2.  Estos sistemas se dirigen
principalmente a las áreas
de ventas y
mercadotecnia, administrac
ión y finanzas y al área de
recursos humanos.
La imagen muestra una
típica plataforma de
sistemas transaccionales
requerida para la
explotación de la
información a través de los
Sistemas de apoyo a las
decisiones. esto quiere
decir que todos los
sistemas en algún
momento se
complementan.

3.  La toma de decisiones se define
como la selección de un curso de
acciones entre alternativas, es decir
que existe un plan un compromiso de
recursos de dirección o reputación.
En ocasiones los ingenieros
consideran la toma de decisiones
como su trabajo principal ya que
tienen que seleccionar
constantemente qué se hace, quien
lo hace y cuando, dónde e incluso
como se hará. Sin embargo la toma
de decisiones es sólo un paso de la
planeación ya que forma la parte
esencial de los procesos que se
siguen para elaboración de los
objetivos o metas trazadas a seguir.
Rara vez se puede juzgar sólo un
curso de acción, porque
prácticamente cada decisión tiene
que estar engranada con otros

4.  El proceso que conduce
a la toma de decisión:
 Elaboración de premisas
Identificación de
alternativas
 Evaluación de las
alternativas, en términos
de metas que se desea
alcanza.
 Selección de una
alternativa, es decir
tomar una decisión .

5.  Los quot;sistemas gerencialesquot;
son todos aquellos procesos
administrativos y gerenciales
por medio de los cuales una
organización maneja, de
manera
normalizada, programada, los
asuntos que debe resolver
para tomar decisiones y
asignar recursos y controlar...
Incluye sistemas tales como:
sistemas de planificación y
presupuesto, sistemas de
administración de
personal, sistemas de
control, sistemas de

6.  Todo estos temas van de la mano con los
GRACIAS
temas tocados: sistemas
transaccionales, toma de decisiones y
sistemas gerenciales. Esperando que estos
temas les sea muy útil y sobre todo de su
agrado
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