1. ACTITUDES Y SUPUESTOS EN EL LIDERAZGO
Analiza las siguientes aseveraciones y marca según tu opinión en: 5. Totalmente de
Acuerdo; 4. De Acuerdo; 3. Neutral; 2. En Desacuerdo; 1. Totalmente en Desacuerdo.
Evaluación
ACTITUDES Y SUPUESTOS 1 2 3 4 5
1. La mayoría de la gente trata de hacer el menor trabajo
posible.
2. En el fondo de las personas el trabajo es tan natural
como el juego o la recreación.
3. La mayoría de los empleados deben ser controlados
con supervisión estrecha para hacer que ejecuten lo que
se espera de ellos.
4. La mayoría de los empleados de hecho prefieren que se
les diga con exactitud lo que hay que hacer más que
descubrirlo por sí mismos.
5. A la mayoría de los empleados no les interesaría
mucho conocer las metas y proyectos organizacionales.
6. En el fondo la mayoría de las personas tienen una
preferencia por el incremento de sus responsabilidades
más que un aumento de seguridad de no perder su
trabajo.
7. La mayoría de la gente no usa su propia iniciativa para
hacer cosas que no se les han asignado específicamente.
8. Generalmente los empleados no tienen mucho en qué
contribuir cuando se les pide participar en la toma de
decisiones o en la solución de problemas.
9. Es propio de la naturaleza humana – a la gente le
disgusta el trabajo.
10. La mayoría de los empleados no ejercen autocontrol
ni automotivación – los directivos tienen que hacerlo por
ellos.
11. La mayoría de los empleados tienen poca ambición.
12. La mayoría de las personas desean responsabilidades.
13. La mayoría de los empleados buscan que alguien más
les establezca sus metas y objetivos.
14. La mayoría de la gente trabaja para comer y pagar
sus cuentas más que por resolver problemas y ser
creativos.
15. La mayoría de los empleados prefieren auto-
supervisión más que tener un control externo cercano.
16. La mayoría de la gente es floja y no quiere trabajar.
17. La mayoría de los empleados son confiables.