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RETOS Y PERSPECTIVAS DE LA:  ADMINISTRACIÓN & ADMINISTRADORES SIN ADMINISTRADORES NO HAY ADMINISTRACIÓN Y SIN ADMINISTRACIÓN, NO HAY ADMINISTRADORES Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS CONTENIDO QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN SUS CARACTERÍSTICAS SU ENTORNO SU TRASCENDENCIA LOS RETOS ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN REFORZARSE SIN PERDER SU NATURALEZA QUE SU PROPÓSITO SIGA SIENDO EFECTIVO ADAPTACIÓN EFECTIVA AL CAMBIO PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIÓN CAMBIO DE PARADIGMA VANGUARDISTA PARA ANTICIPARSE AL CAMBIO MAYOR INVESTIGACIÓN Y DIVULGACIÓN CIENTÍFICA Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS QUÉ ES UN ADMINISTRADOR SUS FUNCIONES SU ENTORNO SUS HABILIDADES LOS RETOS ACTUALES DE UN ADMINISTRADOR ALTO NIVEL DE CONOCIMIENTOS MANEJO DE IDIOMAS EXTRANJEROS HABILIDAD EN EL USO DE LA TECNOLOGÍA LAS PERSPECTIVAS PARA EL ADMINISTRADOR TÉCNICO-ADMINISTRADOR MULTICULTURAL INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL MULTIHABILIDADES: VISIONARIO ALTAMENTE ESTRATÉGICO INTEGRADOR DE EQUIPOS LÍDER TRANSFORMADOR Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: ES EL PROCESO DE DISEÑAR Y MANTENER UN AMBIENTE EN EL QUE LAS PERSONAS TRABAJANDO EN GRUPOS, ALCANCEN CON EFICIENCIA METAS SELECCIONADAS* Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales * Koontz, H. y Weihrich, H. Administración
LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: TIENE COMO PROPÓSITO FUNDAMENTAL LA MAXIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS ASIGNADOS*: + = * Koontz, H. y Weihrich, H. Administración Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: Es de naturaleza universal: se ocupa de todas las funciones, procedimientos, principios y propósitos para las actividades y el desarrollo de las organizaciones. se aplica tanto a grandes corporaciones como a pequeñas empresas cuyo objetivo es maximizar los beneficios, CON O SIN fines de lucro, ASÍ COMO A LOS individuos en lo particular Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: hoy en día se considera a la Administración de empresas como una ciencia humana integral, que se apoya en diversas disciplinas del conocimiento Al mismo tiempo, “se revela hoy en día como una de las áreas de conocimiento humano más impregnada de reto y desafíos, pues las organizaciones son consideradas como verdaderos:” “sistemas orgánicos, adaptativos y complejos” Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: LOS sistemas orgánicos, adaptativos y complejos RECIBEN INFLUENCIA DEL EXTERIOR EL ENTORNO ES MUY DINÁMICO Y CAMBIANTE SE TRANSFORMAN Y ADAPTAN AL ENTORNO EL PERSONAL ES CADA VEZ MÁS DIFÍCIL DE DIRIGIR SON MUY SENSIBLES Y SE “ENFERMAN” SE VUELVEN COMPLEJAS Y CAÓTICAS SON UNA VERDADERA “JUNGLA DE PASIONES” Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: DADA SU NATURALEZA, PROPÓSITO Y ENTORNO: ENTONCES: ¿CUÁLES SERÍAN ALGUNOS DE LOS PRINCIPALES RETOS DE LA ADMINISTRACIÓN? CONSIDERANDO LO ANTERIOR: CONSOLIDARSE Y TRASCENDER SIN PERDER SU NATURALEZA ADAPTACIÓN EFECTIVA AL CAMBIO PARA SU MEJORA Y CRECIMIENTO CRECER SIN PERDER SU PROPÓSITO DE EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: DADA SU NATURALEZA, PROPÓSITO Y ENTORNO: UN PRIMER RETO DE LA ADMINISTRACIÓN CONSISTE EN: CONSOLIDARSE Y TRASCENDER SIN PERDER SU NATURALEZA: trascender A OTRAS DISCIPLINAS PRÁCTICA Y MÁS INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA ARRAIGAR SU UNIVERSALIDAD EN LO INDIVIDUAL Formar administradores INTEGRALES: TÉCNICOS SOCIALES EMOCIONALES Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: DADA SU NATURALEZA, PROPÓSITO Y ENTORNO: UN SEGUNDO RETO DE LA ADMINISTRACIÓN CONSISTE EN: ADAPTACIÓN EFECTIVA AL CAMBIO PARA SU MEJORA O CRECIMIENTO: ASEGURAR SU POSICIÓN EN UN ENTORNO DINÁMICO Y COMPETITIVO CREAR MODELOS PARA ADAPTARSE Y ANTICIPARSE A: UN ENTORNO COMPLEJO Y COMPETENCIA GLOBAL FUERZA LABORAL MÁS ABIERTA Y PREPARADA CLIENTES MÁS EXIGENTES Y SENSIBLES TECNOLOGÍA CADA VEZ MÁS SOFISTICADA MAYOR INVESTIGACIÓN Y DIVULGACIÓN CIENTÍFICA Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: DADA SU NATURALEZA, PROPÓSITO Y ENTORNO: UN TERCER RETO DE LA ADMINISTRACIÓN CONSISTE EN: CRECER SIN PERDER SU PROPÓSITO: MAXIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS O MEJORA DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA OPERATIVA MAYOR PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD EQUILIBRIO ENTRE LAS TAREAS Y LA GENTE DESARROLLAR SISTEMAS EXPERTOS  MOTIVAR PARA CONVENCER Y NO FORZAR: CREAR CULTURA LABORAL CONCIENCIA DE LA COMPETITIVIDAD: Individual, Grupal Y Organizacional Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: ALGUNAS PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN: CAMBIO DE PARADIGMA: DE LINEAL A COMPLEJA TAN ESTRATÉGICA COMO OPERATIVA MÁS PREVENTIVA QUE CORRECTIVA APRENDER A DESAPRENDER VANGUARDISTA PARA ANTICIPARSE AL CAMBIO: MENOR TIEMPO DE RESPUESTA AL CLIENTE CREANDO Y DESARROLLANDO NUEVAS TÉCNICAS MAYOR USO DE TECNOLOGÍA ADMINISTRADORES INTEGRALES Y MULTICULTURALES MAYOR INVESTIGACIÓN Y DIVULGACIÓN CIENTÍFICA Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRADOR ES: ES AQUELLA PERSONA QUE APLICA EL PROCESO ADMINISTRATIVO: PA=(P, O, S, D, C) TIENE FUNCIONES OPERATIVAS Y DE SUPERVISIÓN TRABAJA EN UNA ORGANIZACIÓN O  INDEPENDIENTE DE ACUERDO A LA POSICIÓN QUE OCUPAN, SE CLASIFICAN EN: DE PRIMERA LÍNEA DE NIVEL MEDIO ALTA GERENCIA SUS PRINCIPALES ROLES SON: INTERPERSONALES, INFORMATIVOS Y DECISIONALES Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
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  • 7. LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: hoy en día se considera a la Administración de empresas como una ciencia humana integral, que se apoya en diversas disciplinas del conocimiento Al mismo tiempo, “se revela hoy en día como una de las áreas de conocimiento humano más impregnada de reto y desafíos, pues las organizaciones son consideradas como verdaderos:” “sistemas orgánicos, adaptativos y complejos” Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
  • 8. LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: LOS sistemas orgánicos, adaptativos y complejos RECIBEN INFLUENCIA DEL EXTERIOR EL ENTORNO ES MUY DINÁMICO Y CAMBIANTE SE TRANSFORMAN Y ADAPTAN AL ENTORNO EL PERSONAL ES CADA VEZ MÁS DIFÍCIL DE DIRIGIR SON MUY SENSIBLES Y SE “ENFERMAN” SE VUELVEN COMPLEJAS Y CAÓTICAS SON UNA VERDADERA “JUNGLA DE PASIONES” Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
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  • 12. LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: DADA SU NATURALEZA, PROPÓSITO Y ENTORNO: UN TERCER RETO DE LA ADMINISTRACIÓN CONSISTE EN: CRECER SIN PERDER SU PROPÓSITO: MAXIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS O MEJORA DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA OPERATIVA MAYOR PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD EQUILIBRIO ENTRE LAS TAREAS Y LA GENTE DESARROLLAR SISTEMAS EXPERTOS MOTIVAR PARA CONVENCER Y NO FORZAR: CREAR CULTURA LABORAL CONCIENCIA DE LA COMPETITIVIDAD: Individual, Grupal Y Organizacional Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
  • 13. LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRACIÓN: ALGUNAS PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN: CAMBIO DE PARADIGMA: DE LINEAL A COMPLEJA TAN ESTRATÉGICA COMO OPERATIVA MÁS PREVENTIVA QUE CORRECTIVA APRENDER A DESAPRENDER VANGUARDISTA PARA ANTICIPARSE AL CAMBIO: MENOR TIEMPO DE RESPUESTA AL CLIENTE CREANDO Y DESARROLLANDO NUEVAS TÉCNICAS MAYOR USO DE TECNOLOGÍA ADMINISTRADORES INTEGRALES Y MULTICULTURALES MAYOR INVESTIGACIÓN Y DIVULGACIÓN CIENTÍFICA Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
  • 14. LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ADMINISTRADOR ES: ES AQUELLA PERSONA QUE APLICA EL PROCESO ADMINISTRATIVO: PA=(P, O, S, D, C) TIENE FUNCIONES OPERATIVAS Y DE SUPERVISIÓN TRABAJA EN UNA ORGANIZACIÓN O INDEPENDIENTE DE ACUERDO A LA POSICIÓN QUE OCUPAN, SE CLASIFICAN EN: DE PRIMERA LÍNEA DE NIVEL MEDIO ALTA GERENCIA SUS PRINCIPALES ROLES SON: INTERPERSONALES, INFORMATIVOS Y DECISIONALES Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
  • 15. LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS ROLES DE UN ADMINISTRADOR: ROL INTERPERSONAL: REPRESENTANTE LÍDER ENLACE ROL INFORMATIVO: MONITOREO DISEMINADOR PORTAVOZ ROL DECISIONAL: EMPRESARIO MANEJADOR DE PROBLEMAS ASIGNADOR DE RECURSOS NEGOCIADOR Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales * Mintzberg, Henry, The nature of managerial work
  • 16. EL ADMINISTRADOR: RETOS Y PERSPECTIVAS TIEMPO DEL ADMINISTRADOR DEDICADO A DESEMPEÑAR FUNCIONES ADMINISTRATIVAS GEREN- TES DE ALTO NIVEL P L A N E A C I Ó N GERENTES DE NIVEL MEDIO O R G A N I Z A C I Ó N C O N T R O L D I R E C C I Ó N SUPERVISORES DE PRIMERA LÍNEA Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales Mahoney, Thomas y otros, The job(s) of management
  • 17. LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS HABILIDADES TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS REQUERIDAS EN UN ADMINISTRADOR FUERTE ÉNFASIS EN HABILIDADES ADMINISTRATIVAS ALTOS GERENTES ADMINISTRADORES DE NIVEL MEDIO ADMINISTRADORES DE PRIMERA LÍNEA HABILIDADES ADMINISTRATIVAS: HUMANA: + EMOCIONAL + SOCIAL CONCEPTUAL DISEÑO HABILIDADES TÉCNICAS: MÉTODOS PROCEDIMIENTOS PROCESOS HERRAMIENTAS USO DE TECNOLOGÍA FUERTE ÉNFASIS EN HABILIDADES TÉCNICAS Robbins, Stephen P., Administración Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
  • 18. LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS RETOS PERSPECTIVAS DEL ADMINISTRADOR TÉCNICO-ADMINISTRADOR: FORMACIÓN DESDE LA UNIVERSIDAD POSGRADOS ROTACIÓN LABORAL INTERNA MULTICULTURAL: POLÍGLOTA: INGLÉS, CHINO MANDARÍN, JAPONÉS, ALEMÁN, FRANCÉS, PORTUGUÉS INTERCAMBIOS ESTUDIANTILES EXPERIENCIA LABORAR INTERNACIONAL MULTIHABILIDADES: VISIONARIO ALTAMENTE ESTRATÉGICO INTEGRADOR DE EQUIPOS LÍDER TRANSFORMADOR INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
  • 19. LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS RETOS Y PERSPECTIVAS DEL ADMINISTRADOR Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales
  • 20. LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES: RETOS Y PERSPECTIVAS PRINCIPAL RETO Y PERSPECTIVA DE LA ADMINISTRACIÓN Y DEL ADMINISTRADOR Dr. José Manuel García López, Universidad del Istmo, Ciencias Empresariales