyen entre ellas dando lugar
a una sinergia hasta ahora no valorada ni
calibrada al detalle por ningún otro sistema.

10. }
Hidden Profile
cartografía y estudia el “rapport” o sintonía
generada por las dinámicas de relación
que surgen en el área laboral, empresarial y
organizativa, y sus resonancias en la
productividad y bienestar de las personas.

11. Cada factor de carácter es un atractor,
un router neuronal que se comunica
con el resto del sistema generando una
resonancia.
Un factor que se repita en dos perfiles
-por ejemplo, en un perfil individual
y en un perfil de empresa-,
multiplica los efectos de la resonancia.

12. Hidden Profile distingue tres tipologías:
- Atractores excelentes
- Atractores críticos
- Atractores balsámicos
Estos atractores actúan y transfieren
comportamientos
de organizaciones a personas y viceversa.

13. Atractores excelentes
Elementos cuya expresión es óptima.
Favorecen la fluidez organizativa y estimulan el desarrollo de la creatividad y la
confianza en las personas.
Atractores críticos
Elementos de la estructura de carácter cuya expresión
puede resultar perturbadora por deficitaria o excesiva.
Atractores balsámicos
Elementos que pueden contribuir a equilibrar
las consecuencias negativas generadas por los atractores críticos.

14. La acción de estos atractores,
al entrar en resonancia con otros similares
pertenecientes a otra estructura de carácter,
puede provocar que su expresividad quede
exaltada o atenuada.
Esto es algo que se puede constatar
observando cómo características de una
empresa pueden ser transmitidas a un
colaborador y viceversa.

15. }
Las aplicaciones de Hidden Profile se
dirigen tanto a necesidades organizativas
-empresas ante la perspectiva de
incorporar personal de élite- como a
necesidades individuales -aspirantes que
desean conocer de antemano qué perfil de
empresa es compatible con el suyo-.

16. Hidden Profile hace estudios de
compatibilidades profundas valorando la
química más sólida que pueda darse entre
empresas y aspirantes, visualizando el
curso que su relación pueda llegar a tener
y percibiendo qué personas tienen
posibilidades reales de desarrollo en la
organización.

17. Hidden Profile cartografía los respectivos
perfiles estudiando su resonancia, su nivel
de compatibilidad, lo que cada perfil aporta
al otro y el rendimiento de la relación.
Mediante esta percepción es posible
estudiar cuál es el potencial de una relación
entre aspirante y empresa incluso antes de
la contratación.

18. }
A requerimiento de una empresa -en un
proceso de selección o headhunting-,
podemos hacer estudios de la sinergia entre
ella y cada aspirante con el fin de escoger
aquel con quien se genere la mejor
resonancia.

19. }
A requerimiento de un aspirante con
talento, podemos hacer una prospección
acerca de cómo podría irle en diferentes
empresas del sector que él elija llegando a
anticipar en cuál de ellas se alcanzarían los
máximos niveles de compatibilidad y
resonancia.

20. Aspirante 1 Empresa 1
Empresa Aspirante
Aspirante 2 Empresa 2
Equipo Proyecto X
Hidden
Profile
Socio 1 Socio
Socio 2
Empresa 1
Proyecto Socio 3 Empresa 2 Idea

21. }
Son analizables y cuantificables
las sinergias
entre aspirantes,
entre empresas,
entre empresarios y directivos,
entre un partido político y sus militantes,
etc...

22. }
Este enfoque va dirigido a cualquier
actividad en la que la percepción
-incluso anticipada-
del rendimiento de esta sinergia sea
fundamental para el aspirante, para el
empresario y para la organización.

23. Todo ello se aplica a través de un proceso
de Coaching Sistémico tan versátil que
podría ensamblarse con éxito a cualquier
otra estrategia que la empresa esté
utilizando.
Con una intervención medida, minimalista y
discreta, es posible obtener la mayor
rentabilidad en cualquier acción, decisión o
proceso.

24. Hidden Profile percibe lo defectuoso y lo
acompaña hasta convertirlo en excelente,
simplemente aprovechando su deriva y
ritmo naturales.
Esta percepción favorece un mayor
rendimiento en cualquier acto empresarial
que se vaya a acometer: desde la selección
de personal hasta un estudio de fusión o
acuerdo con otra empresa.

25. }
El innovador enfoque aportado
por Hidden Profile
resulta óptimo para aplicar en actuaciones
que afectan a los siguientes sectores
sociales y profesionales.

26. • Organizaciones
} - Empresas
- Instituciones Públicas
Sectores Profesionales - Organismos Privados
- Fundaciones
con los que Hidden Profile - Partidos Políticos
interactúa - Clubs Deportivos
• Personalización • Intermediación
- Empresarios - Coaching & Mentoring
- Candidatos & Aspirantes - Management
- Gerentes & Directivos - Selección de Personal
- Formadores & Pedagogos - HeadHunting Profesional
- HeadHunters - HeadHunting Empresarial
- Coaches & Trainers - HeadHunting Deportivo

27. }
Hidden Profile
para mayor información:
Gabriel Gutiérrez // 932 196 000 - 607 811 682
gabriel.hiddenprofile@gmail.com
http://gabriel-hiddenprofile.blogspot.com/